2023年地质队年度工作总结.docx

地质队年度工作总结范文 2023年初，队安委会评议、通过了平安科起草了2023年度平安生产责任状，当年实施，并在职代会上举行了庄重的签署仪式。2023年度平安生产责任状较2023年度平安生产责任状，加强了对外协单位、农民工和临时工的平安管理，根据各单位“双基〞工作实际，拉开了奖惩金额，加大了奖惩力度。 按照省局要求，我队制定了313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定，严把施工准入关，坚持在签订施工合同的同时签订平安生产协议。队也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了平安协议，明确双方责任，标准现场施工平安管理。$X范@文%$目录网amp; 三、广泛开展了平安生产宣传 队利用宣传橱窗张贴平安生产宣传标语，购置平安生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“平安生产月〞活动，积极参与市安监局组织的平安生产演讲等活动，广泛开展了平安生产宣传，开展经常性的全员平安教育，新工程、新工地开工前对从业人员进行了“平安生产技术交底〞。队订购了70本地质调查平安手册资料，供野外地质作业人员学习；参加市安监局统一命题的全员平安知识竞赛活动，使全员的平安生产意识有了进一步的提高。 为确保我队平安形势持续稳定，针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点，队于8月11日召开了安委会扩大会议，参会人数63人，野外生产一线的工程负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天，除通报1-8月份平安生产工作外，还安排观看了血与泪的诉说、基层干部平安生产培训音像教材录像片；学习了作业场所职业健康监督管理暂行规定、加强平安生产领域危险物品和重要设施平安监管工作的通知、生产平安事故调查处理条例和地质勘探平安规程。最后，单位主要负责人程抱银队长做会议总结，从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出平安生产要求，会以到达了预期的效果。 四、坚持开展平安生产检查和隐患整改活动 开展平安生产检查活动，努力消除各类事故隐患，是实现平安生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性平安生产检查活动外，还坚持开展日常性的平安生产检查活动，对平安生产重点单位和重点工程，如隧洞和钻探施工工程，提高平安生产检查频率，加大检查力度。平安检查实行“谁检查谁负责〞的原那么，对检查中发现的隐患和不平安因素及时进行整改。为进一步落实平安检查政策，根据我队今年钻探工作量较多的实际需要，平安科专门针对钻探工程制定了明细的钻探施工现场平安检查表，加强了隐患排查的深度和力度，做到了不留死角。 2023年度，我队继续贯彻隐患排查治理的法规和政策。我单位行政负责人亲自抓、分管领导具体抓，从今年1月份至12月份，结合夏季的防洪防汛等平安卫生检查工作，在全队范围内开展了平安生产隐患排查治理专项行动，重点检查了周集基地及钻探、隧洞等施工场所，检查中采用查资料、提问、现场检查等方式进行，将重点放在现场检查方面。经过认真的排查，共排查出平安生产隐患计129处，整改129处。 按照局平安会议的要求，我队还对外协施工单位进行平安检查，排查事故隐患，指导外协施工单位的平安生产，弥补了外协施工单位对施工现场监管的缺乏，提高了施工现场负责人及其从业人员的平安意识。 五、认真地开展了“平安生产月〞活动和“安康杯〞竞赛活动 我队在开展“平安生产月〞活动和“安康杯〞竞赛活动时，做到了有方案、有布置、有检查、有领导，成立了领导组和办公室。 在开展“平安生产月〞活动期间，我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语，还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗，广泛地开展平安宣传，力争使平安生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。平安科针对各生产施工现场平安警示标志普遍缺乏的情况，统一订购了200余张平安警示标志发放到各二级生产单位，使各生产施工现场的平安状况得到了很大的改观。结合局文明机台创立和队文明机台创立方案，平安科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌，分发到各个机台，使我队的钻探平安文明生产上了一个新台阶。 我队开展的“平安生产月〞活动和“安康杯〞竞赛活动已连续几年受到XX省和XX市的表彰。202223年度我队继续保持了XX省总工会“安康杯竞赛〞优胜单位的荣誉称号，今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯〞竞赛活动中，成绩突出，荣获优秀组织个人称号。 六、全面贯彻执行平安生产法律法规和上级要求，打造我队平安生产良好形象 我队是省局和XX市平安生产先进单位，刘长江同志获市2023年度平安先进个人称号，省局和XX市对313地质队的平安生产都有良好的印象，这就促使我队更加注重平安生产工作。2023年度，我队继续严格依照法律法规组织生产，不折不扣地贯彻上级的平安生产要求。积极参加省局和XX市召开的平安会议和各项平安活动，并及时传达会议精神；对于上级文件，认为有必要组织学习的，在平安会议上集中学习；认为需要制定实施细那么的及时制定，以文件的形势下发；上级要求上报的职业健康平安管理、平安生产事故应急救援物资普查登记等资料及时上报，并按月向省局和XX市报送平安生产报表。amp;x范$X文amp;%$目录XX网@。 今年我队向XX市报送的认真贯彻平安生产法律和政策努力实现又好又快开展交流论文被评为优秀论文，XX市平安生产监督管理局和XX市平安协会向我队颁发了荣誉证书。队平安科长张明炎同志撰写的浅论钻探施工工程平安生产管理工作一文荣获全国地质勘查平安生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探平安技能大赛，我队获团体第一名和个人一、二、三等奖，蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。 职业健康平安管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份，长城质量保证中心对我队进行监督审核，我队的平安工作总体上得到审核组的好评。 为加强平安管理，队平安科建立了中国移动飞信群，遇特殊情况和气候变化时，平安科向各工程负责人、机长群发信息，提醒有关平安生产本卷须知，并向各工程负责人和驾驶员不定时地发送平安格言警句。 地质队年度工作总结范文22023年是我队经济面临矛盾和困难十分突出的一年。一年来，大队行政办在大队领导关心、帮助、支持和指导下，在其他部门配合支持下，在科室人员一致努力下，围绕大队经济稳步开展这一中心主题，尽心尽责开展管理与效劳工作。对照本科室年度目标责任制指标，我们认为工作任务完成情况可圈可点，同时工作中也存在着许多缺乏之处，望今后能更多地得到大家的批评指正、帮助和支持。现将本科室本年度履职工作情况向各位领导作以汇报。 一、目标责任制指标完成情况 （一）做好会议组织安排，加强文稿审核把关，创新管理，提高管理工作效率。 1、认真做好了会前准备、会中记录、会后整理工作，确保各类会议到达预期目的，提高大队对外文明窗口形象。本年大队召开各类会议61次，同比上年69次减小12%。 2、把好文稿审核关，确保文件印制发放质量。文稿审核按行文、会文、核文、批文程序严格执行，要求文稿发放传阅做到精练、主题明确、传递准确、督办反响及时，确保政令畅通。全年制作发放文件143件，制版1406版，印数59658页;复印4202321张，收发 369页。文件发放同比上年减少9%。 3、抓好制度创新，制定出台了2023年度大队机关部门及附属单位目标责任考核管理方法、大队目标责任制督导检查考核管理方法、费用支出管理方法和文明办公管理方法，同时，协助其他部门科室做好了制度创新工作，标准我队文明办公和工作管理行为，促进了管理工作效率的提高。 （二）合理调配车辆，加强车辆维护与保养，确保行车平安。 今年3月以来，行政办将合署办公理念运用到合署派车用车上，改以往由行政办随时派车为各部门提前申请派车。通过各部门（单位）通力配合，全年大队机关行车里程数178，466公里，控制在19万公里指标范围内，比上年204884公里减少13%，车辆费用也得到了相应节约。同时，认真做好车辆日常维护与保养，加强驾驶员行车平安教育，提高驾驶员特别是在雨雪天气行车平安意识，确保大队车辆使用性能完好，全年小车班未发生一起交通平安事故。 （三）加强文件资料归档与管理，做好档案修复工作。 1、加强档案管理员培训教育，提高业务技能与素质，完善档案借阅审批程序并严格执行，进一步加强文件资料管理与归档工作，确保了大队档案资料的保密与平安。全年共收到上级来文240份，借阅档案429人次（计900余卷），整理档案检索工具（案卷目录）2958条，文书档案归档320件，会计档案归档295卷，科技档案归档753件，基建档案归档214件，人事档案35卷。 2、争取到档案修复资金5万元，做好破损档案修复工作。按小工程承包方法，修复铀矿破损档案资料2份，目前正待局验收。 3、为使我队档案管理工作标准化、标准化和信息化，在主管领导指导要求下，健全了档案管理组织领导体系，加强了电子档案建库工作。目前，各单位（部门）均上报指定了专（兼）职档案管理员，全队档案从业管理人员的保密平安管理意识和管理水平也有了一定程度的提高。全年通过 、面谈及下基层强调档案管理重要性等方式，根本做好了档案管理员业务咨询、工作指导和学习提高。 （四）认真做好办公效劳接待工作，严格控制办公招待费用开支。 按照节俭、得体、有效原那么，尽职尽责做好办公效劳接待工作。全年全队招待费开支约92.7万元，比上年125万元下降25%;办公用品费支出6.9万元，按对外效劳性质需收取的办公营业收入共计1320235.5元（其中，二级经营单位8138元、秦核工建公司办理资质1524.5元、劳司破产220233.5元、物业管理中心为职工家属办理社保1369.5元），同比上年21万下降67%;通讯费用7.4万元，比上年9.11万元下降19%。 从部门费用归口控制管理职能角度上看，虽然全年大队办公招待费实际开支数比方案数略有增加，但也属合理开支范围。分析原因主要是年初方案并不能全面考虑到我队全年经济事务开展全面情况，难免出现年度费用方案缺口。从部门内部包干费用控制情况看，整体做到了不超支。我们认为本年度大队办公招待费控制良好，效果明显。 （五）加强信息搜集和反响工作。 今年，我们通过 、面谈和下基层调查研究方式，进一步加强信息搜集工作，及时掌握全队工作新动态、新进展，做好横纵向沟通协调，督导基层单位抓好信息采集，注意反响大家意见和建议，为领导决策管理提供根底素材，发挥大队行政办上情下达、下情上传的参谋与助手作用。全年行政办共收集到各类报告总结及经济管理动态信息素材60余篇，到基层单位了解情况12次，本部门提交被采纳的采集信息素材7条（含4篇简讯）。 （六）认真做好信访接待工作。 按照新的信访条例规定，认真做好信访接待、解释和回复工作。在接待来访时，我们与劳人科、纪检办等职能管理部门一起首先把矛盾和问题进行合理分解，查实情、查政策依据，做到逐项解答。同时，耐心细致地给上访职工家属讲政策、计队情、讲形势、讲开展、讲困难，用事实、真情和道理感知他们，让他们全面了解大队开展困境，使他们理解并支持大队改革开展工作，防止了大事小事找领导、重复上访案件发生。全年共接待信访案件5次，未发生一起群体上访事件。 二、其它工作完成情况 完成了大队机关职能部门及附属单位年度绩效工资奖励系数征求意见，编制完成了大队职代会工作报告、大队未来情景规划根本设想和半年经济运行分析报告，协同地矿科做好了地质局开展“地质找矿改革开展工作大讨论〞和“三抓三保〞活动方案、调研、总结报告的编写（共2023篇），协同党群工作部认真开展办公自动化、信息化改革活动等。同时，注重科员素质提高，要求他们加强政治、经济、法律等理论知识的学习积累，根据他们