2023年院企办公室竞职讲演词.docx

院企办公室竞职讲演词 尊敬的各位领导，上午好： 一、深入实际，调查研究。要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很要害的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比方下岗人员多，商业活动随之增多，竞争剧烈，农民收入少，企业效益差，购置办降低，结果经常投入大，收入少，因此对工程的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的方案，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。 二、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际情况，假设开发新工程，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又防止了现有的资源的闲置，比方，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，假设在无人承租或者租金过低的情况下，可想方法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区四周也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发工程，这样即增加了学校的收，投资不大，便于治理，又为本院师生创造了条件，假设学校后勤社会化程度加深，可考虑许多效劳，可以由我们自己的企业解决。面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的工程去考虑假设真正有可行性工程，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最正确方案。 三、经营好新工程，扶持好原有企业。校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规那么，依法行事，旦创立了新工程，要积极获取信息，强化治理和效劳，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，治理完善，减少不必要的开支。 四、加强学习，提高水平。作为一个治理者本身素质很要害，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作根底，所以要进一步学习财务治理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高治理水平，使工作正常进行。 总之，我认为，治理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。 第2页 共2页