2023年县督查考核委员会办公室年度工作总结.docx

县督查考核委员会办公室年度工作总结 县督查考核委员会办公室年度工作总结 2023年，督考办在县委、县政府的正确领导下，按照“贯彻县委政府决策、创新督考方式、强化实绩考核、推开工作落实〞的工作思路，紧紧围绕县委、县政府的重大决策和重要工作部署，坚持督查落实与目标考核相结合，进一步完善以督定考、以考促督、督考合一的工作机制，充分发挥督考职能，较好地完成了全年工作任务，有力地推动了县委、政府各项重要工作部署的贯彻落实。 一、突出督查重点，推动重大决策和重要工作部署的贯彻落实我们始终把重大决策和重要决策的贯彻落实作为工作的重中之重，按照“跟踪过程、确保结果〞的原那么，对县委、县政府中心和重点工作，盯交办、明任务；盯过程、保进度；盯验收、看结果；盯成效、快反响，深入开展督查活动，有力地推进工作落实。今年以来，共建立跟踪盯办工作台帐929项，目前已办结800余项；下发督办令29份、追踪反响卡47份、督办清单2份、督考通报6期；上报督考专报23期、领导专阅31期。 （一）围绕事关全局大事、中心工作抓督查。今年以来，为全面把握工作重点，我们对全县经济工作会议、政府工作报告涉及的事关全局的中心工作进行任务分解，按照大栽大育、矿业整合、根底设施建设、扶贫开发工作、旅游工程等内容，建立了32大项、47个子项的工作台帐，明确牵头部门、责任部门和办结时限，下发督办清单，分季度进行跟踪督考，掌握各项工作进展运行情况，及时综合汇总，报送县领导，并以督查通报的形式通报全县，有力地助推了各项工作的落实。 （二）围绕重要工作部署抓督查。针对县领导分包的36个产业工程和34个城建工程、20件惠民实事、尾矿及其他工业固废资源综合开发利用、省级园林县城创立、农村面貌改造提升等重要工作，进行专项督查和跟踪盯办，每月以督考专报或领导专阅形式向县领导上报进度，提出工作建议，助推工作落实。在省级园林县城创立工作中，我办明确专人进行专项督查，实行每周上报进度和下发通报，特别在园林县城创立攻坚阶段，我们针对存在的问题一项一项盯办，有力地推动了工作的落实，为我县成功通过省级园林县城创立发挥了督考的助推作用。 （三）围绕领导的关注点抓督查。我们在工作中注重发挥参谋助手的作用，对领导的关注点及时进行督查。县领导对大栽大育、雾灵山养生谷、六道河宝发矿业、生物产业园区、兴湘化工等重点工程关注程度较高，按照王书记、薛县长的批示，我们建立专项工作台账进行盯办，跟踪落实情况。大栽大育工作，在前期宣传、栽植和验收等阶段，我们积极参与，将其作为督考办的一项重点工作，屡次进行实地踏查，及时向领导反响实施过程中存在的问题和缺乏，并提出意见和建议，有力地推动了工作开展。生物产业园区开工手续办理事项，采取一日一督查上报领导专阅的方式进行专项督办，及时催促县发改、国土、林业等部门在规定的时间内完成了相关手续的办理，为工程向上级部门申报赢得了时间。 （四）围绕阶段性重点工作抓督查。今年以来，我们先后将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学开展〞活动、正风肃纪活动、行政执法专项检查、“凝神聚力促开展、晋位赶超领先锋〞劳动竞赛、基层建设年和“自我问责、访民问意、访贤问计〞活动（简称“三问〞活动）等阶段性重点工作列入督查范围，并对相关工作的开展情况进行了及时通报，确保了工作有序进行。在开展“三问〞活动中，我们制定了督导检查工作预案，与组织部、纪委共同组成三个督导检查组，深入到各活动单位，通过听取汇报、检查档案材料、明察暗访等方式进行了督导检查，针对活动的开展情况和存在的问题及时下发了通报，促进了活动的深入开展。 二、完善督考体系，切实发挥督考工作的职能作用我们立足于建立健全上下联动、催促有力、严考细核、奖罚清楚的督查考核体系，强化动态督考，确保年终综合考核结果准确客观。 （一）完善督考方法，增强督考工作的科学性。为使督考方法更加科学合理，结合我县实际，我们在组织督考办班子成员及科室负责人到平泉进行学习考察、召开督考委成员单位负责人、局部乡镇xx县直部门主要领导参加的督考方法意见和建议征求工作座谈会的根底上，借鉴2023年督考工作经验，对2023年度督考方法进行重新修定，进一步充实完善了考核内容。同时，制定下发了与督考方法相匹配的督考细那么，增强督考的针对性和可操作性。 （二）强化日常督考，实现督查考核动态运行。为进一步掌握各乡镇、各部门工作进展情况，督考办加强日常监督，强化动态管理。坚持平时考核与年终考核相结合，平时考核采取月反响、上报专报，下发通报、重点督查等方式进行，其结果纳入年终综合考核计分范围。对省级园林县城创立、重点工程、民心工程、矿业资源整合等重大专项督考实行挂分督办，随时确定、随时跟进，较好地调动了各级干部干事创业的积极性。 （三）注重年终考评，扎实做好实绩考核工作。为将全县各项工作考实考准，切实增强督考结果的准确性，我们在年终考评前，按照县委统一安排，标准年终考评程序，将承担定量考核的职能部门纳入年终考核组一并考核；制发了年终考核工作方案及考核通知等相关材料，并对考核组工作人员就考核相关工作进行了培训。在年终考评中，我们通过查阅相关档案资料、实地踏查的双向核查方式，双向印证被考核单位工作实绩。在年终考评后，根据督考方法的相关规定，我们认真扎实做好相关材料的审核和汇总，确保考核结果准确客观。 三、创新方式方法，增强督考工作的实效性一年来，督考办努力拓宽督考工作思路，积极探索，创新督考工作方法，增强了督考工作实效。 （一）优化工作流程，提高督考效能。在交办任务时，我们以追踪反响卡、督办令或督办单形式告知承办单位，并建立督办台账，专人督办，确保查有据，存有档；在承办过程中，承办单位对确有特殊情况不能按时完成的，书面报告原因，提出延期办结时间，对无特殊原因未按要求办结的单位给予扣分，并按新的时限要求送达督办令，直至完成；在督办环节里，要求督办人员深入承办单位和工程现场进行一线督查，及时掌握承办单位的办理进度，催促其按规定时限和办理要求上报办理结果，跟踪盯办，保质保量办结。 （二）灵活督考方式，致力工作落实。我们在实地督查、 询查、暗访调查、督查调研根底上，实行限时办结制度、复查回访制度、部门督查联动制度。在督考工作中，我们坚持做到督中有导，导中有情，将推开工作落实作为督考工作的目标，注重调动各级干部的积极性，对督考过程中发现的问题，积极做好思想疏导，寻找解决问题的良策，尽力把问题解决在基层，从而保证县委、县政府各项决策部署的贯彻落实。 （三）强化调研职能，当好参谋助手。我们将督考调研作为为领导提供高质量督查效劳，促进工作落实的一种行之有效的工作方式。围绕县委政府的中心工作，定期集体研究确定督考调研题目，分科室深入基层和工作一线进行调研活动，撰写有新意、有深度的调研文章，既为领导实施决策和完善决策提供有价值的参考，又为加大督考力度提供依据。年内撰写关于县城环境改善、农村面貌改造提升、重点工程等调研文章6篇，其中兴隆扮靓乡村新面貌在承德建设2023年第12期刊发。 四、注重学习提升，进一步加强督考队伍建设实现内部科学管理，确保机关标准化运行，是做好工作的根本和关键，从抓素质提升入手，树立了督考办良好形象。 （一）加强机关作风建设，培树务实高效风气。结合全县开展的“解放思想、改革开放、创新驱动、科学开展〞活动和正风肃纪活动，我们立足实际，通过召开民主生活会和业务研讨会，深入查找每名同志自身工作、学习中的缺乏，明确努力方向，不断提升综合素养。在“三问〞活动中，我们将自我问责贯穿于活动始终，探索实行“四查十二问一对照〞自我问责模式。三项活动的开展使督考干部职工们对党的纪律和各项规定有了更深刻的认识，政治素养和思想觉、悟有了很大提高，进一步转变了工作作风，提高了工作效率。 （二）加强队伍建设，健全督考网络。在机关内部推行每周五集中学习制度，通过理论和业务知识学习、召开书籍阅读讨论会、业务研讨会等方式，不断提升机关干部整体素质；同时积极构建全县督考网络，明确要求各乡镇、各部门确定一名主管领导和专兼职督考联络员，具体负责本单位的督考工作。目前，12023个被督考单位均已确定分管领导和专兼职督考联络员，并积极开展工作，真正使督考工作触角到达“横向到边，纵向到底〞。 （三）加强党风廉政建设，树立良好的督考形象。以筑牢反腐倡廉思想防线为核心，不断加强廉政宣传教育，增强干部职工廉洁从政、廉洁从业的自觉性。一方面全面落实党风廉政工作纪律和制度，深化政风建设。严格落实中央“八项规定〞、党员领导干部廉洁自律“20不准〞等相关规章制度，将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同检查，班子成员能够遵守党风廉政建设相关规定，做到讲党性，遵章守纪。另一方面以制度建设为抓手，完善工作机制和内部管理。坚持从制度建设入手，建立健全机关文件收发、车辆管理、财务管理等工作制度40多项，用制度标准督考行为，使工作运行更加标准、科学。一年来，督考办按照县委政府的要求，较好地完成了各项任务，但我们的工作中也存在一些问题。干部整体素质与岗位要求还有一定差距，综合素养还需进一步提升；在站位全局、效劳大局、出大主意、当大参谋的能力方面还有待进一步提高；督考力度有待进一步加大；督考方式方法有待进一步创新等。新的一年，督考办将以十八届三中全会精神统领督考工作全局，继续以推动县委、政府重大决策和重要工作部署为重点，着力加强督考干部自身能力建设，提高督考工作效能，力争各项工作有改进、有创新、有提高。 第8页 共8页