2023年半年全区组织工作总结.doc

半年全区组织工作总结 半年全区组织 今年上半年，全区各级党组织和组织部门在区委的正确领导下，在上级组织部门的精心指导下，以党的十六大精神为指导，紧密围绕上级组织会议精神，认真按照年初制订的目标方案要求，切实加强领导班子建设，不断用邓小平理论和“三个代表〞重要思想武装头脑，努力形成朝气蓬勃、发奋有为的领导层；切实加大教育培训力度，全面提高党员干部队伍的整体素质；坚持党管人才，进一步推进人才高地建设；努力深化干部人事制度改革，不断实现干部的科学化、民主化、制度化；努力加强基层党组织建设和党员队伍建设，始终保持党的先进性和纯洁性，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面提升了全区组织的水平和质量，为全区经济和社会的开展提供了坚强有力的组织保证。 一、强化管理，完善制度，努力建设一支高素质的干部队伍 1、结合实际，不断完善领导班子结构。今年以来，我们切实按照提高素质、完善结构、增强活力的要求，结合机关班子考察及各镇班子实际情况，通过进一步的调整，增强了班子的整体功能和核心作用。特别是在干部选拔任用中，坚持德才兼备原那么，把那些具有开拓进取精神、政绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔进领导班子。上半年，全区提调任免副科级以上干部166人次，提拔干部40人，其中提拔正职9人，35岁以下的干部13人，降免职11人；领导干部退二线16人，办理退休10人，提前退休6人，挂编离岗2人；接收军队团职转业干部4人。通过调整，目前全区副科级以上干部共有770，其中处级干部49人，科级干部721人，其中实职领导527人。40岁以下的干部有178人，35岁以下的干部有32人，女干部有60人，党外干部有12人，大专以上文化程度的有485人，占总数的92。目前，全区局镇级领导班子年龄结构、文化结构、知识结构日趋合理，领导班子整体功能发挥较好，创造力、凝聚力不断增强。 2、开拓视野，大力培养选拔优秀年轻干部。一是重视制度建设。针对年轻干部的教育培养，今年上半年区委先后制定了2022年-2023年xx区年轻干部培养工程规划、进一步加强培养选拔年轻干部、女干部、党外干部的意见、xx区局镇级后备干部实施意见，并认真抓好了文件精神的落实，召开了年轻干部培养选拔研讨会，对全区各镇的中层〔助理级〕干部的学历、年龄、专业等根本情况进行了排查摸底。二是加强后备干部队伍建设。在上半年区委组织部对全区局镇级后备干部进行新一轮滚动调整中，各级党组织根据德才兼备、备用结合的原那么，进一步拓宽选拔途径，全面实行民主推荐后备干部的制度。目前已建立了193名局镇级后备干部队伍，平均年龄32.5岁，大专以上文化占99.1，年龄文化结构比以前有了较好的改善。同时还重点掌握了素质较好的“一把手〞优秀后备年轻干部46名，推荐出近期能进班子、比拟成熟的年轻干部74人，建立了三级后备干部队伍库。三是加强对年轻干部的教育管理。继续推行年轻干部下基层挂职锻炼制度，不断提高机关年轻干部实际和指导基层的能力，今年来，先后有两批共38名年轻机关干部到基层，一批到乡镇担任委员、副镇长；另一批优秀大学生到薄弱村担任副书记或村主任助理，进行挂职锻炼。与此同时，进一步注重了助理队伍建设，上半年又新增助理岗位3个，目前，我区有局镇长助理14名，还组织了局镇长助理开展“看吴中、爱吴中、兴吴中〞活动，为年轻干部提供一个相互学习交流的时机，取得了较好的效果。 4、不断创新，积极推进干部人事制度改革。一是实行干部任用票决制度。上半年区委制定下发了xx区委任用干部实行票决制的规定〔试行〕的通知，并在长桥镇党委进行对副科级以下的干部任用进行票决的试点，进一步提高了干部任用的民主化程度，提高了效率，加强了责任监督。下一步各基层党委在干部的任用上也要逐步推行票决制。二是实施干部任前公示制。凡版权所有是新提拔的领导干部，都进行任前公示。提拔正科级领导干部在全区范围内公示，副科级领导干部在本单位、本系统内公示。在公示期内，公布组织部监督 号码，广泛接受社会各界对公示对象德、能、勤、绩、廉等方面的反映。上半年，全区共有23名新提拔的领导干部进行了任前公示。三是实行干部任用试用期制。但凡提拔非选举产生的副科级领导干部都要实行试用期制，试用期一年，对试用期的干部，一年后经过组织考核，胜任本职的办理任职手续，考核不称职的将按原级别重新另行安排。上半年，对3名副科职干部进行任职试用满的考核。四是公开选拔领导干部有了良好的开端。年初全面完成了对度假区党政办、招商局、规划局、资源局4名副科职领导干部的公开招考。 5、强化监督，着力抓好干部的科学化管理。一是开好民主生活会。会同纪委召开了由外经贸局、卫生局等10个机关和xx镇、xx镇等7 个镇〔区〕共17个单位主要负责人参加的座谈会，广泛听取基层对区委今年以来的，特别是在今年4月遭遇“非典〞以后，如何一手抓防治“非典〞，一手抓经济建设，以及领导班子党风廉政建设等方面的意见和建议，为开好区委常委民主生活会做了准备。同时对基层单位结合学习郑培民同志先进事迹开好民主生活会提出了要求。二是建立干部监督联席会议制度。区委专门成立了一支由15人组成的干部监督员队伍，通过召开干部监督员会议，要求各监督员结合岗位实际发挥好监督作用，及时传递反映干部群众对领导干部在、生活和社交中执行党纪、政纪、国家法律和党风廉政建设的情况。并通过召开干部情况分析会，为组织部门全面、准确地考察、评价和管理干部，提供了客观依据。三是抓好领导干部经济责任审计。上半年，共对4家单位“一把手〞进行了离任经济责任审计。此外，还做好了其他各项干部管理。完成了县处级后备干部的调整上报XX县区处级领导干部2022年上半年收入申报、重大事项报告等材料的上报。 二、强化培训，健全制度，不断提高干部队伍的整体素质 1、组建区党员、干部教育讲师团，整合优化区内教育资源。区委专门发文组建了吴中区党员、干部教育讲师团，从区级机关有关单位挑选23名具有较深理论功底、较高业务水平、有一定的口头表达能力的科级领导干部和局部中层骨干组成讲师团。区干部教育领导小组专门下发了区讲师团赴镇〔区〕、区级机关宣讲方案，有组织地开展巡回宣讲，上半年，已在长桥、东山等镇进行了屡次宣讲，基层的反响比拟好。 2、推行中心组学习旁听制，提高中心组学习质量。一是制定学习方案，精心安排学习内容。要求各基层党委〔党组〕参照区委中心组理论学习的意见，结合实际，细化、实化、深化本单位中心组理论学习的方案，精心设计每个阶段的学习内容和学习形式。二是组织旁听小组，切实搞好旁听点评。由区委组织部牵头，区纪委和区委宣传部参与，以及有针对性地抽调其他党委的同志参加组成旁听小组，对党委〔党组〕中心组理论学习的全过程进行旁听。旁听活动结束后，由旁听小组负责人组织旁听人员集中讨论，并将讨论情况当场向旁听单位反响，肯定成绩，指出缺乏。三是强化检查催促，严格旁听考核。区干部教育领导小组坚持定期对党委〔党组〕中心组理论学习情况进行检查考核，查阅有关理论学习台帐记录、领导干部个人学习笔记和学习心得体会等材料，评估学习成效，并将考核结果作为单位评选先进的重要依据，列入区委区政府对各单位目标管理考核内容。 3、建立干部培训登记制，综合运用考评考核结果。区委组织部专门印发了吴中区干部教育培训登记实施方法，加强干部学习管理。一是建立干部教育培训档案。印制了干部教育培训登记册，规定了区委及组织部管理的领导干部和局镇级后备干部的参训情况记入登记册，每季度集中一次，对登记情况进行审核。二是建立干部教育培训情况通报制。采取“组工参阅〞的形式，将参训情况进行通报，鼓励先进，鼓励后进。三是严格运用培训考核结果。在具体考核中，注重将干部的参训情况纳入干部考察、任用和考核中。 三、重视知识，重视人才，全方位抓好人才队伍建设 1、开展企业科技人才状况专题调研。按照“摸清情况、发现问题、辅助决策、指导实践〞的原那么，对全区范围内的三资、私营和股份制企业人才队伍状况进行了一次调查，调查主要围绕企业中高级人才数量分布、结构特征、管理现状、存在问题和建立企业中高级人才平台建议等方面展开。截止4月底，全区拥有各类企业人才13567人，其中大专以上学历5723人，占总数的42.2；具有中高级职称的1296人，占总数的9.6。通过专题调查摸清了家底，有助于下一步进行加强人才队伍建设的政策制定。 2、建立骨干企业和企业中高级人才信息库。针对近几年在我区开展经济中一批具有比拟优势的骨干企业，吸引集聚了各类中高级科技人才的实情，我们在今年4月份专门下发建立信息库的通知，要求各地对所辖区域内的骨干企业和企业中高级人才建立信息库，每半年进行一次信息维护、更新和上报。 3、建立健全人才机制。按照“党管人才〞的新要求，研究制定了区委知识分子领导小组制度，下发了关于进一步完善区委知工领导小组成员单位职责的意见，从制度、机制上进一步完善人才。根据上级的要求，结合我区的实际，制定了2023年镇、区党政领导干部科技、人才目标责任制，把科技、人才纳入年度目标考核，明确要求党政“一把手〞抓第一生产力。建立了吴中区党政领导联系专业技术人才制度，通过联系制度来加强与专业技术人才的沟通，了解知识分子的思想、学习和生活状况，着力营造拴心留人的政策环境、人文环境和舆论环境，把人才队伍建设的任务实实在在地落实到各项具体中去，倾力构筑适应xx经济开展的人才新平台。 四、夯实根底，效劳中心，整体推进基层党建再上新台阶 1、以扩大党组织覆盖面为重点，大力加强非公经济组织党的建设。一是着力构建以责任制为龙头的组织领导体系。区委专门转发了区委组织部关于加强非公经济组织党建的意见，对加强非公经济组织党建提出了明确的要求。与此同时，区委组织部于4月28日召开了全区非公经济组织党建推进会，会上与各镇、区签定了非公经济组织党建目标任务书，明确组建任务，并要求各镇、区党委书记为非公经济组织党建的第一责任人，分管党务的副书记为直接责任人，组织委员为具体责任人，健全责任制，完善考核机制。会后，各镇、区纷纷结合本地实际，成立了由党委书记任组长的非公经济组织党建领导小组，并抽调有关人员成立了组。二是着力构建以提高组建率为轴心的运行体系。今年来，我们坚持把提高非公经济组织党组织建制率，作为今年的重点，并制定了具体的方案。首先是要求各基层单位深入调查摸底，对各地各单位非公经济组织中的党员人数、分布、岗位、住址组织关系等情况全面调查清楚，并做好台帐，在此根底上，我们坚持进行上门指导，针对各镇区的实际情况，指导各镇区因地制宜设置非公经济党组织。至6月底，全区已向非公经济组织选派了202名党建指导员，新增非公经济党组织167个，其中：独立党组织112个，联合党组织55个，全区非公经济组织党组织应建已建率到达了100，其中独立组建率占73，比去年底提高了50个百分点。三是着力构建以百分考核为保障的考核体系。为保证非公经济组织党建的各项任务落到实处，我们在与各镇区签订目标责任书的同时，制定了“非公经济组织党建百分考核制度〞。年底，将根据目标责任书上的任务，进行考核检查，考核结果将作为各镇区年度百分考核的重要依据。 2、以建立“一居一支〞为目标，积极探索街道社区党建。年初，区委组织部针对XX县区街道和市镇居委会的特点，下发了关于加强社区党的建设的意见，对居委会党组织的设置、班子建设和阵地建设提出了要求。并按照上级的有关精神，会同民政局对XX县区和各镇〔区〕现有的居委会进行了合并，做大居委会规模。目前，xx街道原所辖的29个居委会已合并为16个，并建立了16个社区居委会党支部；xx街道从原所辖的16个居委会合并为10个，并建立了10个社区居委会党支部，到达了“一居一支〞的要求。对各镇〔区〕的居委会设置也进行了标准，xx从原来的16个居委会合并为7个，并全部建立了党支部；甪直、光福在原来4个居委会的根底上，建