2023年中心卫生院二〇一三年工作计划.docx

中心卫生院二〇一三年工作方案 一、指导思想 ：以“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，以“创先争优〞活动为契机，结合新医改相关要求，进一步为群众提供平安、有效、价廉的医疗卫生效劳，提高全镇人民健康水平，推进卫生事业全面、协调、可持续开展。 二、工作目标 ：围绕“改善民生、效劳健康〞这一目标，按照国家“建立健全覆盖城乡居民的根本医疗效劳卫生制度〞、“进一步促进城乡居民人人享有根本公共卫生逐步均等化〞的要求，努力开展卫生事业，全力效劳健康，倾情造福人民，进一步促进社会和谐稳定。 三、工作方案 （一）办人民满意医院，筑放心公卫屏障。 1.继续深化医疗质量体系管理，全面推行医院院务公开，积极推进单位绩效工资制度改革，全面实施国家根本药物制度。 2.强化疾病预防控制，加强妇幼卫生工作，完善社区卫生效劳功能，健全社区卫生效劳网络，全面实行社区公共卫生效劳，通过广泛宣传发动，积极引导精神病人及时就医治疗。 （二）完善三大体系建设 1、医疗保障体系。进一步完善新型农村合作医疗制度，保证参合率达95%以上，进一步提高合医经办人员素质，有效控制医药总费用的不合理增长，让参合群众得到更多的低价优质的医疗效劳；进一步完善城镇职工、城镇居民医疗保险制度，扩大医疗保障体系覆盖范围。 2、公共卫生效劳体系。实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11类国家根本公共卫生效劳工程，定期开展65岁以上老年人检查、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇做产前检查和产后访视活动，为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群提供防治指导效劳。 3、医疗效劳体系。加强医院根底设施建设，努力到达医院标准化水平，使医院发挥最大效益，做到功能突出、流程合理，优化就医环境。 （三）强化措施 1、目标管理。建立和完善以效劳质量和效劳数量为核心、以岗位责任与工作绩效为根底的综合目标考评方法，强化对各科室的目标管理。结合根本公共卫生效劳均等化的要求，对全年目标任务进行细化分解，落实人员，明确责任。 2、过程管理。一是坚持“三重一大〞事项民主决策、科学决策，重大事项须经院务会、职代会讨论通过后实施，坚持民主科学管理，认真落实各项规章制度，做到事事有安排、件件有着落。二是全面落实首诊负责、医师查房、病例讨论、会诊、医疗平安、医患沟通等16项核心制度，做到人员到位、流程科学、记录准确、资料标准。三是结合岗位设置运行机制改革，完善运行机制。四是严格执行财务内控制度，科学编制收支预算，以收定支。 （四）突出重点 1、加强工程建设工作。xx年改造院坝、花园，门诊楼一、二楼装修。 2、抓好医疗体制改革工作。一是继续完善绩效工资改革工作；二是加强国家根本药物阳光采购工作；三是加强专业技术队伍建设工作。 3、加强均等化效劳工作。按照xx年均等化实施方案要求进一步加强国家11项根本公共卫生工程工作。 4、积极开展乡村一体化管理工作。按照乡村一体化管理实施方案进一步加强村卫生站管理工作。 （五）统筹各项工作 1、深入开展爱国卫生运动。配合城乡环境综合治理工作，加强责任范围内环境卫生整治，绿化、亮化、美化患者就医环境。 2、进一步加强行风建设。积极开展医德医风考评、民主评议行风工作。 3、加强红会及献血工作。继续深化“博爱万人行〞爱心活动，争取完成无偿献血方案任务。 4、严格按照“五专〞要求，加强毒麻药品、精神药品的管理和使用，对特种设备进行检修并按照规定适用，加强平安生产。 5、加强廉政建设。认真落实“一岗双责〞，与各科室签订党风廉政建设责任书，同时认真抓好党建和精神文明建设、方案生育等工作。 第4页 共4页