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2023
文化建设
工作
调查
思考
文化建设工作调查与思考
随着经济社会快速开展,特别是人民生活水平的不断提高,xx市进入了文化消费快速增长期。为了满足人们日益增长的精神文化需求,推动文化事业、产业全面繁荣开展,增强文化整体实力和竞争力,笔者结合工作实际,对全市文化建设工作进行了调研。
一、开展现状及主要特点
xx是古xx王朝属地、现代民间画之乡、xx山下黄金国,有着鲜明的地域特色、丰厚的文化底蕴和坚实的文化根底。近年来,xx市不断加大投入、拓展阵地、丰富活动,挖掘整理各种文化资源,在大力开展公益性文化事业的根底上,努力促进文化产业开展,取得了一定成效。
在公共文化事业建设方面,全市有文化馆、图书馆、博物馆各1个,8个乡镇综合文体活动中心,2023个社区文化活动室,28个图书分馆(包括乡镇、企业、警营、医院、荣耀院、看守所等),农村文化大院和农家书屋实现行政村全覆盖,现有场所全部向公众免费开放。村级共享工程基层效劳点与农村党员教育、中小学远程教育“三结合〞,初步形成了县、乡、村三级公共文化效劳网络。每年送戏下乡70场以上;农村公益电影放映每月每村一场。根本满足了广场文化、社区文化、企业文化、民间文化、民俗文化等活动开展的需要。
在文化产业开展方面,全市现有演艺娱乐、文化艺术培训、音像制品、广告传媒等文化经营单位287家,初步形成了文艺演出业、艺术品经营业、播送影视业、文化旅游业、印刷发行业、艺术培训业、文化创意效劳业等多门类并存的文化产业开展格局,为xx调结构、扩内需、促就业,满足人民群众日益增长的文化需求,不断实现经济社会协调开展做出了一定的奉献。
在历史文化遗产保护方面,全市共发现并确认不可移动文物42023处。其中,重点文物保护单位国家级2处、省级12处、地级7处、县级22处。博物馆现有馆藏文物338件。在非物质文化遗产保护传承上,搜集和挖掘出了xxxxxxx等11个工程。其中,xx为省级工程,其它为地级工程。
在创立特色文化方面,我市突出打造了农民画、“xx〞等品牌。农民画(剪纸)在我市作为弘扬民俗文化艺术的一个重要渠道不断进行着传承和开展。特别是近一个时期,通过抓阵地建设、队伍培养、精品创作、产业开展,进一步推动了农民画品牌建设,涌现出3名国家级农民画优秀画家,2023多名省市级优秀画家,近百名农民画骨干创作者,农民画产业也取得较好收益。xx市被文化部授予2023—2023年度“中国民间文化艺术之乡(农民画)〞称号。作为xx另一大文化特色的“xx〞,通过开拓演出市场、优化内部管理、强化业务培训等措施,连续13年进入央视春晚,尤其在202223年参加北京奥运会开闭幕式后,知名度大幅提升。2023年,在全省文化体制改革的大背景下,组建了xx演艺有限责任公司,下设艺术培训、演艺娱乐、影视展播三个子公司,继续走商演、院线、娱乐、培训等多元化开展之路。
二、制约开展的主要问题
一是文化产业规模相对较小。全市文化产业整体处于初始开展、自由开展阶段,从种类看多为网吧、游戏厅、歌厅、书店及婚庆效劳等,结构比较单一,没有支柱产业;从形式看分散经营、单打独斗、缺乏整合,没能形成主导产业;从成效看规模小、效益差、档次低、产值小,对国民经济开展的奉献率较低。
二是文化开展投入相对缺乏。目前,文化事业经费投入有限,文化产业投入相对较少。文化根底设施建成后的跟近管理维护费用缺乏,加之设备设施更新换代比较快,导致先建的面临淘汰,后建的配套设施不完善,投入使用率不高。全市的农民画(剪纸)产业虽然开展很快,但由于投入缺乏,与域外先进地区相比,还存在着一定的差距。主要是创作规模不大、市场化程度不高。“xx〞也受演出市场萎缩、电影市场低迷、人才流失严重等因素影响,经营状况不是很好。
三是文化队伍人才相对匮乏。面对广阔群众日益增长的文化需求,文化人才短缺成为制约提供优质文化产品的瓶颈。现有的队伍人员老化,专业素质不高,工作方式阵旧,缺少优秀的文艺筹划、编导创意、网络技术等高端人才,以及会管理、懂文化、善经营的复合型人才,和有热情、有活力、有创造力的年轻基层文化工作者。
三、加快开展的对策
一是对照标准,结合实际,规划建设文化根底设施。按照合理布局、优化结构、突出重点的原那么,加快文化根底设施建设。对现有文化设施要加强保护和挖潜改造,完善功能,提高档次,增加文化含量,提高使用效率。加强社会文化网络建设,鼓励开展基层文体活动室、图书馆、文化大院,倡导和推进城市社区文化设施配套建设,真正形成以市馆为龙头,以乡镇(街道)文化站为枢纽,以村屯(社区)活动室为根底,以文化大院、农家书屋为补充的三级公共文化效劳网络。通过建设和管理把基层文化场所真正办成传播知识、普及教育、娱乐健身、提高素质的终身学校。
二是创新形式,丰富内容,广泛开展群众文化活动。大力开展农村文化、少数民族文化、以社区为根底的居民文化、少儿文化、校园文化和老年文化等各项文化事业,逐步形成“政府引导,社会资助,市场运作,群众自觉〞的社会文化活开工作机制。组织一些多形式、多风格、多内容、多层次的文化活动,最大限度地满足广阔人民群众的精神文化需求。
三是发挥优势,稳固特色,持续打造文化知名品牌。以提高品位为中心,突出重点,确立优势,创出品牌,实现开展。一要加大农民画创作者队伍的培训力度,不断提高绘画质量,同时进行商业化、市场化运作,提高xx农民画的知名度和影响力,努力打造农民画乡的知名品牌。二要充分发挥“xx〞的艺术表演优势,加大精品创作和生产,进一步拓宽演出渠道,争创艺术表演团体的知名品牌,同时借助转企改制、资源整合优势,开展壮大培训、娱乐、影视三个基地,努力实现社会效益和经济效益的最大化。
四是广泛纳贤,多方引才,不断提高文化队伍素质。把人才队伍建设作为文化强市建设的根底性工程,千方百计会聚各类优秀文化人才,加快培养一支德才兼备、锐意创新,能够担当文化建设重任的人才队伍。着力造就一批文学创作、影视剧创作、歌舞创作、书画创作等方面的领军人物,造就一批德艺双馨、群众认可和欢迎的文化名家,造就一批懂艺术、善经营、会管理的复合型人才,构建一支门类齐全、结构合理、梯次清楚、素质优良的文化工作者队伍。坚持域内培养与域外引进高端人才和青年人才相结合,建立人才引进机制。培养一批扎根基层的乡土文化能人、民族民俗文化传承人。壮大文化骨干和志愿者队伍,形成专兼结合的基层文化工作队伍。
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