2023年网络公司服务工作企划方案范文.doc

网络公司效劳工作企划方案 第一章 一宗旨及商业模式 飓风网络公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托致力于推广游戏代练信息，通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新效劳，以便捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期开展以石家庄为据点，效劳针对两个目标群体：信息查询效劳主要针对网络代练工作室及年轻爱好游戏娱乐的消费群体。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络效劳，从而促进公众的娱乐消费。 二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场一是以代练为主导的卖家市场，二是针对广阔需要进行信息查询效劳的消费群体。 针对卖家代练卖家市场定位，我们的效劳主要包括为其提供代练工作室主页链接，发布该工作室特色效劳等信息；网络广告宣传；推荐业务通过调查显示，代练工作室行业的信息化非常低，使得工作室销售经营受阻，这就影响了该工作室的资金回笼和开展。公司针对代练工作室所提供的效劳，有助于到达公司的双赢乃至多盈的目标。 针对进行信息查询效劳的消费群体，我们提供关于代练工作室的各种信息查询，目标市场定位在热衷于游戏娱乐，有一定经济根底但时间不是很充裕的消费群体上。 三我们的效劳 通过市场合理的细分，公司效劳也将针对两个目标市场的客户来提供。 针对代练工作室对代练工作室我们为其制作专门的工作室网页并为其进行推广和宣传。 针对网络游戏玩家我们为他们提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的代练信息，同时有专业的工作人员在线解答玩家的疑问。 四竞争 信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：5173、爱宝客、名流客等成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间本钱，顾客可以随时随地最快的获得所需的信息；二是帮助顾客全面了解国内各个代练工作室的信息，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获取最大的消费者剩余，真正意义上地实现互利。 五团队优势 我们的团队目前由六名成员组成，我们分工细致但不缺乏横向联系，目标一致执行力强，技术方面由四名工作经验丰富的团队成员组成，市场方面由两名优秀而且富有激情，踏实肯干的大学生组成，他们在校期间参加过多种社会活动并在校担任职位，管理能力强。 第二章公司介绍 一宗旨 网络信息效劳公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托提供专业细致的代练工作室信息查询效劳。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新效劳，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 随着经济开展，人们越发注重生活质量和休闲娱乐，网络游戏行业必将成为这个世纪国内最有前景的行业之一，而网游行业的衍生品游戏代练工作室也必将随之开展而开展壮大，但代练工作室的一些自身条件影响其开展，而我们将为他们提供效劳，帮助他们很好的宣传自己提高其行业知名度，加速工作室开展。 我们公司的理念是：效劳专业化、效劳标准化、效劳多样化以及效劳新颖化。 效劳的专业化：我们将力求根据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件效劳，尽可能将国内代练工作室的相关信息罗列到数据库。 效劳的标准化：我们的效劳始终以国家或河北省出台的相关法律〔如?经济法?、?电子认证效劳密码管理方法?、?电子签名法?〕为前提，绝不向顾客提供不健康的效劳和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。 效劳的多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统；信息查询方面，从代练信誉查询和当前使用情况查询，到效劳类型查询和价格查询，我们考虑到了大局部消费者的普遍需求，甚至我们将效劳延伸到特色推荐。 二公司开展将分为四阶段 第一阶段构建网络宣传平台，我们将带着我们团队在最短的时间内搭建起一个比拟成熟的代练宣传网，将重点建设在线信息数据库、公司内部网及内部数据库、外部网，与国内各个目标客户建立合作关系。 第二阶段进行公司品牌宣传，并大力拓展市场，进一步完善在线信息管理系统和内部管理系统，开始查询效劳，与此同时开始纵向开展。 第三阶段继续稳固市场，并树立行业标准化的一面大旗 第四阶段根据市场变化，公司进行适当的转型和业务的变更 三公司架构 初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行ceo负责制，直接管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户效劳部、财务投资部，各部门由部门经理分管，互相合作，协同一致为公司开展而努力。 市场拓展部：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展，并努力推广和扩大公司品牌。 网络技术部：负责建设公司信息系统和网站，完善公司数据库，并逐步实现与各休闲娱乐会所后台系统的对接，同时解决公司在日常运作方面的技术问题。 人力资源部：负责公司的人事、培训、招聘等事务，在为公司的开展注入新鲜血液的同时，协助各部门员工提升自我价值。 财务投资部：负责公司日常的财务工作，及项目拓展的资金本钱、回收分析。 组织架构图： 四公司管理 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。将刚性管理、柔性管理结合。 把硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准与有形的情感投资、战略滚动和优质效劳联系起来，到达一种软硬结合、和谐开展的最正确效果。通过标准化的制度形式、组织模式和行为标准来管理企业到达一种有章可循、有规可依的效果，使员工的自觉性、能动性得到充分发挥，促进员工实现自我价值。 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢送一切有志于谋求本公司开展的人才参加本公司。 五企业文化 更理性的思考，更高涨的热情 更标准的管理，更先进的文化 更宽广的心胸，更开阔的视野 1.核心价值观 以人为本，精诚合作，细致效劳，努力创新，引领潮流 2.经营理念 用诚信打造企业形象，营造和谐的外部关系 共赢。 企业内部诚信文化，是管理诚信，对员工建立信用制度。 企业与顾客之间建立互动机制，对其诚信，才能得到忠诚，双方加强沟通。 企业与合作伙伴和不同利益主体间要建立互信互惠互利制度，我们将加强与同行业相关机构交流与合作，优势互补，实现多赢。 追求卓越，大胆创新，敢于挑战。 提倡换位思考的意识，向顾客提供针对性的、无缺陷的效劳，来提高顾客满意度。 用创新方法不断改善效劳质量和效劳方式，挑战传统，根据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。 专注目标，形成规模。 集中力量去做最擅长的业务、最有开展潜力的业务、最能够形成规模化的业务、最能够体现天行这个品牌的业务。 人本思想，团结协作。 建立完善的人才培养、选拔、评价、鼓励制度，实行量化管理和柔性管理想结合，强化以人为本的管理观念，坚持唯才是举的用人导向，搭建人才成长的开展平台，形成活力持久的鼓励机制，促进团队合作精神。 第三章产品效劳 公司是以网络为依托提供专业细致的游戏代练工作室信息查询效劳，信息收集主要通过以下途径：市场部成立专门的市场信息采集项目组，负责收集各代练工作室的信息，如工作室信誉，效劳范围，具体收费标准等。 效劳内容 目标市场定位为两个大的市场方向，一是对查询效劳的信息提供者—游戏代练工作室；二是广阔需要进行信息查询效劳的消费群体。针对这两个目标市场，我们将提供以下具体效劳。 针对游戏代练工作室的效劳。 黄页链接 这是本公司获得以及发布游戏代练工作室信息的平台，也是公司最根本的盈利项目。该项效劳是游戏代练工作室具体信息反映在我们的公司网站的相关板块中，同时公司将通过竞价排名方式排列同类会所的先后顺序。 广告效劳 本公司为各个游戏代练工作室所提供广告宣传，为工作室进行宣传效劳。公司将根据对方提供的广告费用的上下决定广告投放的位置，广告内容健康、不触犯法律。 推荐效劳 本公司将在网站、网络查询系统显要位置等访问量高的地带设置推荐信息，帮助工作室做好宣传。 第四章市场分析 国内网游行业 中国的互联网是一个非常年轻的行业，他才开展了，这样的一个行业是刚刚开始的。中国的互联网的下一个十年，我们都觉得应该比上一个十年更好。同时中国互联网也成为全球最大的市场。 中国的网络游戏产业实际销售收入达183.8亿元，中国网络游戏用户数到达4936万，比增加了22.9%。预计2023年中国网络游戏用户数将到达9453万，到2023年的年复合增长率为13.9%。数据显示，在此期间网络游戏用户增长速度将高于互联网用户增长速度。 游戏代练行业都知道经济危机可怕，并且蔓延全球，但是对于网络游戏的虚拟交易这个黄金产业，确实没有分毫的影响，反而显得更加灿烂辉煌，据不完全统计，全世界的虚拟物品交易目前已经超过了百亿美元，这么大的市场交易，没有职业玩家和工作室的进入几乎是不可能的。 正是这些职业的玩家和工作室才促进了网游虚拟交易的迅速开展和壮大，给自己本身和玩家以及运营商都带来了方便，而另一方面，他们却又在政策、运营商、第三方平台和玩家之间游走生存。 目前国内游戏工作室的规模已经慢慢成熟壮大，以打币为主，附加代练。一般情况下，大局部中小工作室以打币盈利，成熟、稳定、信誉好的大型工作室能接到比拟大的代练的单子。那工作室构建网游交易黄金塔的密码到底是什么呢？ 密码其一，选择有交易前景的游戏，考虑游戏本身内容及代理运营商；密码其二，考虑销售环境，也就是渠道，第三方交易平台，如淘宝，叮当猪，5173之类。 对于大局部的中小工作室来说，跟风是目前的主要状况，看哪个游戏赚钱了就一拥而上，自 然造成了供求失衡，游戏币价值下降，进而导致利润降低乃至赔本，只好转向另外一个游戏，长期以往会导致整个工作室的生存能力和开展大大降低。 第五章营销策略 盈利模式 一黄页链接 本业务针对各工作室的商家。通过为目标客户提供工作室黄页链接来实现公司最根本的盈利。我们通过竞价排名方式为参加公司网络搜索的工作室提供信息介绍和排名比照等效劳。 由于这一业务采取价高者得的策略，所以很难有一个具体定价，初步估价为每个黄页链接月费不低于元。预计初期参加商家有50家，预计月收入为10万元，经营一段时间后会有大幅增长。〔初步估计〕 二“推荐〞业务 本业务针对各游戏代练工作室。本公司将在网站、网络查询系统显要位置等访问量高的地带设置推荐信息，推荐信息的内容根本由商家自定义，但需经本公司审核前方可发布。该业务以月为周期，本公司将按月向商家收取推荐费用，具体费用价格双方面议。每月结束后，商家可 选择是否继续该业务。 该项业务按照其宣传所在位置，按月收取不低于5000的使用价格，预计可用的推荐位置有10处，月收益约为5万元。〔初步估计〕 三广告业务 本业务针对各游戏代练工作室及其他需要本公司提供广告宣传的企业、团体或个人。本公司将根据对方提供的广告费用的上