2023年事业单位财务管理的信息化建设探讨.docx

事业单位财务管理的信息化建设探讨 赵丽清 关键词：事业单位  财务管理  信息化建设  问题  解决措施 一、简介事业单位财务管理 （一）概念 简单来说，财务管理是在事业单位的开展中存在的一个目标，而相关的管理人员在这个目标之下，对于事业单位的有关资产的各个方面进行操作。如购置资产等进行工作需要，尽可能的实现资金的合理分配及最大效用。作为单位管理中重要的一局部，财务管理根据一定的原那么，在工作中处理好各项财务关系，从而实现一定的目标。 （二）现存问题 在当前阶段，事业单位中财务管理方面存在着不少的问题，这些问题既不利于财务的管理，同时也不利于事业单位的开展。从管理人员到现行的财务管理制度，每一个环节中都存在着不少的问题，这些问题阻碍着事业单位长期稳健的开展。 （1）事业管理人员观念落后。在事业单位中，财务管理作为一个重要的管理部门，同时也较为依赖人工操作，存在着管理单位依旧用传统落后的观念来面对新型的时代。落后陈旧的思想观念使得职工在处理问题上习惯性的采用了较为传统的处理方法，在信息较为闭塞的时代，这种处理方法很好地适应了时代特色。然而时代在不断的开展，事业单位中落后的思想和处理方法已经不适用于新的时代，这种矛盾就很容易被职工在处理资产方面存在不少的问题。同时，如果领导层不能很好地理解，单位应该采取什么样的管理策略，很容易对工作策略上陷入误区，不能站在从单位的全局来考虑问题，也无法有效的提高管理工作的效率。 （2）财务管理相关法律法规制度不完全。无规矩，不方圆。随着经济的不断开展，我国越来越重视各方面法律的制定，法律和制度保障着公民正常的生产和生活。但随着各种新科技和新事物的开展，这就导致很多新的领域缺乏相关的法律管理制度。技术的不健全使得相关方面的法律制度在建设的时候也存在着很多的问题，这就为事业单位采用财务信息化管理上留下了一定的风险，同时也加剧了监管的难度，造成监管方面的缺失。 （3）人员知识不到位，缺乏信息人才。事业单位中有关财产管理方面的内容需要专业的人才来进行，但在实际的招聘人员中，并不能做到如此。在分配工作的时候，或许会一定程度上考虑职工各方面能力的差异，然而这同专业人才的素养依旧存在着一定的差距。管理人员在进行财务管理操作的时候，根本上都存在着以下的问题，如对于财务管理方面的专业知识掌握的并不完全，相对于技术性人才，他们所了解的更应该是管理方面的浅显知识，虽然可以根本上应对各方面的管理，但是却也无法进一步推动财务管理的开展;同时，事业单位职工缺少会计信息化管理以及计算机方面的知识储藏，这就导致其无法适应当今时代的开展，无法快速的运用信息化方式的财务管理。这种硬性知识的缺乏让事业单位的财务管理陷入了困境，不能很好的到达时代开展的要求。 二、建设财务管理信息化的意义 （一）提高事业单位形象 当今社会是信息化的社会，事业单位都不断的加速着自己信息化进步的步伐。互联网时代中，所有的公司业务以及事业单位的各种信息都被要求着做到信息的公开和透明。事业单位如果可以做到将自己的信息透明公开，那么相应的也会得到越来越多群众的信任，便会相应的更加提高事业单位集体凝聚力。这种良性循环之下，事业单位的公众形象便会变得越来越好。同时，信息化的财务管理将会使得财务管理各个方面更加的有条理，在进行财务核算和考核的时候，单位领导都可以较为清晰的看清楚财务管理中的每一个步骤，同时也保证了财政资金方面的平安使用和管理。 （二）提高工作效率 将事业单位财务管理信息化建设之后，职工在进行工作时，可以通过信息化来快速的将所有相关的财务信息整理清楚，进而将所有的财务工作尽可能的做到尽善尽美，当其他部门需要财务管理方面的配合时，相关的工作人员可以快速的作出反响。 三、对存在问题的建议措施 （一）明确建设要求，完善建设制度 事业单位在进行开展时，需要从财务管理部门的建设要求出发，加强财务部门内部的管理，尽可能的整理出一份可以确切实施的制度，从制度出发，结合信息方案建设，对财务管理中的各项流程进行重新的设计，所有的设计都要尽可能的保证财务管理的合理和有效，从所属部门到所属级别，从上到下完善建设制度，让事业单位内部的气氛切合信息化建设。 另外，事业单位也要促进相关法律制度的完善和实施，从而建设起来一个较为同时完善各个工作人员都尽心尽力的财务管理部门，让信息化在财务管理中顺利实施。 （二）选拔专业信息技术人才 为了加快实施财务管理部门的信息化建设，相关的部门需要在选拔人才的时候进行针对性的专业信息技术人才选拔，这就要求在人才的选拔中需要一种全新的机制。在新机制中，专业信息技术人才的选拔要更有分类，更加有针对性，更加考虑到人才的专业性质而非是综合性质。在选拔的过程中，不仅要考虑到人员的综合素质，同时最为重要的便是考虑到人员的专业素养，即在财務管理工作中涉及到的财务方面，信息化建设方面的信息化技术专业人才等。对专业信息技术人才的高效选拔可以使得其快速参与到财务管理信息化建设之中，并为该建设添砖加瓦。 （三）完善财务管理信息化制度 事业单位管理者需要意识到财务管理信息化建设是一项专业型、系统性的工程，要想确保其能够顺利的进行就需要完善的财务管理信息化制度，这样不仅可以使财务管理工作朝着系统、科学的方向开展，而且还能够保证财务管理信息化建设工作有条不紊的进行。同时，事业单位管理者要对财务管理理念进行改革和创新，并在财务管理之中融入信息化技术，从而有效提高财务管理信息化建设效率。 四、结束语 综上所述，可以得出财务管理是事业单位中较为核心的组成，在工作中，财务管理同事业单位的形象息息相关，同时其工作效率也极大的影响了事业单位的运行效率。加强财务管理的信息化建设，提高事业单位的工作效率，保证事业单位运行过程中各种信息的平安性，需要大批的专业性人才以及事业单位和社会的多方面支持，多管齐下，共同推进事业单位财务管理的信息化建设。 参考文献 [1]张乐.浅谈事业单位财务管理的信息化建设[J].财经界，2022，（30）：99. [2]徐朋珍.探究事业单位财务管理的信息化建设[J].全国流通经济，2022，（30）：39-40.