2023年超声科医生的工作计划.docx

超声科医生的工作方案 　　声科“我院的门诊住院大楼将竣工使用，随着医院的不断开展，科室增多，床位增加，住院病人增多，我超声科工作目前虽有明显改变，但仍不能完全满足临床及患者需求，在某些方面仍滞后于医院的开展速度。临床及患者与超声科的供、需矛盾仍然存在。另随着超声医学的开展，我科全体工作人员也深感：我们不能仅满足对日常患者的检查诊断，还应不断开展新技术，超声还应往治疗方面开展，还应在不断总结经验的同时，进行科研，提高全体人员的技术水平，只有这样，超声才能开展，才不会被社会淘汰。为了更好地适应医院的开展，超xx〞具体工作方案如下： 　　1、认真学习和实践科学开展观。积极投入到医院的改革、建设及开展之中。 　　2、进一步完善科室各级各类人员岗位职责及规章制度，提高工作质量和工作效率，按时、按质、按量、并超额完成各项任务。 　　3、在现有的条件下，尽量改善患者及科室人员的就医及工作环境。并着手准备新门诊楼的搬迁，搬迁后科室科室环境明显改善，检查室也从现有的5间增加至8－9间，从而进一步满足患者对检查诊断的需求，尽可能做到患者水随到随做。缩短排队时间。 　　4、申请增加3-5名超声诊断医师,进一步完善人才结构，为各位医师量身定做培养学习方案，让他们尽快成长起来。 　　5、针对我科尚待加强及开展的技术工程每年有方案的派出科内人员到省内外进修学习至少一人次。 　　6、继续响应国家“百万医师下乡活动〞，我科拟派1－2名医师下乡一年。 　　7、不断申请更新、增加超声诊断设备。 　　8、争取购置高能聚焦超声治疗仪（海扶刀）一台，满足临床肿瘤患者对无创治疗的需求。 　　9、每年开展新技术1-2项。 　　10、每年招收研究生1-2名。 　　11、每年争取科研及教研教改工程立项、科研及教研成果申报各一项，发表专业学术论文3篇以上。 　　12、制定较完善的科室业务开展方案及人才培养方案。 　　13、进一步加强科室行业作风及职业道德建设，提高效劳意识，改善效劳态度，使患者及医护人员对我科的效劳满意度提高到90％以上。