环卫机械设备厂科学开展观整改落实方案环卫机械设备厂科学开展观整改落实方案按照市市容环卫局党委关于深入学习实践科学开展观活动的部署，厂党总支紧紧围绕“如何着力解决企业开展战略、管理改良、产品技术革新和市场开拓等方面的突出问题，推动企业开展的科学化和可持续性〞的主题深入开展学习、调研，组织开展意见征询会、民主生活会和专题组织生活会等形式广泛征求意见，认真分析检查，更在总结十六大以来厂开展中经验教训的根底上，进一步明确了企业可持续性开展的努力方向，理清了科学开展思路，提出了整改思路，制定具体整改措施。一、整改依据和要求通过学习调研、分析检查阶段的学习教育，在深入调查研究、群众评议的根底上，厂党总支以领导班子分析检查报告为依据，按照市市容环卫局党委提出的“四个明确〞要求制定深入学习实践科学开展观整改落实方案。切实把学习实践科学开展观的成果落到实践企业科学可持续开展上去。整改落实措施期限的划分：短期目标要求在整改阶段内完成；中期目标要求在2023年—2023年期间，主要是09年完成；长期目标要求建立长效机制，不具体要求时限。二、整改措施〔一〕目前阻碍厂科学开展的突出问题1、缺乏战略目标，未来开展方向不明确整改期限：短期内整改，长期执行。责任人：李彪整改措施和目标：每年厂领导班子根据企业经营管理情况，检讨开展战略的推行情况。两到三年对开展规划和经营重点作出调整。〔1〕市场开拓和营销模式改革的建立。要求根据企业战略目标，建立切实可行的市场开发和营销模式改革的具体措施、方法、思路。责任人：刁煜星、尚捷执行部门：销售部整改期限：中期目前整改情况：市场开拓目标研究制订中，营销模式改革根本敲定，配套制度建立中。〔2〕成立招投标小组应对复杂采购任务。随着厂对外地市场开拓力度的逐步加大，厂招投标工作存在资源短缺和专业性不强的弊端。为切实配合市场开发和营销动作，建立专门的招投标小组。责任人：李彪执行部门：销售部整改期限：短期目前整改情况：已经建立。〔3〕2023年度产品开发方案。要求按照市场开发和客户的意见，结合厂实际情况和市容环卫开展趋势，拿出具体的2023年度产品开发方案。责任人：舒小明执行部门：技术开发部整改期限：短期目前整改情况：已制订。〔4〕生产制度改良措施。要求制订有针对性和行之有效的改良和完善措施。责任人：舒小明执行部门：质管部、办公室整改期限：中期目前整改情况：已制订方案、年内完成。通过前期民主生...
