2023年xx民主生活会征求意见汇总民主生活会征求意见汇总新编.docx

第一篇：民主生活会征求意见汇总民主生活会征求意见汇总 根据公司党字［2023］号文件精神，按照公司党字［2023］号文件要求，各党支局部别召开了支部及党小组会议，广泛征求党员及职工的意见和建议，现将各支部的意见汇总如下： 一、给股份公司党委的意见和建议： 1、针对由于人员短缺制约车皮装车的问题，提出尽快实施筑装发运机械化技术改造，以解决这一影响企业开展的疑难问题，减轻劳动强度。 2、加工设备已严重老化，生产工作趋于瘫痪，望将加工车间的技术改造事宜提上议事议程，使其切实发挥在开展中不可替代的作用。 3、生产使用设备陈旧，制约产品生产。 4、保护资源，科学合理的开发产品，实现产品的多元化。 二、给分公司党委的意见和建议： 1、维修上班道路及产区生活区危房。解决家属楼漏雨问题。 2、职工业余文化生活单调，福利根本不存在。 3、保障员工合法权益，依法享受假期。 4、根据实际情况合理发放劳动保护用品。给露天工作 的员工发放雨衣雨裤。 5、生产一线员工年龄偏大，需要补充新生力量，在工作中给予老职工适当的照顾。 第二篇：民主生活会征求意见汇总对学院党委领导班子及成员意见建议的梳理 根据学院党委关丁征求对学院党委领导班子及成员意见建议的通知要求，全院7个党总支和机关4个支部紧紧围绕4个方面的问题，利用5天时间，在全院广泛地征求了师生员工对学院党委班子及成员的意见建议。截止1月3日，共征求到各类意见和建议52条，涉及到思想建设、作风建设、内涵建设等多个方面。通过广泛征求意见和建议，大家一致认为： 今年以来，学院党委班子及成员能够认真贯彻中央新疆工作座谈会、全国对口支援新疆工作会议以及自治区、兵团、师市有关会议精神，紧紧围绕2023年度整改要求，坚持以人为本，执政为民的理念，发扬密切联系群众优良作风，高瞻远瞩，团结和带着全院教职工不断克服各种困难，在创立国家示范性高职院校实现跨越，有效推动学院内涵建设，使教学质量、就业质量显著提升，并为学生继续深造提供专升本平台。总体认为，学院党委一班人是干事的人，能干事的人，能够按照党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，淡薄名利，讲团结、讲奉献，模范履行党员的义务，为广阔师生员工做出了表率。 但对照坚持以人为本，执政为民的理念，发扬密切联系群众优良作风的要求，还存在以下几个方面的缺乏： 党建及思想教育方面：一是加强党员干部政治理论学习及其他党员活动的组织；二是加大学生思想政治教育，有效的提高组织的凝聚 力和战斗力；三是加大对思想政治工作的投入；四是希望学院强化对教职工职业教育理念的培训，强化职业教育在效劳兵团经济社会开展的意识教育，充分调动教职工的积极性，使学院健康、快速的开展。 领导工作方面。建议对口分管的领导，针对自己的分管工作，多召开一些专题会议或者学习会议，加强对分院领导和工作人员的培训工作，让每个有关人员知道要做什么，还要知道怎么去做，为什么要这么做。 改革创新方面。希望积极推进人事分配制度改革，推行学院二级管理制度，健全创收管理制度，增加学院收入，提高教职工待遇和福利，切实增强学院办学活力。积极推进学院后勤管理工作，使宿管工作更加人性化，餐厅食堂更加标准化。 教学工作方面。希望学院加大重点专业和特色专业的建设，继续推进精品课程建设，完善实验实训设备配置，积极推进网络化、信息化建设。 科研工作方面。近几年科研课题偏文、经济类的太多，我院是以工科类为主的院校，希望学院今后重视理工科类的科研课题申报，并给与一定的资金支持。 日常管理方面。建议充分考虑培训分院特殊的情况和人员结构，合理调配人员。针对教室的分配问题，应加强综合协调，以便分院合理地加以利用。分院有许多报废桌凳，全部堆在地下室国道，非常不平安，望学院早点处理掉。 根底建设方面：希望学院进一步加大向政府有关部门筹措资金的 力度，为学院开展提供可靠的资金保障。建议学院加快对图书馆和体育馆建设，进一步改善学生的生活和学习环境。建议学院加快学院换热系统改造，确保学院冬季正常供暖。 教职工切身利益方面。做好工资条发放工作，并希望学院积极向上级有关局部争取午餐补助；尽快发放示范院校工程加班补助和奖励费用，以及招生奖励兑现。并希望及时发放教职工各项费用（课时费、班主任费等），减少税收支出。建议关心教职生活，在改善办公条件的同时，认真做好退休人员和在职人员的福利工作，落实两年一次的教职工体检。 党委办公室 二〇一四年一月四日 第三篇：民主生活会征求意见汇总民主生活会征求意见汇总 根据中国共产党XX县区委关于印发〈“加快宁都开展，重塑宁都形象〞主题教育活动实施案〉的通知（宁发[2023]12号文件）精神对照检查阶段的要求，通过召开一次民主生活会。为切实找准我局领导班子存在的缺乏，为开好班子民主生活会，我们于7月下旬发出征求意见建议表，分别向局属各党支部、各部门、运输企业和效劳对象发放广泛征求意见建议。共向县直各单位发出征求意见表15份，收回2023份；无空表现象，填表率20230%。梳理汇总情况如下： 一、肯定意见方面 1、政治思想过硬，拥护县委、县政府的决议，相结当前主题教育活动的要求勤政廉洁，能自觉抵抗各种不正之风，维护领导班子荣誉。工作雷厉风行，敢抓敢管敢干，执行党的政策和上级指示，不打折扣，能保质保量地完成各项工作任务，执政能力强，不断带着全局职工开拓进取。 2、局领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作那么，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。 3、局党总支求真务实，真抓实干，立党为公，执政为民，在重点工程建设、交通行政执法、公路路政管理及养护、危桥改建、运政管理、廉洁从政、队伍建设等方面，取得了较好成绩，得到了上级领导及社会各界的一致认可，为广阔人民群众平安便捷出行做出了积极的奉献，为我县经济社会科学开展、跨越开展提供了强有力的保障。 4、局领导班子是一个政治坚决、团结务实、勤奋实干、作风民主、敬业精神强、极富战斗力和创造力的领导班子。（党性分析）班子成员在各自分管的工作中充分发挥党员先锋模范作用，认真执行党的方针政策，坚持科学、和谐地开展交通事业，在岗位上认真履行职责，关心并解决群众及交通运输行业中的热点和难点问题，贯彻执行民主集中制，带头廉洁自律。 二、意见建议方面 1、加强全系统人员的教育和培训，提高全局党员干部的政治素质和工作能力，适应新形势开展和交通现代化建设的需要。 2、继续加强党风廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性，进一步树立党组织在群众中的威信。 3、关心职工生活。 4、加倍珍惜和维护团结，坚持民主集中制，增强民主意识，坚持民主程序决策。 5、从政治思想、廉洁勤政、作风建设及工作能力及各方面，狠抓制度建设。 6、加强宣传思想工作，为交通事业的开展营（请你收藏，请便下次访问：）造良好气氛。 三、其他方面 1、希望局领导班子成员深入基层、运输企业调查研究，开展暗访调查，分析了解基层情况，提出指导意见。 2、抓好基层党建工作，发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，提高基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力。 3、以〈假设干意见〉为契机，加快农村公路建设步伐，统筹城乡交通开展，大力实施农村交通物流。 4、加强城市公共交通平安管理，推进城乡公交根底设施建设。 通过民主生活会征求的意见、建议，可以看出广阔党员、群众对我局党总支的期望值比较高，希望全体党员干部在今后的工作中，戒骄戒躁，继续深入学习实践科学开展观，深入开展创先争优（三送）活动，以务实的作风扎实推进我局各项工作顺利开展。 二〇一四年八月二日 第四篇：民主生活会征求意见汇总2023年民主生活会征求意见情况汇总 根据关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知（夹水党字[2023]45号）的有关要求，为开好2023年领导班子民主生活会，公司党委工作部于2023月24日-2023月29日征集了各党（总）支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业开展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党（总）支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见根底上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下： 一、对公司领导班子的总体评价 各党（总）支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子；是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子；是一个发奋有为、作风优良的领导班子；是一个坚强有力、团结和谐的领导班子；是一个注重开展、关心职工的领导班子。 二、对公司科学可持续开展的意见和建议 （一）工作作风方面 1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆“官架子〞，希望领导应换位思考，自我查找缺乏，改进工作方法。 2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的“大锅饭〞和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理方法。 3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。 4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的开展紧紧相连。 （二）开展战略方面 1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续开展。 2、为了应对国外高标准的工程要求，公司在生产管理，质量管理，技术效劳管理等方面应建立明确的模式。 3、市场经营在以水电制造为根底的原那么上应进一步多元化，在公司具备资源的根底上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询效劳等领域。 4、应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。 5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建开展的跳板。 6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实表达出股份公司、夹江水工的品牌优势。 7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。 （三）生产管理方面 1、应制订科学、严谨的生产方案，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。 2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。 3、进一步加大平安生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进一步加大起重用具平安防护设施的投入。 4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。 5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。 6、从提高产品质量和履约保证来降低本钱，促进经济增长。 7、合理制定生产方案，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。 （四）科技创新方面 1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品