2023年招商引资工作计划222.docx

招商引资工作参考方案 (2)2 　　1、工作指标：招商引资任务指标100亿元 　　2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，稳固我们招商引资的软环境确实是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境缺乏靠软环境来弥补的前提条件。因此，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。 　　3、充分发挥经济参谋、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济参谋、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种专长，以多条腿走路，探究出一条崭新的招商引资路子来。 　　4、强化“二城三区六园〞的载体作用。“二城三区六园〞是我们产业开展的主要载体，开发建立好这些载体是我们招商引资工作强有力的根底，是引进一大批龙头工程的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。 　　5、接着做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园〞这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何理解静海，理解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学开展观为指导，发挥本人的专长和优势，加大我县的知名度。 　　6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。兴旺地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进展着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特别地理位置，积极探究这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。 　　7、做好引进工程调度调度工作。“三区六园〞的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那确实是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进工程按产业分类进展调配，是我们在今后工作需要积极探究的一项工作，要把引进工程充分利用和合理入住园区，到达尽快将“三区六园〞工程摆满、发挥效益的目的。