施工单位个人工作总结施工单位个人工作总结篇一硕果累累的2023年已悄然过去，充满希望的2023年已然来临，今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来，下面我向大家汇报2023年公司的工作情况和2023年的工作方案。一、工作情况2023年我们公司完成的建筑总产值是xx二、积极推进工程科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。1鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面.只有调开工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。2完善工序交接制度、责任到人公司和工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。3强化本钱管理、严把材料关“工程部按照公司的指示精神实行本钱核算，对人工费实行了三定〞承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中，建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。三、开发工作积蓄力量，厚积而薄发2023我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提“高，管理体系逐步实现专业化和标准化管理。与其临渊羡渔，不如退而结网〞待“到山花烂漫时，我们会迎来一个明媚的春天。四、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育...
