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2023年重发展促和谐推动污水治理工作再上新台阶.docx
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2023 发展 和谐 推动 污水 治理 工作 再上 台阶
重开展,促和谐,推动污水治理工作再上新台阶 某市污水治理有限责任公司一直以来以邓小平理论、“三个代表〞及“科学开展观〞重要思想为指导,以“牢记使命、立足本职、敬业爱岗、开拓创新〞为宗旨,以“创精神文明新风、塑污水治理形象〞为动力,把思想建设、作风建设和组织建设与污水处理运营和污水治理工程建设为主要内容的中心工作紧密结合,开拓创新,与时俱进,实现了业务工作和精神文明建设的“双丰收〞。 一、更新管理理念,推动治污可持续开展 近年来,我公司改变旧的管理模式和工作观念,以开展的眼光开展本职工作。经过多年实践积累,节能减排、科学治污理念深入人心,治污水平、自主创新能力都得到了较大提升。202223年至今,公司通过建立扁平化的工程建设管理模式,缩短指挥链,加快信息传递,实现企业内部上下左右的有效沟通;通过优化公司内部组织架构,整合资源提升管理效能,提高管网管养质量和污水厂生产效能;通过实施人才战略,提拔、培养新员工、新干部,为企业开展积蓄后备力量;通过强化科技研发,改进污水水处理工艺,采用新思路,提升污水处理能力,创新污水厂建设模式,推动了污水治理工作的可持续开展。截至目前,新建、扩建的8座污水处理厂已逐渐步入收尾阶段,共建成污水提升泵站12座,完成504公里污水管线的铺设、2800公里的管网检测、平均每月202300公里的管网养护及135条河涌的截污工作,为某尽早实现“水清岸绿〞的目标做出了不可估量的奉献。 二、强化应急演练,出色完成某国际大型赛事活动排水保障工作 为了确保某国际大型赛事活动期间排水保障工作,今年,公司加大了针对排水管网、各污水处理厂等污水处理设施平安运行监督力度,千方百计保证某国际大型赛事活动期排水平安。为此,公司制定了各大片区某国际大型赛事活动场所排水设施保障方案、应急保障工作方案、某市污水治理有限责任公司营运平安生产应急预警方案等指导性文件,从制度上确立了平安保障机制,并从2023月份开始,安排相关部门开展了140屡次的排水突发事件模拟演练,演练内容涵盖了泵站、管网、厂区、污泥外运等突发事件,演练的突发性及不确定性有效地锻炼了现场工作人员的反响速度,提高了应对效率,揭示了问题,总结了经验。某国际大型赛事活动期间,公司各级领导更是身先士卒,靠前指挥,始终坚守在重点河涌、污水厂生产一线,公司所管辖区域未出现一起重、特大排水事件,出色完成某国际大型赛事活动会排水保障任务。 三、重塑企业文化,打造和谐治污家园 建设和谐文化,是构建社会主义和谐社会的重要任务,建设和谐企业文化又是企业提高效能,进步开展的有效途径。公司本着以人为本的原那么,在过渡期内,逐步改善各层次员工的待遇,积极为职工解决生产生活中的困难。还利用党、工、团组织的桥梁作用,积极培养党、团干部,根据公司员工的实际需求,推行个性化管理,每年定期组织劳动技能竞赛,职工篮球、网球、乒乓球比赛,员工的潜能被充分激发。202223年,我公司在全国、省、市级地掷球比赛、演讲比赛中频频报喜,公司副总工李明还获评“企事业科协先进个人〞和“某省水利科技工作先进个人〞称号。公司也被中国城镇供水排水协会企业文化工作委员会评为“202223年度企业文化建设先进单位〞。公司对取得荣誉的优秀人员给予了一定的物质奖励和精神鼓励,同时通过各种有效途径加大宣传力度,弘扬正气、宣扬典型,充分发扬民主,调动职工参与企业管理,全面强化了公司广阔干部职工的主人翁意识、创新意识和忧患意识,切实增强了员工的危机感、使命感和责任感。 四、强化内外监管,切实加强公司党风廉政建设 近年来,在集团党委的正确领导下,我公司严格遵守党的政治纪律,坚决不移地贯彻执行集团党委的决策部署,双管齐下,从内部和外部强化廉政监管,在要求公司领导及重要岗位人员深刻领会廉政准那么精神,做好拒腐防变的表率外,还通过与工程施工、监理单位签订廉政责任状,制定、完善了涉及工程工程资金审批、招投标、以及党风廉政建设等相关规章制度,定期、不定期的审计、廉政谈话、专项督办小组下工地检查等方式时刻了解在建工地资金使用及工程建设情况,努力打造高效、廉洁的污水治理队伍。两年来,我公司未出现过一件干部违法廉政法规的事件,提高了我公司作为治污企业的美誉度,树立了治污人清正廉洁的良好形象。 成绩属于过去,前进永不停息。我们将会积累经验、总结教训,以建设和谐治污家园为目标,发挥治污人最大潜能,不断开拓创新,以扎实的工作推动污水治理事业开展,以优异的成绩向某市民汇报。 第4页 共4页

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