2023年工人节后复工培训工作总结范文.docx

天道酬勤 2023工人节后复工培训工作总结 2023工人节后复工培训工作总结20xx工人节后复工培训工作总结节后复工培训工作总结一一、检查组织总体情况组织部门:工程经理(张骁雄)参加部门:平安、机管、技术、施工各工程部管理部门;检查时间:20xx年x月x日检查班组数量:土方工、木工、瓦工、钢筋工、电工二、检查重点内容:1.平安工作组织、平安责任制落实、平安管控机制建立、春季平安风险管控、现场作业风险管控、专业平安管理要求。 　　2.各级平安责任制的制定、落实情况，各类平安生产规章制度的执行到位情况。 　　3、检查作业现场安规及施工作业票、各类交底工作的执行情况，作业现场风险管控措施落实情况，平安措施的制定及执行情况;施工机具、平安工期器具的检查验收及维护保养情况;春节后员工平安教育培训工作开展情况;各类管理人员持证上岗情况等。 　　4、节后已组织了一次施工工器具、施工用电、机械进行检查，检查后相应的平安措施已落实，上阶段检查中出现的问题已根本得到整改，但是局部问题仍需在节后继续完成。 　　5.检查消防平安责任制落实情况、防火措施的执行情况、消防平安隐患排查治理情况、日常维护和检查情况。清点节后工程部各项物资，落实节后保卫情况。重新检查加工区的灭火器情况，损坏灭火器更换，危险化学品按照标准存放。 　　三、发现主要问题1、现场加工区材料堆放区各种材料堆放较乱，需及时整理。 　　2、现场加工区局部灭火器未及时进行检查。水电班组未配电手套。 　　3、施工现场周边排水系统不畅通，造成施工路面及围墙周边局部积水。 　　四、整改方案及下阶段改良措施(一)材料堆放问题整改:现场加工区材料堆放区各种材料堆放较乱，需及时整理。 改良措施:现场加工区材料及时整理并有序堆放。 　　(二)平安措施的落实。 　　问题整改:现场加工区局部灭火器未及时进行检查。水电班组局部焊工未配电手套。 改良措施:节后各项工作未及时稳步的展开，局部作业人员未进入到施工状态内，需进一步加强班组级的教育宣贯工作，强化新进场人员的平安意识。 　　(三)平安文明措施的施工现场周边排水系统不畅通，造成施工路面及围墙周边局部积水。 改良措施:安排工人进行开渠排水，确保施工队伍能够正常施工。 　　节后复工培训工作总结二我矿按照上级文件精神要求，积极对我矿职工组织平安培训。截至20xx年十月底共开展如下工作。 　　一、培训根底工作建立培训制度和制定培训方案。按时召开培训例会组织职工培训。 　　二、积极开展培训工作，提高职工综合素质1我矿严格新工人培训，坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自x月x日我矿开工以来，我矿共组织培训2批新工人，共20余人。新工人进矿前由劳资科严审查，进矿后由安检科严培训，考试合格前方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课，各科室管理人员、骨干力量细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等根底知识。精细化、系统化的煤矿平安生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授与2完善了基层区队建设。新工人培训合格后，根据生产需要，在原来职工队伍的根底上，加强了职工队伍.3强化日常平安培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习，每周六和周日晚上19:00~21:00点组织全矿技术员以上人员学习，学习的内容包括国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的意见(国办发99号文件)、“双七条〞规定法律法规和煤矿平安规程专家解读，让每位员工学平安、懂平安、会平安，能够切实落实在现场工作中，杜绝违章操作现象，真正做到防患于未然。 　　三、十一月工作思路1提高培训质量加大实操培训以及自救器的使用。到达每个工人都能够熟练掌握应用自救器。 　　2档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。 　　3组织纪律方面，认真贯彻学习好矿上各种规章制度并且要落实到实处。管理好自己的科室。 　　节后复工培训工作总结三为加快提升员工素质步伐，全面提高广阔员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续开展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现将综采队职工平安教育与培训情况说明如下。 　　一、职工培训1)、平安培训工作:九、十月份，是春节复工生产前期阶段，我队组织职工重新贯彻学习13103综放工作面作业规程、13103综放工作面收尾平安技术措施，并结合现场的实际情况，制定了详细的培训方案，对职工进行了平安技能培训，并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要，切实做好平安生产工作，为平安生产打下了坚实的根底。 　　2)、思想教育方面:由于春节刚过，我队新入职职工较多，队部在班前会及班后会，及时做好职工的思想稳定工作，帮助广阔职工解决生活工作中遇到的各种困难，排除任何不良因素对职工的影响，保证职工上班期间保持良好的精神状态，保证好平安生产。 　　3)、坚持“素质提升、注重实效〞的原那么。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需〞的全员培训格局。确保员工“素质提升〞培训工程取得实效。全队x月份共培训员工xxx人,其中培训支架工xxx人，绞车工xxx人，把钩工xxx人，端头工xxx人，打采煤机司机5人，平安监督xxx人，联网工xxx人，新入职xxx人二、x月份主要工作1、组织职工认真学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，做到人人皆知。抓好班前班后的平安教育，做到“四不生产〞，“三不伤害〞。大力开展职工平安教育，提高职工平安技术素质，做到平安教育有形式有内容，灵活多样，针对性要强。结合我队实际，对各个工种操作人员持证情况进行严格排查，做到考试合格后持证上岗，并对持证人员定期考核，不合格者不准上岗。 　　2、从全面管理上入手，抓住工作面的重点环节、关键部位，对违章蛮干的作业人员采取严厉的处分措施，处理方式上要狠、要硬，要求长期抓，反复抓，逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。 　　3、狠抓职工的平安教育培训，进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。 　　4、通过各项平安学习、培训，提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。 　　三、存在问题个别职工对培训有抵触情绪，自认为感觉良好，态度不端正，目的不明确，参加活动不积极。对这一实际情况，我队采取专项措施，加强重点教育，进行专项培训，把培训工作放在一切行动之首。