2023年农村合作医疗度工作总结.docx

农村合作医疗XX年度工作总结 立足“四个到位〞、抓好“五项管理〞， 努力促进合作医疗工作再上新水平 ——常阴沙合管办xx年度工作总结 今年以来，我们常阴沙农村合作医疗管理工作在市卫生局、市合管委的关心、支持、指导下，在管理区管委会的正确领导下，以合作医疗扩面参保为工作重点，以卫生效劳站达标验收工作为主要抓手，以执行政策规定，搞好医疗补偿为工作目标，坚持原那么、把握标准、严肃纪律、严格管理、积极而又创造性的开展各项工作，取得了一定的工作实绩，重点抓了“四个到位〞、严格“五项管理〞，大力推进了合作医疗管理工作的进程。 “四个到位〞是： 一、合作医疗参保率到位，做到应保尽保。 农村新型合作医疗是党和政府为民办实事的系统工程，如何把实事做实、好事做好，切实解决老百姓“看病难、看病贵、因病致贫、因病返贫“的实际困难，这是摆在我们面前的一件大事。因此，我们按照市合管委的统一步骤和要求，积极发动全区群众勇跃参保，在宣传发动、大造舆论气氛的前提下，做到政策要点进社区，目标任务到社区，责任包干到社区，关键措施落实到社区，通过上级煽动，上下联动，左右互动，全民参加合作医疗的参保意识大为增强。xx年市里下达我区目标任务数为1.36万人，实际参保人数为13787人，参保率到达了97%，不折不扣的完成了市里下达的任务指标。 二、卫生效劳站达标建设到位，做到效劳环境优雅舒适。 全区共有七个社区卫生效劳站，xx年度新建了五个效劳站，并当年全部通过验收，尚有常红、常南二个社区效劳站列入xx年达标验收的范围。xx年是管理区集中精力搞好社会主义新农村示范点建设关键之年。在管理区财力极为紧张，资金十分紧缺的情况下，为确保市政府有关卫生效劳站达标建设三年任务二年完成的要求落实到实处。把卫生效劳站建设纳入了财政支出工程。到目前为止，常红社区卫生效劳站新建工程建设已经全部完成，进入验收阶段。常南社区卫生效劳已经列入规划并开始开工改造，预计12月底验收，年内达标率确保20230%。在此同时，为了使效劳站的各项设施有新的改观，今年以来全区卫生效劳站新添病床20张、输液椅5张、药柜、办公桌等设施。投入资金数十万元，为全区居民提供了优质、优雅、舒适的效劳环境，深得老百姓的欢迎。 三、医疗效劳质量到位，不断提高居民满意度。 社区卫生效劳站是为民效劳公文写作的窗口，热爱岗位、热心病人、热情效劳是社区卫生效劳人员工作标准的最底线。为此，我们以社区医务人员效劳质量为抓手，一是认真贯彻市卫生局的指示精神，在全区卫生效劳站医务人员中开展向人民的好医生华益慰同志学习的活动，组织他们学习华益慰同志的先进事迹，以其高尚的道德情操和高度的敬业精神教育社区医生牢固确立为民效劳的思想。二是在社区卫生效劳人员中提倡“一杯水、一句问候、一次搀扶〞为内容，心贴心、尽一份孝心、送一份温馨的活动，使社区医生树立不是亲人胜似亲人，使病人有到站如到家的感觉；三是提倡微笑效劳，采取上门就诊、免费义诊、健康知识辅导、病人病情信息跟踪、效劳站热线 等形式，主动关心病人病情状况。在此同时，为了及时了解民声民意，我们每半年发放一次病人问卷调查表，了解百姓对社区卫生效劳站和社区医生的满意度。经年终考核，常东、常西二个卫生效劳站群众满意度达20230%，常兴、常红、常北、常南四个社区卫生效劳群众满意度都在95%以上。 四、药品让利工作到位，做到价格优廉取信于民。 今年下半年起，我们按照市合管委的要求，药品进行统一招标、统一采购、统一配送，并与市百禾医药公司签订常年配送合同，真正做到了进货渠道正宗，药品质量保证，药品价格优廉。并请百禾医药公司编印了常阴沙管理区卫生效劳站药品根本目录，制订了全区统一的让利后药品价格，在国家指导价的根底上让利25%，使百姓直接受益，下半年起共让利金额到达7万余元，使老百姓真正尝到了甜头，一方面杜绝了商业贿赂和采购过程中暗底操作不廉洁行为，另一方面表达了采购工作公开透明的运行机制，今年以来，我们合管办无一例私自进药现象，从而使患者用上放心药。 “五项管理〞是： 一、抓好基金管理，做好结报工作。 为了严肃财经纪律，做到专款专用，管理区财政所专门设置“医疗基金收入户〞、“医疗基金支出户〞，专门用于医疗基金的拔入和补偿，真正做到了收支二条线，确保基金不滥用、不混用、不挪用，其次在结报工作中，把好审核关，严格执行规定，尤其是在今年全市合作医疗补偿费统筹的情况下，结报人员站在既对政府负责，又不让百姓吃亏的高度，尽心尽责、严格把关。全年已审核出非期内报销凭证305张，金额为56565元，非定点医疗机构的凭证125张，金额为31858元，需要补办有关手续的凭证138份，接待了上门咨询人数250多人次，严格了手续制度，严肃了工作纪律，确保了结报工作有条不紊的进行。 二、抓好诊疗行为管理，严肃执行政策规定。 诊疗行为的好坏是涉及老百姓的利益，是关系到政策严肃性，在诊疗行为管理上，我们重点把握以下几个环节，一是严格处方不超标，经常督查卫生效劳站处方是否超30元/张的标准。把处方平均值与门诊日志人数结合起来查，在考核中发现除了常东社区抽查到一本处方超0.3元/张外，其他社区卫生效劳站的处方都在25——27元之间，二是坚持合理用药，不滥用抗生素和激素，在考核中发现常西、常红、常南三个社区有不合理用药的现象，有少许剂量过大，有的药物不按要求混用；三是严格执行政策规定，做到不成心分解处方现象，在下半年督查工作中未发现有成心分解处分的现象。通过督查，情况通报，召开例会，使社区医生诊疗行为在不同程度有了新的改进和提高。 三、抓好医疗文书标准化管理，努力提高社区医生业务水平。在现有社区医生队伍中，由于整体素质参差不齐，有的是在医院收编时下岗的护士人员，有的是土生土长的赤脚医生和刚从学校毕业学生，层次不同，水平不一。为了加强标准化管理，尤其是加强他们的医疗文书的标准，显得尤其重要。所以我们将采取请进来，送出去的方法，提高他们医疗文书书写水平。上半年我们请农场医院外科主任黄建华同志来上医疗文书标准的理论与操作一课；按照市卫生局的统一安排，组织社区医生进行岗位轮训。由于多方配合，使社区医生们医疗文书等资料逐步趋于标准，常东社区医生陈志明同志从事基层社区医生几十年，原有医疗文书只求看得懂，不求标准化，通过学习培训和个别指导，医疗文书标准、清晰，门诊日志内容齐全，处方书写根本符合标准，皮试、消毒等台帐有内容、有记录，文字书写整洁清楚。通过学习培训，社区医生医疗文书标准化都有了明显提高 四、抓好信息化管理，确保刷卡正常运作。 从今年三月起，辖区内七个卫生效劳站信息化结报点已全部开通，并投入正常运作，在手工帐、帐并举的情况下，力求刷卡，结报的正确率98%以上，在此同时坚持一人一卡，专人专卡的就医原那么，严禁串用、套用他人ic卡就医的现象，不开搭车药，在年终卫生效劳站考核中未发现有类似的现象的发生，今年以来共更改错卡137张，重置新卡41张，老百姓带卡看病的意识逐步得到了增强。 五、抓好根底性管理，提高社区医生整体素质。 为了抓好根底性管理，我们重点在四个方面抓落实，一是严格工作纪律考核，坚持请假制度，上班不离岗，不在网上聊天和玩游戏，卫管中心派专人经常下基层督查；二是严格收费标准，积极提倡病人与发票同行，杜绝不开票，不撕票等现象；三是严格药品管理，采取统一制单、集中配送，无私人进药无过期药品；四是注重环境卫生，坚持着装上岗。在执行纪律方面，常西社区黄玉红同志尤为突出，其父亲患食道理癌在上海肿瘤医院治疗，请假一星期，为了不耽误效劳站的工作，提前二天到站上班。在卫生管理上，常兴社区张燕、常北社区樊明磊同志经常发动其家属一起到站搞卫生，确保卫生效劳站做到卫生、干净、整洁，各项工作有条有理。 回忆今年以来的工作，成绩是比较显著的，但仍然存在着一些缺乏之处，主要表现为：一是社区医生处方书写仍有不标准的现象，处方上未写药名全称，有的用简化字母代替；二是用药有不合理的现象，少许社区用药剂量过大；三是劳动纪律上，少许同志自觉执行纪律意识不到位，有不请假或中途随便离岗；四是极个别社区群众满意度底，效劳态度少热情；五是合作医疗参保率完成情况有不平衡现象，财政补助基金未能及时到位，这些问题有待于下年度工作中改进和提高。 总结今年的工作，成绩可喜可贺，问题依然存在。展望来年的工作目标，我们充满信心。在新的一年里，我们将以崭新的精神风貌和扎实的工作态度，去探索、去追求、去实现和去完成新的工作任务。我们相信有上级主管部门的关心和指导，有管理区管委会的直接领导，常阴沙的合作医疗管理工作在新的平台上将有新的提高。 xx年十二月五号 第7页 共7页