2023年市场开发科科长岗位竞职的演讲稿.docx

市场开发科科长岗位竞职的演讲稿 我叫，现年岁，我今天竞聘的岗位是市场开发科科长。 首先我简要介绍一下我参加竞聘的根本条件： 1、参与和组织了连徐高速e7标和丹拉5合同工程实施性施工组织设计编写； 2、在工程一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚； 3、熟悉计算机的根本操作和预算软件的使用； 4、大学期间英语通过国家四级考试，年通过交通部造价工程师考试； 我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力，做事认真踏实，执着肯干。 我信奉的人生格言是。没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。 我于年7月毕业于，多年来，以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春〞这一崇高理想作为自己的人生理念，在实际学习和工作中一步一步的开展并成熟起来。先后参加了（……有成就的业绩）等施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长，再到工程总经济师，每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水，每一步都是自身价值的升华，每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻，我是那么的自豪，感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西——所学应有所用。 年是工程处实行“两层别离〞体制改革的第一年。要求工程中标后必须有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与工程签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的，但是，怎么样的去做，做到什么样的程度，对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战，没有人切实的做过，更谈不上成熟的管理经验，只有靠自己，靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带着下，以各施工工程为活动根底和调研平台，了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各工程实际施工生产过程中各施工环节的具体情况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策提供原始依据，并为工程的各方面运行起到了积极作用，也为“两层别离〞体制在我公司的实施和开展打下了良好的根底。 进步是自我学习和自我总结的一个表达，只有不断的总结自己的所做和所学，才能有不断的进步和提高。几年来，本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教，掌握了多种施工工艺和流程，如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等。此间由我带着的tqc质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量〞的qc成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组〞称号。我还积极参加了公司举办的多种学习班和大学的工商管理学习班，总公司举办的深水根底斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中，我开阔了视野，扩大了自己的知识面，使自己对“技术经济〞这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业效劳。 在知识经济日益开展的今天，为了使自己适应当代的潮流，在工程理论上更深一步地得到提高，本人通过业余时间的不断努力，于年考取了，目前，根底课程已经全部结束，不断的理论联系实际，使自己在质的方面得到提高，我相信马克思的这一理论——量的积累必然导致质的变化。 市场开发可以说是我们企业生存开展的源头，俗话说。“巧妇难为无米之炊“，如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是，只要我们有一种不可替代的责任感，一种工作的热情再加上一颗进取心，我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功，我会把信息搜集、储藏工作放在首要位置，在此根底上作好开发工作。 本次的竞聘，是一次实力与勇气的切磋，也是我个人对工程处奉献热情的一次充分表白，我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导，更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持。 我的演讲结束了，谢谢大家。 第二篇。市场开发科科长竞聘的演讲稿尊敬的各位领导、同事们大家好。很快乐能够与大家一起参加今天的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的开展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中表达，今天我本着“认识自己，相信自己〞的原那么，来竞聘“市场开发科科长〞这一职务，希望得到领导及各位同事的肯定。 首先我简要介绍一下我参加竞聘的根本条件： 1、参与和组织了连徐高速e7标和丹拉5合同工程实施性施工组织设计编写； 2、在工程一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚； 3、熟悉计算机的根本操作和预算软件的使用； 4、大学期间英语通过国家四级考试，2023年通过交通部造价工程师考试； 我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力，做事认真踏实，执着肯干。我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。 我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系，同年8月分配到天津工程处工作，至今已有7年了。多年来，以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春〞这一崇高理想作为自己的人生理念，在实际学习和工作中一步一步的开展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路e 5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长，再到工程总经济师，每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水，每一步都是自身价值的升华，每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻，我是那么的自豪，感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。 2023年是天津工程处实行“两层别离〞体制改革的第一年。要求工程中标后必须有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与工程签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的，但是，怎么样的去做，做到什么样的程度，对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战，没有人切实的做过，更谈不上成熟的管理经验，只有靠自己，靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带着下，以各施工工程为活动根底和调研平台，了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各工程实际施工生产过程中各施工环节的具体情况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策提供原始依据，并为工程的各方面运行起到了积极作用，也为“两层别离〞体制在我公司的实施和开展打下了良好的根底。 进步是自我学习和自我总结的一个表达，只有不断的总结自己的所做和所学，才能有不断的进步和提高。几年来，本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教，掌握了多种施工工艺和流程，如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等。此间由我带着的tqc质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量〞的qc成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组〞称号。我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班，总公司举办的深水根底斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中，我开阔了视野，扩大了自己的知识面，使自己对“技术经济〞这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业效劳。 在知识经济日益开展的今天，为了使自己适应当代的潮流，在工程理论上更深一步地得到提高，本人通过业余时间的不断努力，于2022年考取了天津大学在职工程硕士学习班，目前，根底课程已经全部结束，不断的理论联系实际，使自己在质的方面得到提高，我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。 市场开发可以说是我们企业生存开展的源头，俗话说。“巧妇难为无米之炊〞，如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是，只要我们有一种不可替代的责任感，一种工作的热情再加上一颗进取心，我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功，我会把信息搜集、储藏工作放在首要位置，在此根底上作好开发工作。 本次的竞聘，是一次实力与勇气的切磋，也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白，我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导，更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持。 不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后，预祝这次的竞聘活动圆满成功。 谢谢大家。 相关热门关键字推荐：公司市场开发科科长竞职演讲稿公司经理竞职演讲稿公司助理竞职演讲稿公司总裁竞职演讲稿公司财务科科长竞职演讲稿公司主管竞职演讲稿 第三篇：组织人事科科长岗位竞职演讲稿各位领导、各位同事： 大家好。我委这次科室正职竞岗，是优化干部队伍结构，合理配置人才资源，增强机关活力，提高行政效能的一项重要举措。非常感谢委党委和委领导给予我们参与竞争、施展才能的时机。对我来说，参加这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。通过这次竞岗，使大家对我的能力和表现有个全面的了解，并在此接受领导和同志们的挑选，也请大家多多指点和批评。 在汇报之前，我首先向大家简单介绍一下自己的主要经历和工作情况。我1968年1月出生，瑶族，大学文化，中国共产党党员。1989年从xx农学院植保专业毕业分配到xx县农业局工作，91年8-2023月在农业部进修3个月。94年3月调入县委组织部工作至今年4月，在这11年里，在干部室工作5年，组织室工作5年，机关工委工作1年。在参加我们这个大家庭之前，我的职务是xx市直机关工委书记，兼组织部组织室主任。 今天，我竞争的岗位是组织人事科科长。 一、我想谈谈对该职位的认识。主要有以下五个方面。 一是必须充分认识该职位的工作职责和任务。组织人事科对内是负责委机关干部的调整配备、年度考核、奖惩晋升、机构编制、劳开工资、教育培训、人事档案、出国政审、社会保险等工作；负责党风廉政和机关党务等工作；负责离退休老干部的管理和其政治、生活待遇落实等工作；以及委领导交办的其他工作。对外，就是做好企业领导班子建设和企业党的建设工作。具体来说，就是认真贯彻执行党的干部路线和干部政策，坚持“党管干部、党管人才〞的原那么，加强企业经营管理人才队伍建设，做好监管企业领导干部的选拔、考察、任免、交流、奖惩工作，加强对监管企业其他干部的宏观管理和指导及监督检查工作；加强企业领导班子和领导干部思想政治建设。在委纪委领导下，检查催促企业党员和干部特别是领导干部搞好党风廉政建设；抓好企业干部教育培训工作，切实提高企业干部的思想政治素质和业务素质；抓好企业党的基层组织建设，指导企业党组织做好入党积极分子的培养和党员开展工作，加强党员的教育管理和党员电化教育工作；协同有关部门搞好企业群团组织的建设工作；承办企业人员因公、因私出国、出境人员政审；负责干部和党员、党组织的年度统计工作，收缴和管理党费，标准管理好企业干部档案；搞好企业后备干部的选拔、培养、调整及机关干部下派锻炼等工作；加强调查研究，注意探讨组织人事工作的新情况，新问题，及时总结新经验；做好派出监事会的相关工作等等。 二是必须具有无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操。组织人事工作既辛苦又默默无闻，没有可以示人的研究成果，也没有额外的经济收入，工作繁琐而责任重大，所面对的情况又是比较复杂。因此，在这个岗位上工作，要做到“四要〞：一要耐得住寂寞，以党和人民的事业为重，做好力所能及的效劳工作，甘当人梯，不为名、不图利、不揽功，淡泊名利，宁静致远；二要守得