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2023年卢部长在2月13日全路建设电视电话会议上的致辞.doc
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2023 部长 13 全路 建设 电视电话会议 致辞
卢部长在2月13日全路建设电视 会议上的讲话 〔2023年2月13日〕 卢春房 同志们: 昨天下午,在铁道部干部大会上,张德江副总理作了重要讲话,要求铁路系统立足大局、确保稳定,把平安生产放在首位,同时要求继续加快铁路建设,加强质量管理,建优质工程、精品工程。为贯彻落实中央的决定和张德江副总理的要求,部党组和盛部长决定先后召开运输平安和铁路建设电视 会,分别部署相关工作。今天的建设会议,首先由我作一个发言,主要对质量平安工作讲一些意见。一会儿,盛部长将作重要讲话,希望大家抓好落实。 当前,正值春运关键时期,“两会〞也即将召开,抓好这一特殊时期的平安质量工作,保持当前铁路建设平安稳定形势,具有十分重要的政治意义和现实意义。 1.进一步提高对铁路建设质量平安重要性的认识。大规模高标准铁路建设开展以来,党中央、国务院对铁路建设作出了一系列指示,强调最多的是平安和质量。国际国内社会、广阔人民群众对铁路建设尤其是铁路建设质量平安十分关心,极为关注。张德江副总理屡次强调,铁路建设是一项民生工程,必须始终把质量和平安放在首位,确保铁路工程经得起历史的检验和运营的检验;同时专门就确保高速铁路运行平安作出重要批示:确保高铁运行平安,是铁路部门的头等大事,要建立长效机制,加强催促检查,一刻也不能松懈。铁道部也始终坚持把质量平安放在铁路建设最关键、最核心、最重要的位臵来抓,要求参建单位加大施工平安管理力度,严格落实施工平安管理责任,严把施工方案审批、施工协议签订和施工准备、现场监控和开通放行等关键环节,一抓到底,坚持不懈,确保施工处于可控状态。各单位必须清醒地认识到,全力抓好铁路建设质量平安,是党、国家和人民群众的根本利益所在,是维护和谐稳定大局的政治责任所在;充分认清当前大规模铁路建设质量平安面临的形势与任务,进一步增强忧患意识、危机意识和责任意识,严格落实质量平安责任制和各项措施,确保铁路建设平安持续稳定。特别是各级领导干部必须时刻保持清醒头脑,从效劳经济社会开展大局和加快铁路现代化进程的战略高度,充分认识确保大规模铁路建设质量平安的极端重要性,全力确保铁路建设质量平安特别是高速铁路建设的质量平安,决不辜负党、国家和人民的重托。 2.清醒认识铁路建设中存在的质量平安突出问题。近年来,我们虽然建成了京津、武广、郑西、沪宁、沪杭等一批高速铁路和重大干线工程,但是施工过程中的质量平安问题比比皆是,主要表现在: 〔1〕质量问题依然很多。施工过程中粗制滥造、野蛮作业,甚至偷工减料、弄虚作假的问题屡禁不止,有的变成了“惯性问题〞。隧道方面,仰拱及二衬施工步距超标、超前支护和初期支护偷工减料、擅自改变施工方法、超前地质预报措施设计不当、防水板、止水带和盲管施工质量低劣、初期支护采用“干喷〞等问题较为普遍,形成了质量隐患。路基方面,路基密实度不合格、填料不合格、含水率不合格、防护结构不达标、深路堑施工不执行设计要求、地基处理控制不严格、排水系统施作不到位的问题比拟突出。桥涵方面,桥涵根底未经变更设计自行改变开挖方法、桥梁承台与墩身接合部处理不当、现浇梁钢筋布臵和连接不标准、涵洞施工标高控制不到位的问题较为严重。无砟轨道方面,混凝土施工控制存在偏差、轨道板生产时试验检测和温控监测措施不落实、轨道板与填充砂浆“离缝〞问题较多。站房方面,地下结构及屋面渗漏、管线综合排布不细致、钢结构焊缝除锈打磨不及时等问题时有发生。四电方面,站前站后接口处理不当、设备配件进场检验不合规、预埋件位臵精度差、光电缆防护措施不利、接触网施工方法不当等问题大量存在。原材料与混凝土等方面,原材料进场检验不严格、混凝土配合比管理不到位等问题较为严重。 〔2〕平安事故频繁发生。从2023年铁路建设生产平安事故看,呈现三大特点:一是重大恶性事故多发,死亡人数大幅上升,与连续几年平安事故持续下降的走势背道而驰。全年发生4起重大事故、死亡41人。二是隧道事故伤亡剧增,桥梁事故明显反弹,无论是事故数量,还是死亡人数看,均出现明显上升趋势,损失极为沉重。三是工程施工造成既有线平安事故的起数较多,有些性质极为严重,干扰了正常的运营秩序。由此可以看出,当前铁路建设平安质量形势非常严峻,质量平安管理工作仍需大力加强。 3.全力解决影响铁路建设质量平安的关键问题。平安质量是工程建设的核心,是铁路建设管理的重点,没有平安质量,大规模铁路建设就失去了根基、失去了保障。强化平安质量管理,当务之急,各单位必须切实解决好以下7个方面的问题: 一是解决认识不到位的问题。抓平安质量工作,首当其冲就是要抓思想认识不到位的问题。各建设单位尤其是主要领导要认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理〞和“百年大计,质量第一〞的方针,牢固树立“六个不〞和“两不一建〞的质量平安观念,认真处理好平安质量与工期、投资的关系,始终把平安质量作为铁路建设工程管理的核心工作来抓,特别是对一些苗头性、倾向性问题,要超前预想、提早预防,采取果断措施,坚决予以整治,确保铁路建设平安质量形势持续稳定,确保不发生重大平安质量事故。 二是解决责任不落实的问题。如何落实责任。抓领导是关键。各单位领导同志要带头认真履职尽责,分层管理、逐级负责,一级抓一级,一级对一级负责,把质量平安管理责任一贯到底,落实到施工作业一线人员。目前,有关平安质量管理的规章制度、方法手段、处分措施等,应该说已经比拟全了,如三项治理、专项治理、停标处分、清理包工队、推行架子队等等,但是全路建设平安质量事故依然接连发生,这说明什么。我看很重要的一点就是责任不落实。各级领导一定要站在对国家、对人民、对铁路高度负责的角度,进一步增强忧患意识和责任意识,始终保持一种如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的精神状态,认真吸取以往各种平安质量事故的教训,着重检查是否自己亲自组织建立健全了平安质量保证体系,是否分层界定并等压传递了平安质量管理责任,是否存在分工不明、责任不清、压力逐级递减、管理不闭合的问题。事实也说明,但凡主要领导亲自上手抓平安质量的工程,其平安质量问题和隐患就少,也不会出现大的事故。所以说,抓平安质量工作,与主要领导的责任心强不强,工作深度和力度大不大是分不开的。这里要特别强调:在目前的关键时期,各级领导一定要强化责任意识,认真履行职责,放手工作,大胆管理,种好自己的责任田,确保不出事故。对于那些情绪低落、工作懈怠而造成事故的,要严肃处理。 三是解决制度不落实的问题。目前,有关铁路建设的法律法规已经初步完善,相关的技术标准、管理标准和作业标准根本健全,各单位的质量平安保证体系也已建立,为有序高效推进大规模铁路建设奠定了重要的制度保障。但是,执行制度、执行标准的意识不强,“标准成为习惯、习惯符合标准、结果到达标准〞的要求还没有完全深入人心、植入脑海。各单位要结合实际,深入持久推进铁路建设标准化管理,认真查找铁路建设制度标准在工程建设中是否得到了全面落实,尤其是涉及质量平安的技术标准、作业标准哪些还没有完全落实;要建立严格的落实考核机制,加大制度标准的执行力,推进既有制度标准全面落实到现场;要加大新下发制度标准的宣传培训工作,及时将新要求贯彻到工程建设中,确保铁路工程依法建设、符合标准、到达标准、优质平安。 四是解决技术不到位的问题。目前高速铁路的技术标准高、质量要求严,各单位要高度重视技术管理、技术创新、工艺创新、科技攻关、自主创新和专业化施工等工作,以技术的科学性、工艺的先进性来保证工程质量的可靠性;要高度重视建设过程中的关键技术管理,如工程测量、无砟轨道、高速道岔制造铺设、结构物沉降变形观测评估、轨道精调、联调联试等技术工作,都是当前影响工程质量的关键,必须加强管理。要强化技术措施的落实,不能随意改变设计的工程措施,确保工程技术措施到达设计要求。 五是解决人员素质低的问题。确保平安质量,归根结底要靠人来完成。当前,铁路建设队伍人员整体素质有待提高,队伍结构有待进一步优化,素质高、懂专业、会管理、责任心强的各类人才缺乏,高端人才与拔尖人才比拟缺乏,现场熟练技术工人严重缺乏,建设队伍的数量和质量与建设规模大、标准高的要求相比,矛盾比拟突出,一些管理、技术、作业人员的事业心、责任感与确保大规模高标准铁路建设质量平安持续稳定的要求相比,还有一定差距。部有关部门、参建各方要采取有力措施,努力提升铁路建设队伍整体素质,为优质平安高效推进大规模铁路建设提供可靠的人力资源保证。部有关部门要把加强队伍建设与“十百千万〞人才培育工程结合起来,完善人才培养规划及推进方案,为铁路建设管理提供人才支撑。建设单位要结合实际,以建设工程为基地,有针对性地做好储藏、使用和培训工作,为工程培养和输送优秀的建设管理人才。设计、施工和监理单位要认真落实人员配备标准化要求,加大教育培训投入,着力提高现场作业人员应知应会技术水平,大力推行“架子队〞管理模式,积极依靠机械化、工厂化、专业化、信息化手段,有效提高铁路建设现场管理和过程控制水平,努力建设一支技术实力雄厚、管理科学有效、专业分工协作、层次结构合理的高素质建设队伍。 六是解决检查不彻底的问题。近年来,围绕全面整治铁路建设平安质量问题和事故,上至铁道部主管部门、质量平安监督机构,下至铁路建设参建各方,分别采取了很多强有力的措施,集中整治了一大批平安质量突出问题,取得了一些阶段性成效,但是检查还不彻底、整治还不到位。我们反复强调,抓平安质量检查主要领导要带头下现场并亲自催促问题整改,不能走马观花、浮光掠影、重查轻改,要抓住既有线、隧道、桥梁、城市地下工程施工和大型机械设备、火工品管理、生产生活设施防火等平安重点,以及原材料进场把关、工程物资过程检测控制、隐蔽工程检查验收等关键环节,眼睛向内,翻箱倒柜,横向到边,纵向到底,严查彻整各类平安质量隐患,全面整治不执行建设标准和平安规程,施工偷工减料、弄虚作假、以次充好,现场管理混乱无序,围标、串标和违法分包、转包等突出问题,确保铁路建设施工平安和工程质量。 铁道部决定,用一个半月开展平安大检查活动,昨天,盛部长、胡副部长已作了部署,铁路建设系统要认真抓好落实,同时将质量检查纳入其中。对此次平安质量大检查活动,部里成立8个检查组,由相关部门负责同志带队对在建工程进行现场检查和重点抽查,其中部建设司2个组、监督总站2个组,主要检查普速铁路工程;工管中心4个组,主要检查客运专线工程。大检查的主要内容是:检查规章制度和技术标准是否落实,检查勘察设计工作是否到位,检查施工现场质量平安管理是否符合要求。部建设司负责此次大检查的组织协调。各铁路局、铁路公司〔筹备组〕要成立以主管〔主要〕领导为组长、相关部门参加的现场检查组,制定检查方案和推进方案,明确分工和责任,对本单位质量平安大检查进行详细安排,全面认真搞好这次平安质量大检查,确保解决一批突出问题和隐患。 七是解决处分不严厉的问题。近几年,铁道部专门制定了一批涉及平安质量的政策措施,对标准参建单位平安质量行为、严惩平安质量事故等作出了明确规定。同时,加大了铁路建设质量平安问题和事故的处分力度,很多单位和个人都有了切肤之痛。后一步,要继续坚持和完善相关的处分措施,各参建单位也要建立并落实质量平安惩罚方法,发现问题,严惩不怠。要充分发挥好建设单位的主导作用,加大现场质量平安监管力度,及时发现并果断处臵发现的问题,严防对相关单位及责任人失之于宽、处之不严或逃避领导责任、庇护自己下属的问题;要催促施工单位坚决贯彻执行国家和铁道部的有关规定,深刻吸取以往各种事故的教训,克服侥幸心理和懈怠情绪,杜绝野蛮施工,防止酿成质量平安事故。各级质量平安监督部门和监理单位要发挥好监管作用,认真解决检查不深入、处理不坚决等问题。部有关部门要在完善制度的根底上,加大现场检查力度,切实履行好监管职责,对发生质量平安问题和事故的单位及个人,要综合运用行政、经济、法律等多种手段,出重拳、下

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