2023年《安全文化》之安全文化与煤炭企业文化.docx

平安文化与煤炭企业文化 1加强企业平安文化建设的重要意义 　　一是加强企业平安文化建设是落实“三个代表〞重要思想的具体表达。作为企业文化的一局部，平安文化代表了先进文化的开展方向，平安文化建设的重要任务就是宣传科学的平安生产知识，提高职工的平安技术水平和平安防范能力，它代表了先进生产力的开展要求，其出发点在于提高干部职工的平安文化素质，形成“关爱生命、关注平安〞的舆论气氛，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广阔人民群众的根本利益。 　　二是加强企业平安文化建设是企业生存开展的需要。在市场经济条件下，企业处于剧烈竞争状态，扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个平安稳定的环境。近几年来平安生产形势十分严峻，国家虽然三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，特别是一旦发生事故，不仅会给企业造成重大的经济损失，而且打乱了企业正常的生产工作秩序，迟滞了企业开展的步伐，企业就可能错失开展的机遇。因此，加强企业平安文化建设，就是要造成浓厚的平安气氛，提高职工平安自主管理能力，营造良好的平安生产环境，使企业能集中精力抓生产，聚精会神搞建设。只有这样，企业才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。 　　三是加强企业平安文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从平安生产工作的实际情况来看，煤炭企业发生的各类事故95%以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，人们在分析违章的原因时，常常会发现“违章者缺乏遵守平安规章的自觉性〞是事故发生的关键因素。自觉性是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形式，主要取决于人的平安文化素质。因此，加强企业平安文化建设，提高管理干部和职工的平安素质是企业事故预防的重要根底工程，是当前煤炭企业开展面临的一项重要课题，是企业文化建设的重要组成局部，是加强企业文化建设的首要任务。 2加强平安文化建设的根本途径 　　1)加强领导，形成合力，是加强平安文化建设的前提条件。平安文化建设是一项系统性工程，它包括平安宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施，涉及企业党政工团各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，必须加强沟通和联系，努力构建平安文化网络体系，发动方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应。对此，要加强平安文化建设就必须成立以党政领导参加，平安管理、党群、行政、宣教等部门负责人为成员的平安文化领导小组。同时，各基层区队、机关科室也要成立相应的领导小组，便于纵横协调，促进企业平安文化建设的顺利进行。 　　2)以人为本，提高素质，是加强平安文化建设的关键环节。企业平安文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的上下、业务能力的强弱等根底文化素养，与平安文化工作的实施密切相关。因此，加强平安文化建设必须坚持以人为本，把提高员工的平安文化素质作为加强企业平安文化建设的着眼点和落脚点。一是要加强职工的平安理念的灌输，把各种平安理念、警句汇编成册，组织职工进行学习，并定期开展平安理念专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种平安理念的认识程度，从根本上强化平安认识，提高平安觉悟，牢固树立“关注平安、关爱生命〞的观念。二是要加强职工的平安技能培训，标准职工的平安行为。一个人树立了正确的平安观念，掌握了一些平安知识，不等于就具有实际操作技能，只能是“应知〞。要做到“应会〞，还必须进行反复的技能训练。对此，要狠抓职工平安操作技能的强化性训练，继续利用班前班后会、平安活动、技术学习日等时间，有方案、分步骤地进行系统平安技能培训，定期举办各工种、岗位的平安知识考试，提高和稳固培训效果。同时，积极开展平安操作对抗赛、岗位平安操作技术练兵、突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的平安技能训练活动，切实提高员工的平安操作技能和自我保护能力。 　　3)优化环境，浓厚气氛，是加强平安文化建设的重要载体。良好的平安环境是企业平安文化的“硬件〞建设，是平安文化建设成果的具体表现。因此，工作中要加大平安文化物态建设，充分利用播送、电视、板报、宣传栏等宣传舆论工具，积极建设平安文化园地、平安文化长廊、平安文化社区，广泛开展平安流动红旗、平安知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、平安座谈以及征集平安漫画、平安警句格言、举办平安签名等活动，在企业内部形成浓厚的平安文化气氛;要加强区队三室建设，积极开辟平安学习园地，悬挂平安标语口号，设置平安橱窗，为员工提高良好的平安学习环境;要积极改善井下平安文化环境，平安文化环境建设向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸，对井下主要巷道、重点部位进行美化、亮化、标准化，主要工作地点到达净化、牌板化、标准化，为职工创造了一个良好的平安生产作业环境。要通过平安文化的物态化，依靠环境引导人，使广阔员工受到了潜移默化的教育和熏陶，从而有效提升企业整体平安文化水平。 　　4)加强制度建设，构建长效机制，是加强平安文化建设的必要保证。平安文化建设是一项长期工作，要保证平安文化建设的健康开展，不能完全依靠强力推动和组织发动，必须以制度来保障，以机制来引导。因此，要搞好平安文化建设工作，必须加强制度建设，建立平安文化建设的长效机制，为企业平安文化提供思想、政治、组织上的保障。要把开展平安文化建设纳人到企业两个文明建设的总体规划中来，将平安文化建设做为一项长期目标，及时研究企业平安文化建设的方针、目标、任务和内容及相应的措施，使平安文化建设能够紧紧围绕企业平安生产的开展目标，切实把平安理念培育、平安行为养成、平安形象识别等文化实践活动与平安工作目标与规划、平安岗位责任制制定、平安生产过程控制及监督反响等平安生产实践紧密结合起来，真正真正使平安文化融入到企业平安生产管理的全过程。 　　总之，加强企业平安文化建设工作是确保平安生产，强化企业平安管理的金钥匙，是启发、引导和标准职工遵章守纪的关键。为此，我们要脚踏实地，努力探索，立足现实，面向未来，努力开创企业平安生产新局面。