2023年安全生产管理干部致辞新编.docx

平安生产管理干部讲话 “平安〞这个概念，自古就有，有人说，平安是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态；也有人讲，无危那么安，无缺那么全，平安就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲，平安就是一种无实现化的平安，是一种绝对化的平安。其实平安是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。平安就是伴随着生产的一种状态。 生产必须平安是现代工业的客观需要。“平安第一〞的思想是指当考虑生产的时候，应该把平安作为一个前提条件考虑进去，落实平安生产的各项措施，保证员工的平安与健康，保证生产持续和平安的开展。 平安是生产的前提条件，不平安就不能顺利地进行生产。为此，在生产过程中，必须坚持“平安第一〞，但是“平安第一〞的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产，“平安第一〞就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑平安和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中；放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证平安，又要搞好生产。 2．平安促进生产 就是要使生产过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的平安与健康，以促进生产率的提高。 在平安的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定开展，到达一定的程度，企业将经济效益投资于平安管理当中，从而可以加强企业的生产能力，进而不断的促进生产在平安状态下的不断提高。 3．平安与生产的矛盾统一性 在生产过程中，平安与生产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不平安、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾；其次是平安工作与生产工作的矛盾，表现为采取平安措施时会影响生产，增加本钱。这些矛盾只是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，这种矛盾只是一种外表的浅层次的矛盾，而从本质上看，平安与生产是统一的。严格执行平安规定，外表上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。 所以，我们必须正视平安与生产的关系，进而处理好他们的关系，只有这样，才能给企业创造更大的利润，和实现更好的效绩。 第3页 共3页