2023年安全生产月活动新编.docx

平安生产月活动 xxxxxx能源物流 2023年“平安生产月〞活动方案 公司各部门： 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理，人人有责〞的浓厚气氛；树立“平安为天〞的思想，创立“人人管平安，人人要平安〞的和谐企业，突出“加强平安法治保障平安生产〞的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想 ： 以公司2023年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置〞作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。 二、活动主题和时间安排： 活动主题。加强平安法治保障平安生产。 活动时间：2023年5月31日—6月30日 三、工作目标： 通过“平安生产月〞活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增强；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织领导： 成立2023年“平安生产月〞活动领导小组： 组长：xxx（总经理） 副组长：xxx（副经理） 成员：xxxxxxxxxxxx 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安部，主任由xxx兼任，副主任由xxx担任，办公室负责组织公司“平安生产月〞的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动方案和内容（方案详见附件一） 1.举办九头风能源物流“平安月〞活动发动会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“平安月〞活动启动仪式。由公司总经理xxx做发动讲话，并请员工代表发言，要求平安部做好活动宣传工作，让“平安月〞活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅，营造现场气氛； 2、开展“排除隐患大行动〞活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安部（相关要求见附件二） 3、组织全员开展平安根底知识考试，提高全员平安理论知识，标准平安管理；（相关要求见附件三） 4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影；（相关要求见附件四） 5、组织“加强平安法治保障平安生产〞为主题的演讲 比赛；（具体方案见附件五） 六、活动要求： 平安生产月活动要以“加强平安法治保障平安生产〞主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本 部门实际情况召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安部。及时对活动开展情况进行总结； 2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员 工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展； 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给 予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评； 4、在“平安生产月〞期间，公司办公室加大宣传报道 力度，宣传先进，暴露违章行为。 平安部 二〇一五年三月十七日报：公司领导 送：公司各部门 附件一： xxxxxx能源物流平安月活动内容及方案安排 附件二 “排除隐患大行动〞活动组织方案 活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所 组织方法：各部门自行组织 活动要求： 1、各部门主管要认真组织和发发动工开展“排除隐患大行动〞，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项； 2、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、保护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主； 3、员工申报的平安隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不平安因素（3）整改方案和说明（4）整改前的平安隐患图片； 4、各部门组织“排除隐患大行动〞时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和平安管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。 篇二：2023年企业平安生产月活动方案 2023年企业平安生产月活动方案案例 为认真开展好2023年“平安生产月〞活动，贯彻落实国家局和运输管理部门有关指示精神，进一步提高广阔职工的平安生产意识，杜绝平安生产事故，保障单位生产经营的正常运行。按照有关政策要求，结合我单位实际情况，制定本活动方案： 一、指导思想 深入学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，深入宣传贯彻学习近平总书记系列重要讲话精神和有关政策要求，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，开展形式多样、内容丰富的平安宣传教育活动，普及平安生产法律法规和平安知识，完善各项预防措施，强化“平安〞意识，全面提升平安生产管理水平和平安保障能力。 二、活动时间 6月1日至6月30日。 三、活动主题 加强平安法治，保障平安生产。 四、组织机构 （一）成立“平安生产月〞活动领导小组。组长：副组长：成员： （二）“平安生产月〞活动领导小组办公室设在平安监察部。 五、活动安排 “平安生产月〞活动分三个阶段。 第一阶段。发动和宣传阶段（6月3日至6月12日）1、活动发动（6月3日至6月5日）。召开全处职工大会进行“平安生产月〞活动宣传和发动。使干部职工充分认真开展“平安生产月〞活动的重要性和必要性。 2、开展宣传贯彻习近平总书记关于平安生产重要讲话精神专题活动（6月6日至6月12日）。组织全体职工认真学习习近平总书记关于平安生产重要讲话指示精神和身边的提醒等主题宣教片，充分利用宣传栏、横幅、标语、印发学习资料等形式在职工家属中普及宣传平安生产法律法规、平安生产常识和习近平总书记重要指示精神及相关政策要求，配合运输管理部门宣讲组开展习近平总书 记重要讲话宣讲活动，并迎接宣讲组平安大检查。通过活动开展，切实提升我处平安工作管理水平，增强全员平安防范意识。 第二阶段。深入开展阶段（6月13日至6月27日）。 1、开展平安生产宣传咨询日活动（6月16日）。国务院平安生产委员会决定将每年的6月16日确定为平安生产宣传咨询日。按照“坚守红线，从严执法〞的平安生产宣传咨询日主题，结合单位实际，利用各类宣传载体和现场解答等多种手段，面向职工、家属和客户，集中宣传坚守红线意识的内涵、平安生产法律法规和平安生产常识，开展贴近群众的警示教育，接受职工和群众平安生产方面的问题咨询。 2、开展平安生产事故警示教育活动。组织相关人员深入剖析近年来发生的典型事故案例，特别是单位内发生的几起交通事故，通过召开事故警示教育大会、开展事故反思大讨论、组织观看全国“平安生产月〞活动组委会制作的宣传片等多种形式，建立起事故教训推动平安生产工作的机制，切实起到警钟长鸣、引以为戒、举一反三的作用。 3、开展平安检查和隐患整改（6月20日前）。在6月20日前组织全处开展一次平安自查活动。检查内容：一是平安生产法的实施和各级平安生产责任制、平安规章制度、落实情况及平安生产操作规程、应急预案演练开展情况。二是消防、安防、防洪防汛、防雷设施的平安管理情况。三是各类车辆、机械设备的平安管理和维护保养情况。四是应急设备和防护用品配备情况。对查出来的问题与隐患，制定整改方案，落实责任人，限期完成整改。 4、开展应急预案演练活动（6月23日至27日）。6月23日至27日为应急演练周。按照运输管理部门2023年预案演练方案和有关要求，结合单位实际情况，各部门密切配合，注重实效，开展平安生产应急预案的演练活动，深入货源点、停车场等进行应急演练活动，切实排除隐患，整改缺乏并认真总结演练情况，针对演练中出现的问题，采取有效措施，进一步完善应急救援体系，提升突发事件处置能力。 5、开展平安文化总结推介活动。结合储藏文化建设，通过教育、宣传、奖惩、创立群体气氛等手段，进一步加强平安文化建设工作。组织职工积极参与平安精神、理念、制度、警句征集和地方 政府组织的平安开展城市、平安社区等创立工作，不断提高职工平安修养，改进平安意识和行为真正实现从“要我平安〞到“我要平安〞的意识转变。 第三阶段：总结阶段（6月28日至6月30日） 认真总结本单位“平安生产月〞活动情况，开展向“平安生产月〞活动涌现出来的先进集体、先进个人学习活动。鼓励职工自觉遵章守纪，到达以活动促工作，以活动促平安目的。 六、活动要求 （一）高度重视，加强领导。各科室、部门要以对职工生命平安高度负责的精神，围绕活动主题，精心组织，周密部署，密切配合，把“平安生产月〞活动作为平安生产工作的重要内容抓紧抓好。 （二）注重实效，创新内容。在活动方案安排上，结合本单位工作实际，围绕主题，不断创新形式，突出形式多样、内容丰富、趣味性和参与性强的特点，着重营造气氛，提高职工平安意识。 （三）强化考核，认真总结。此次“平安生产月〞活动开展情况将纳入年度综合目标管理考核，对活动开展较好的科室、班组及个人提出表扬，差的提出批评。同时，认真总结活动开展情况，并将总结以正式文件方式报管理局。 篇三：2023年平安生产月活动实施方案 2023年平安生产月活动实施方案 2023年6月份是全国第十一个、全省第十九个“平安生产月〞。为进一步加强公司平安生产和文明施工管理工作，根据xx市2023年“平安生产月〞活动方案（xx办。2023。30号文件）的要求，我公司决定开展以“平安工地、和谐xx〞，“平安开展、预防为主〞为主题的园林绿化工地平安月活动，特制定活动方案如下： 一、组织领导 为了这项活动的顺利开展，我公司成立平安生产月工作领导小组。 组长：xx 副组长：xxxxxx 成员：xxxxxxxxxxxxx 二、加强宣传、营造气氛 1、在5月24号之前，拟定2023年平安生产月活动实施方案，且将此方案及相关活动月内的各项活动及要求给予公布。 2、6月初，参加局组织关于平安生产的的活动。在施工现场、养护绿地悬挂平安生产的相关宣传横幅2023条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛。 3、在6月中旬于办公室会议室内举办一次平安生产知识 问答竞赛活动，以此来加强对工程部各级管理人员的平安生产教育。 三、平安生产保证措施 1、全体发动、自查排查消除平安隐患 （1）拟在本次平安生产月活动的月初举办一次“平安生产金点子活动〞，由工程员工针对怎样进一步完善工程的平安生产管理提出意见和建议（包括存在的平安隐患），6月30号活动结束后，由工程部对局部优秀的意见和建议进行适当奖励。 （2）在6月初召开一次平安生产月发动大会，具体由办公室组织，公司全体员工参加。6月初，在工地负责人的带