2023年公司年中工作会议致辞.docx

公司年中工作会议讲话 公司年中工作会议讲话 （一）。这次会议的主要任务是，认真贯彻落实国家电网公司平安生产电视 会议、XX市委九届八次全体（扩大）会议和省公司温州汇报会精神，总结上半年主要工作情况，部署下半年的重点工作，发动局系统全体职工进一步统一思想，坚决信心，狠抓落实，乘势而上，确保全面完成今年的各工程标任务，为十一五开展开好头、起好步。 昨天，局机关局部职能处室、局系统局部单位都作了很好的发言，既总结了工作，看到了成绩，也分析了存在的问题，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管领导对分管工作都作出了部署和具体安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中认真予以贯彻落实。蔡书记最后还将作重要讲话，下面，我先讲几点意见。 一、2023年上半年主要工作情况版权所有 今年以来，局系统认真贯彻落实一强三优的开展战略和三抓一创的工作思路，紧紧围绕局十一届四次职代会确定的工作目标，团结一致，扎实工作，锐意进取，开拓创新，各项工作均取得了阶段性的成绩，呈现出良好的开展态势。 （一）主要经济技术指标完成情况良好 1～6月份，本企业供电量92.41亿千瓦时，同比增长15.86，完成年度目标的46.2，位居全省第三位; 本企业售电量90.31亿千瓦时，同比增长15.40，完成年度目标的46.8，位居全省第三位; 全社会用电量95.31亿千瓦时，同比增长15.39，完成年度目标的45.5，位居全省第四位; 最大供电负荷330.63万千瓦，同比增长17.8，远远超过了去年最大负荷; 线损率2.27，比省公司下达的方案指标下降0.39个百分点; 综合电压合格率99.562%，比上年有较大的提高，较好地完成了省公司的业绩考核指标; 电力销售收入43.36亿元，同比增长14.96，完成年度目标的46.39; 实现利润总额1.64亿元，完成年度目标的80.39; 电费上缴率为20234.36，超出年度考核指标的4.36个百分点。 （二）平安生产根本保持平稳态势 1至6月份，全局未发生人身重伤事故、重大电网事故、设备事故、重大交通（消防）事故，误操作事故，实现了连续两个百日平安无事故记录。发生电网事故1次，输电设备一类障碍4次。与去年同期相比，电网事故增加一次，一类障碍持平。 坚持平安第一，预防为主方针，认真落实各级平安生产责任制;加强作业现场平安管理和平安监察，积极开展反违章斗争年活动，继续保持反违章的高压态势;深入开展平安性评价工作;认真开展春季、500千伏系统和迎峰度夏平安大检查工作，得到了华东电网公司、省公司和杭州电监办迎峰度夏检查组领导的充分肯定。 加强设备整治和运行维护，认真开展主设备的年度检修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏变电所、27座12023千伏变电所的预试，以及55条12023千伏及以上线路的年检;加强设备缺陷的闭环管理，紧急缺陷消缺率为20230%，设备完好率99.98%，确保迎峰度夏前输变电主设备的平安。认真做好技改工作，全年省控技改工程投资方案合计7331万元，其中技改转基建3300万元，目前已完成技改方案投资42.11，技改转基建投资90。 加强电网运行分析，根据电网的运行方式n-1的稳定要求，制订相应对策和补强措施。提高电网供电可靠性。完善各类突发事件应急预案，成功开展了温州电力系统突发事件应急预案演练，到达了预期效果。 高度重视网络信息平安工作，完善在线数据备份系统和防病毒系统管理，加强因特网用户的管理，确保电力信息网络的平安运行。 认真做好防汛防台工作，落实防汛防台工作责任制、防汛防台抢险措施和应急处理预案，做好相应物资准备，建立和完善各级防汛防台指挥中心。今年第4号强热带风暴碧利斯严重影响温州，各单位迅速启动防汛防台应急预案，根据防、避、抢的原那么，迅速修复受损电网，取得了防台工作的首战胜利。 （三）电网建设成绩显著 今年以来，在市委、市政府的高度重视下，全市开展了电网建设攻坚百日大会战行动，电网建设外部环境得到极大改善。基建系统全体人员全力以赴，忘我工作，日夜奋战在工作第一线，打卡口、破瓶颈，促投产、抓进场;各单位、各职能部门整合力量，全力配合，共同攻坚克难，强势推进，电网建设取得了重大成果。竣工投运22项工程，新增35千伏及以上变电容量195万千伏安，不但完善了温州电网，而且有效缓解了局部网络制约问题，为缓解今夏供电紧张局面起到了非常重要的作用。据省公司统计资料，上半年全省共完成220千伏及12023千伏投产总容量451.3万 千伏安，其中我市完成177万千伏安，占全省投产总容量的39.2%，位居全省第一。7月12日王建满书记到我局调研工作时，对温州电网建设攻坚取得的成绩给予了充分肯定。 进一步加快工程的可研前期工作，完成了第八批所有工程工程的可研审查工作，可研进度从全省落后跃居为全省先进行列，尤其是第九批工程的可研工作已走在全省前列，为满足明年乃至今后几年的用电需求奠定了良好根底。 （四）供用电秩序保持稳定 加强和完善有序用电工作，在全省率先推出温州电网供电能力限制预警方案;坚持以人为本和先生活、后生产的方针，制定实施有针对性、人性化的有序用电方案;充分应用电力负荷管理系统，利用技术、经济手段，引导企业错峰用电、合理用电，努力提高负荷率，大幅度减少拉电条次和损失电量，上半年拉电条次和损失电量比去年同期分别下降57.29和57.36，较好地保证了居民生活用电，努力减少网络制约对经济开展的影响。落实供电效劳承诺措施，加强电力供应信息通报，与市经贸委联合召开了电力迎峰度夏情况通报会。 （五）经营管理、企业管理全面开展 加强电费平安管理，调整电费核算流程，及时核对电费数据，提高电费回收率，防范电费风险。加强预算管理，定期对预算执行情况进行分析。根据省公司的统一部署，认真开展资产清理处置工作，共清理出待处理资产约4000万元。完善固定资产管理方法，标准大修理资金的使用。认真贯彻落实国家电网公司、省公司电视 会议精神，标准劳开工资管理，完善收入分配制度。加强对各县（市）局的工资管理，加大考核力度，严格控制年度工资总额和工资发放水平。 加强同业对标管理工作，认真开展关键指标和落后指标的分析工作，从管理和技术层面双管齐下，努力提高电压合格率和供电可靠率。坚持把县局创一流工作与同业对标工作有机的结合起来，取得了明显成效。平阳电力有限责任公司平安生产成绩突出，被推为平安标杆单位，XX县区供电局连续四年行风评议第一，被推为优质效劳标杆单位。平阳电力有限责任公司、XX县区供电局正在申报国一流工作，鹿城、瓯海、龙湾三个供电分局也在争创一流供电企业工作。 加强和改善科技工程管理，及时落实工程具体负责人，确定工程实施的进度。继续加强对sap系统实施工作的领导，在深化应用上线模块的根底上，加快其它功能模块的实施进度。今年以来，sap上线率和上线量大幅度增加，进入全省先进行列。 认真开展四定工作。根据省公司市、县级供电企业四定管理工作的指导意见确定的总体方案和根本原那么，审核了瑞安、平阳、苍南三个子公司和文成电业局的机构设置和编制方案。局机关及上述四个单位的机构设置、职责分工和人员已根本到位，运转正常。 加强招投标管理工作，成立了局招投标管理中心，制定实施了温州电业局招投标管理方法，温州电业局非招标货物、效劳采购管理方法及温州电业局评标专家库管理方法，逐步理顺工作机制，标准运作程序，目前各项工作正在有序展开。 （六）多经工作在标准中稳步开展 及时调整多经开展战略，积极寻求新的经济增长点，运用资源整合，拓宽经营领域，实施多元化经营;做好产业结构调整，努力扩大骨干企业的生产能力，提高产品质量，完善售后效劳，争取更多的市场份额。上半年，浙江昌泰电力开关、浙江电力变压器、浙江昌泰电力电缆等制造企业生产形势喜人。 加大改革力度，完善管理机制。对电建公司进行了全面改革，调整充实了经营班子，推行实体化、集约化、标准化运作，取得了初步成效，开展势头强劲;组建成立XX市双网科技，开展计算机软件和设备维护效劳工作;经营广告业务，统一、标准制作和使用国家电网品牌标识。积极研究探索股权结构、用工模式和分配制度改革，进一步调动多经企业各类人员的工作积极性。 （七）认真抓好党风廉政建设 及时调整局领导班子成员党风廉政建设责任分工，明确班子成员在抓廉政建设和反腐败工作中的任务;与基层单位签订了党风廉政建设责任书;举办了重要岗位管理人员参加的党风廉政建设专题培训班，和领导干部家属参加的廉内助、贤内助专题培训班。 针对上半年反商业贿赂工作的严峻形势，利用相关会议并专门召集各县局行政一把手和机关全体中层干部进行形势通报和警示教育，要求各级领导干部和重要岗位人员时刻警钟长鸣。同时开通举报 ，设立密谈室，局领导分别与重要岗位人员谈话，希望有问题的人员早点讲清楚，争取主动。加强与地方各级党政主要领导、检察、公安机关和法院不同层面的紧密联系，加强沟通，以取得多方面的理解和支持。 加强对工程物资招投标、工程施工、合同签订、用电管理、财务管理等重大权力实施过程的效能监察，对发现的倾向性、苗头性问题，及时进行标准。 （八）党建和精神文明建设取得新成效 认真组织观看学习贯彻十六届五中全会精神的录像讲座，组织局系统各单位开展学习党章、贯彻党章、遵守党章、维护党章和社会主义荣辱观主题形势教育。深入开展基层党组织达标活动，全局143个基层党支部已有117个达标，达标率达82%;有12个基层党委（总支）通过了省公司基层党组织达标复评;七一前夕，省公司党组授予我局电力检修工区党支部、永嘉电业局党委为达标基层党组织。 以创立四好领导班子为重点，组织开展基层领导班子考核工作。上半年对各单位创立四好领导班子情况进行了民主测评，对鹿城供电分局等13个单位的领导班子进行了考核。 加强新闻宣传工作。新闻中心在继续办好温州电业杂志和温州电力信息网的同时，创办了温州电力报，拓宽了宣传领域，受到广阔职工的好评。加强新闻筹划，制订电网建设攻坚百日大会战新闻宣传方案，通过多媒体、全方位宣传，营造了较好的舆论气氛，有力地推动了电网建设。 在充分肯定上半年所取得成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们的工作还存在许多缺乏和差距，如平安生产根底还不稳固;局部电网存在瓶颈和平安隐患，电网结构不能满足n-1的要求;配网规划建设严重滞后;廉政建设和反腐败任务非常艰巨;管理人员工作节奏慢、效率低现象突出等。这些问题与缺乏，务必要引起高度重视，在下半年工作中认真加以解决。 二、再接再厉，狠抓落实，全面完成2023年各工程标任务 （一）、切实做好平安生产工作 始终坚持平安第一、预防为主的方针，认真贯彻落实7月9日国家电网公司平安生产电视 会议精神，深刻理解刘振亚总经理对平安生产提出的三个百分之百的要求，即：确保平安，必须做到人员的百分之百，时间的百分之百，力量的百分之百。进一步统一思想，把握全局，切实增强平安生产工作的责任感和紧迫感，始终坚持把平安工作放在各项工作的首位。 要继续深入贯彻平安生产综合预控法;坚持重奖重罚原那么，继续保持反违章工作的高压态势，加大现场平安稽查力度，严格要求、严格监管、严格处分，坚持以三铁反三违，切实做到有章必循、违章必究、令行禁止。 加强设备缺陷的闭环管理，提高设备消缺率。加强检修质量管理，不断提高检修质量，减少设备缺陷发生率。继续加强线路防雷工作，采取多种对策和措施，降低