2023年供销社改革工作要点.docx

2023年供销社改革工作要点 依据县委办县全面深化改革工作责任分工方案，结合实际，制定2023年县供销社2项改革工作重点。 一、加快专业合作社进展 （一）工作目标 1.进展专业合作社10个。 2.标准专业合作社10个，创立省级及以上示范专业合作社1-2个。 （二）工作措施 1.加强宣扬。连续加强农夫专业合作社法和农夫专业合作社登记管理条例宣扬，进一步提高生疏，统一思想。印发简报、宣扬资料和合作社学问读本不低于500份。 2.加强培训。以会代训或到合作社直接讲解或接受询问不低于100次。 3.加强指导。到专业合作社指导效劳，主要领导不低于24次，分管领导不低于36次，专合组织效劳中心主任、副主任不低于48次。 4.加强督查。由纪检组长贺昌兵牵头，监察室负责对专业合作社建设工作进行专项督查。每季至少通报1次。 （三）完成时序 专业合作社进展和标准每月各1个，2023年10月全面完成。 二、乐观争取项目资金向上 （一）工作目标 争取项目3个，项目资金不低于200万元。 （二）工作措施 1.加强领导。成立县供销社项目资金争取办公室，主要领导亲自挂帅，分管领导和经办人员责任落实。 2.加强储藏。乐观培植进展壮大一批专业合作社、家庭农场、涉农企业，扩大项目库规模，为项目资金争取打下坚实根底。 3.加强对接。充分发挥扩权强县优势，乐观和省供销社、省农委开展以及市供销社、市农办工作对接，加深了解，争取更大的项目资金支持。 （三）工作时序 2023年6月底前至少完成1个，项目资金不低于50万元；11月底前全面完成目标任务。 2