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2023
年四好
班子
建设
办公室
工作总结
四好班子建设办公室工作总结
一是强化学习,综合素质稳步提升
办公室作为企业管理效劳枢纽部门,党支部一直以来把加强思想政治素养和技能业务素质作为了班子建设的首要任务。通过运用学习文件会议精神、组织文化体育活动、交流讨论座谈、加强业务培训等方式,将学习融入思想政治工作的方方面面,进一步增强了员工的凝聚力。健全完善了党支部思想政治工作体系,明确了党支部的工作职责、工作流程及其责任人,使上级布置的各项工作真正落地。坚持每周政治理论学习,成员之间进行经常性的组织生活,通过沟通交流,思想理论水平不断得以提高。尤其是在干事干净管理法、煤焦领域反腐败专项斗争过程中,领导班子认真落实相关会议精神及政策规定,积极参与重大问题决策,逐步形成了党性强,素质高,具有强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责的优良政治素质。
二是持续创新,管理业绩显著提高
为了进一步促使管理走向科学化、标准化、精细化,充分发挥监督管理职能和考核的民主评价作用,有效地促进了各单位工作的积极性,推动了各单位绩效的持续改进,保证单位绩效管理体系正常运行。按照规定要求,及时对相关单位工作职能进行了调整,方针目标管理、双因素管理、一体化体系、企业标准化管理等持续有效运行,尤其是在8月份2023月份,还组织骨干人员编写了平安生产责任制,为促进平安生产责任的落实、实现依法治企、以法治安提供了制度保障。信访工作得到进一步深化落实。特别是在奥运、矿庆等敏感时期,牵头开展矛盾纠纷大排查大调处工作,定时组织召开信访问题分析会,及时上报重点、难点问题,特别是每周信访情况汇报制度,使很多问题得到了落实解决,有效保证了特殊时期内的和谐、稳定。车队平安行车进一步深化。继续把平安行车作为小车队的主要工作,加强道路交通平安法、道路管理条例等各类平安规章制度的学习,积极参加交通事故案例分析,推进业务技能提高,加强日常监督检查,夯实了平安管理根底,实现了全年行车无事故的目标。同时,深入开展调研,先后完成了三届三次职代会、三届四次职代会报告,集团公司两会的发言材料,矿庆讲话稿,党代会开幕词等重要文稿的撰写。特别是在国内煤炭经济竞争加剧,行业兼并提速的背景下,适时地提出了hellip;hellip;hellip;总体战略,并协助领导层制定hellip;hellip;hellip;hellip;方案,积极为企业hellip;hellip;hellip;hellip;出谋划策,得到了领导的首肯和大家的广泛好评。
三是团结协作,凝聚力不断增强
认真贯彻了民主集中制的原那么,真正从思想上重视团结问题,并按规定的要求召开民主生活会。工作中更加注重上下级之间的尊重和配合,注重相互之间的沟通和理解,注重各自职责的主动履行,共同把工作做好。重大事项上始终做到内部通气,决策上民主透明。重视导向,从员工思想实际出发,以座谈、个别交流等形式,在相互尊重、注重沟通、层次负责、维护整体、强化执行等方面,努力形成了统一认识,并通过严格劳动纪律,实施标准化管理,进行理念正确引导,开展职责反思、电子屏理念宣传、体育活动、联欢等方式,加强了团队凝聚力的打造,在稳固既有成绩的根底上,更加具有执行力、向心力和战斗力。四是紧抓监督,制度建设切实落地
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