2023年“红线意识”大讨论心得体会新编.docx

“红线意识〞大讨论心得体会 平安生产“红线意识〞 大讨论活动总结 我厂为深入贯彻中国国电集团公司关于开展平安生产“红线意识〞大讨论的通知（国电集生"2023"31号）的文件精神，结合我厂平安管理工作实际，制定了平安生产“红线意识〞大讨论活动方案，充分认识和牢固树立平安生产“红线意识〞的重要意义，把习近平总书记提出的“人命关天，开展决不能以牺牲人的生命为代价〞的指示精神落到实处，现将活动开展情况总结如下： 一、建立组织机构，保障活动实施 我厂成立以朱永超厂长为组长、各分管厂领导为副组长，各部门、单位行政正职为成员的平安生产“红线意识〞大讨论活动领导小组，指导全厂平安生产“红线意识〞大讨论活动的组织实施。各部门成立以本部门行政正职为工作组组长的平安生产“红线意识〞大讨论活开工作组，具体负责本部门平安生产“红线意识〞大讨论活动的开展。同时以行政发文的形式下发了关于开展平安生产“红线意识〞大讨论的通知，明确了活动的组织机构、活动时间、活动目的、活动安排及活动要求等内容。江苏分公司领导高度重视，深入我厂部门、班组，积极指导和参与我厂平安生产“红线意识〞大讨论活动，为我厂活动的开展注入了强大的动力。 二、加强宣贯，营造气氛 为更好的落实文件精神，加强全厂各部门、班组、全员对“红线 意识〞的理解和认识，我厂全体平安网络成员先行开展平安生产“红线意识〞大讨论，对我厂平安生产过程中不可触碰的“红线〞、落实红线的具体措施、生产过程中的危险因素等等展开热烈讨论，以此首先加深各部门“红线意识〞讨论活动组织者对本次活动意义的认识，确保下一步的全面铺开“红线意识〞大讨论取得实效。 充分利用我厂电子屏、报刊、网络、各种会议等宣传平台，全方位的对本次活动进行宣传、发动和部署，各部门将部门红线、岗位红线及红线措施制作成展板，谏电报上刊登“我心中的平安生产红线〞专题文章，通过不同的宣传方式，大力营造“红线意识〞大讨论气氛，使得活动横向到边、纵向到底，全面覆盖、全员参与。 三、落实活动方案，夯实平安根底 我厂高度重视，主动作为，利用“红线意识〞大讨论活动的有利时机，结合节后“收心〞和春检预试工作，利用“两会一活动〞和工余时间，在全厂范围内开展了广泛而深入的平安生产“红线意识〞大讨论活动，活动主题鲜明、目标明确： （一）充分认识和牢固树立平安生产“红线意识〞的重要意义，明确要求、制定措施。 我厂高度重视和牢固树立平安生产“红线意识〞的重要意义，认真学习并领会习近平总书记提出的“人命关天，开展决不能以牺牲人的生命为代价〞的指示精神，并将指示精神转化为具体的工作措施和要求。 一是。在全厂范围内开展隐患排查和平安检查。全厂各部门对生 产设备和平安防护设施进行排查，对现场作业人员行为平安、个人防护设施正确佩戴等进行检查，对“两票三制〞执行情况进行检查，对特种作业人员执证上岗进行检查，对高处作业、密闭空间作业等特殊环境作业平安措施落实情况进行检查等。对查出的违反平安生产规章制度的行为及时组织整改，对查出的设备设施不平安情况及时制定并落实控制措施。本次检查经过梳理确定整改项92条，所有整改工程均落实相关部门组织实施。 二是。加强职工平安教育，提高职工平安意识和能力。我厂在对全厂培训需求进行调研的根底上，确定2023年重点培训工程，并编制2023年培训方案，包含技能培训、平安知识培训、职业健康培训等几大类，明确培训目标，确保培训效果。各部门充分利用“两会一活动〞和工余时间，组织员工进行本岗位技能培训和平安生产规章制度培训，提高全员平安意识和技能。 三是。加强应急预案演练，提高应急能力。分析和总结历次预案演练凸显的弊端、突发事件对应急提出的新要求，不断完善我厂应急预案体系，构建人防、物防、技防相结合的监控体系，编制2023年应急预案演练方案，不断提高我厂突发事件应急处置能力。 四是。加强外包队伍监管，标准外来劳务人员平安教育培训。不断加强外包工程现场施工的平安监督管理，对外包队伍实行施工不断、监管不断，确保施工现场平安管理可控、在控。进一步标准外来施工人员的平安教育培训，严格业主方、总承包方、分包方平安监管机构三级平安教育和技术交底工作，确保所有进场施工人员具备相应 的平安施工知识和平安技能。 五是。做好专职平安管理人员取证工作，提高平安管理团队平安监督管理能力。不断加强平安监管人员平安生产法律法规、专业理论、新知识、新技术等方面的培训，不断提高平安监管人员的业务素质，提高平安监管人员的管理能力，并要求所有专职平安管理人员3年内必须取得国家注册平安工程师资质。 （二）进一步贯彻执行平安生产法律法规和平安生产责任制我厂针对在平安生产法律法规尤其是新公布的法律法规或新修改的法律法规条款不能第一时间获取和传达，以及法律法规合规性评价不够全面、集团公司规章制度的宣贯和培训力度不够等问题上，采取了相应的措施。 一是：进一步完善我厂法律法规网络平台，定期完善我厂法律法规数据库，建立由全厂各部门普法联络员组成的法律法规评价小组，明确职责，确保国家法律法规的及时获取和传达， 二是。定期对法律法规合规性进行评价，并及时组织人员对新获取的平安生产法律法规进行合规性评价，确保我厂平安生产规章制度符合法律法规的要求。 三是。加强平安生产法律法规和集团公司平安生产规章制度的宣贯和培训，对新法规、新制度、新标准要求两个月内必须完成宣贯工作，一年内至少完成一次制度运行情况监督检查工作，确保所有职工理解和认知平安生产规章制度的内容。 （三）强化风险意识，完善部门风险评估 一是。全厂各部门结合本部门管理特点，对所属设备、平安防护设施、危险化学品、建构筑物、消防器材等存在的危险因素进行全面的辨识，结合我厂nosa风险管理体系，进一步完善我厂风险评估表，确保我厂危险源辨识全面无遗漏。同时，组织风险评估小组对辨识出的危险源进行分析，制定针对性的控制措施，明确措施落实的责任人和时间点，保证所有风险均得到降低。 二是。各部门结合本部门风险评估表编制本部门风险评估概述，对本部门的风险分布和风险概况进行表达，明确本部门重点风险管理对象，作为下一步平安生产管理的重要依据。同时编制全厂风险管理概述，确定19项厂级重要风险管理工程清单，重点监控、重点防范。 （四）建立平安生产红线，制定控制措施 我厂认真学习和贯彻江苏分公司平安生产红线：不发生人身重伤事故及重大设备损坏事故；不发生有人员责任的非停及有人员责任的严重检修质量事故；不发生机组主设备有人员责任的重大火灾事故；不发生管理不到位的外委人员伤亡事故。结合我厂平安生产工作实际，建立我厂平安生产红线：企业的生产经营与开展绝不以牺牲员工生命平安和设备平安为代价。绝不违反中央企业平安生产禁令：严禁在平安生产条件不具备、隐患未排除、平安措施不到位的情况下组织生产；严禁使用不具备国家规定资质和平安生产保障能力的承包商和分包商；严禁超能力、超强度、超定员组织生产；严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程；严禁使用未经检验合格、无平安保障的特种设备；严 禁不具备相应资格的人员从事特种作业；严禁未经平安培训教育并考试合格的人员上岗作业；严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产平安事故。绝不发生：重伤及以上人身事故；重大设备事故；重大火灾事故；影响系统平安的事故；有人员责任的一般事故和恶性误操作事故；有人员责任的非停及严重检修质量事故；负有主要责任的死亡交通事故。绝不超过以下指标：考核事故：0起；一类障碍：全年发生次数≤2起；人身轻伤：全年发生次数≤2起；人员责任的一类障碍：0起；负有主要责任的一般交通（伤人）事故≤2起；并制定针对性的控制措施，确保我厂红线不被逾越和触碰。各部门、班组充分利用“两会一活动〞和工余时间，组织全体员工开展广泛而深入的大讨论，每个员工在全面认识和分析各自岗位特点和平安工作要求，建立各自的平安生产红线和控制措施，并制作成展板上墙，加强红线宣传，使每条红线成为他们心中必须遵守、不可逾越的红线。 （五）进一步完善平安生产规章制度 在全面学习和贯彻国家平安生产法律法规和集团公司平安生产规章制度的根底上，进一步完善我厂平安生产规章制度。对我厂现行的平安生产规章制度进行梳理和评价，目前完善了生产现场平安管理标准、职业健康管理标准、“两票三制〞检查制度、工作票签发系统等，夯实了平安管理根底，为更好的执行平安生产管理提供了依据。 通过平安生产“红线意识〞大讨论活动的开展和方案的有效实施，全厂上下掀起了一股“红线意识〞大讨论的热潮，全厂职工积极在厂网上发表对平安生产“红线意识〞精神认识的文章，大讨论活动收到 了良好的效果。同时，通过“红线意识〞大讨论的广泛开展和深入讨论，进一步普及了平安生产法律法规和规章制度，有力的促进了各级人员平安生产责任制的落实。我们将以平安生产“红线意识〞大讨论活动为契机，认真贯彻和执行集团公司和江苏分公司的平安生产管理制度，以更大的决心、更有力的措施、更扎实有效的工作，及时消除隐患，控制和减少不平安情况的发生，突出抓事前预防、事中控制、事后整改的闭环管理，把平安工作抓细、抓实、抓好，抓出成效，为企业的生产建设进一步创造良好的平安环境，为集团公司和江苏公司的开展作出新的更大奉献。 国电 2023-2-28 第8页 共8页