2023年县重点工程争先创优会议纪要.docx

县重点工程争先创优会议纪要 各位领导、同志们： 今日县重点工程领导小组办公室、县劳动竞赛委员会、县总工会联合在这里召开全县重点工程“争先创优〞立功竞赛推动会。实际上，这既是一次立功竞赛发动会，又是一次重点工程立功竞赛的争辩部署会，也是一次重点工程工作再落实会议，卢县长还会对立功竞赛和重点工程再提要求。因会议支配的主题报告，有书面材料，就不在会上读了。下面，我主要讲四点，便于大家对重点工程立功竞赛有一个整体的了解。 一、重点工程立功竞赛到底是怎么一回事 一提到工会，大家可能就会想工会的“送温存〞，已经开展了20多年，工会的机关干部的职工疗疗养，工会的维权，工会的劳模工作，都是工会的工作品牌。实际上，劳动竞赛也是我们工会的一个很重要的品牌，这个品牌的核心内容就是围绕中心、效劳大局。劳动竞赛狭义的来说，主要是在三个层面，第一个层面在我们企业、机关、基层在开展的竞赛，比方说企业在开展的技术比武，机关在开展的岗位练兵，这是一类;其次类在效劳窗口、效劳行业开展的竞赛，比方说我们同县委宣扬部、县纪委在窗口行业联合开展的“创三优一满足〞，又如我们去年为提高开渔节效劳活动，与县委宣扬部、县城管局、县交通局、县旅游局、县贸粮局联合开展的“庆奥运、迎开渔、创三优〞竞赛，这个“三优〞主要是指优秀效劳员、优秀驾驶员、优秀保洁员，这是其次类;第三类的就是重点工程“争先创优〞立功竞赛。所以我想也简洁的介绍一下。广义上来说，我们的劳模管理效劳、节能减排等各类竞赛，都属于劳动竞赛。 二、为什么要重视开展重点工程立功竞赛 我想，针对我们象山的状况，这里面主要有两方面。第一，是象山港大桥建设的需要，象山港大桥是我们象山人民的百年期盼，假设说象山港大桥建成以后，我们是整个宁波一小时经济区，大桥造好以后，还有一条高速大路将从象山通过，所以我们象山的交通末端将得到改观，所以象山港大桥建设对我们象山长远进展致关重要，象山港大桥建成功在千秋。那么，象山港大桥这么大一个工程，质量的要求这么高、技术的难题这么多，管理难度这么大，需要一个载体和平台来推动。那么重点工程立功竞赛应当说是一个比拟好的平台，通过重点工程立功竞赛，为我们象山港大桥建设营造一个气氛，从而加快我们象山港大桥的早日建成。其次，就是重点工程的需要。重点工程对一个地方根底设施建设，一个地方综合实力的提要，一个地方的长远进展致关重要，这一点大家是有目共睹的。作为我们象山今年规划开工的重点工程47项，涉及到资金47亿元以上。所以通过我们重点工程立功竞赛来调动和激发我们宽敞建设单位和建设者的乐观性、主动性和制造性，为我们重点工程的高质量、高效率的完成能够起到推动作用，从而发动宽敞职工为我们象山的进展建功立业。这是我想讲的其次点，为什么要特殊重视重点工程立功竞赛。 三、这次重点工程立功竞赛与原来的立功竞赛有什么区分 我认为，主要有两方面区分。第一，原来的重点工程立功竞赛侧重于精神嘉奖，这次的重点工程立功竞赛既侧重精神嘉奖又侧重物质嘉奖。大家在文件里看到，这次重点工程立功竞赛，县委周书记提出，在每年开展一次推举评比个人15名、集体5个的根底上，3年以后再推举10名“建设功臣〞、“模范集体〞3个，享受县级劳模和县级模范集体待遇。大家也知道劳模的待遇与政治荣誉是比拟高的。我们现在的劳模不要说劳模津贴，就是劳模的医药费报销，自己负担的，县级劳模重新可以报销70%，每年财政这里一块将近15万左右。现在，劳模的低收入的人群，文件也以明确规定。这一点是同原来不同，原来是没有的。其次，这次重点工程立功竞赛侧重点不同。原来的重点工程立功竞赛重点是放在工程部，即工程的工程部，而这次的侧重点，重点是放在政策处理中间环节。由于大家也知道，我们现在重点工程推动过程当中，难度最大的是政策处理，是中间环节，审批什么的难度比拟大。所以这次，推动名额里也可以看到，评10个“建设功臣〞，2个是工程部的，3个是政策处理的，1个是中间环节的，也就是说10个名额里面，6个是倾斜这一块的。那么这个重点工程立功竞赛，书记办公会专题作了汇报，党委政府的主要领导高度确定，格外重视。之后，整个立功竞赛实施意见，劳动竞赛〔2023〕7号文件，以县政府常务会议通过，这里面还有一个核心内容，就是经费赐予保障。材料里面有一个经费的管理方法，实事求是的说，我们全省、全市在搞的重点工程立功竞赛，里面的经费都写在那里，并且市里是5‰，我们是3‰，他们的真正的经费是没有落实，也就是你们搞了以后的经费，财政是不成认的。而我们这次立功竞赛，财政也比拟重视，县政府常务会议通过以后，3‰以内财政是取得全都意见的。这里面的，今年的经费要另外申请，以后列入重点工程的预算，特殊是我们现在阳光工资以后，这一块应当对我们重点工程的推动作用，多一个平台是比拟好的。所以主要是这两点和以前的重点工程立功竞赛是不同的。 四、怎样抓重点工程立功竞赛 等一下还有经验介绍，还有书面材料，具体怎样抓我就不介绍了，笼统的我提三点期望。第一，要开展的单位和企业，能够特地组织一套班子。由于我们重点工程立功竞赛，要组织发动、要考核评比、要指导、要效劳、要管理，必需有人，没有人的话，这个事情很难做好。其次，要制定各类方案。各单位在制定过程中能够突出重点，这里面具体的内容，材料里面的21页，比拟清楚。比方说，工程管理办公室，也就是指挥部，竞赛的内容主要是开展“三比〞;比方说施工单位主要开展的是“六比六看〞，实际上我们施工单位，我刚刚也说了，原来我们搞的根本上是以施工单位为主。其它的，征地拆迁责任单位、审批效劳单位、监理单位、设计单位，具体的内容就不开放了。期望各竞赛单位依据自己的特点突出重点细化实施方案。第三，要做好宣扬活动营造一个良好气氛。由于立功竞赛需要宽敞职工都来参与，比方说，施工单位的立功竞赛其中一个内容平安生产，可能我们指挥部拿出一局部钱、我们施工单位拿出一局部钱，放在一起，哪个平安好的就嘉奖哪个施工单位，哪个单位消逝平安问题了，就没有嘉奖。所以要把一些竞赛的内容要宣扬好发动好。由于时间关系，我就简洁讲这里，由于重点工程立功竞赛没有固定模式，很多内容需要我们大家一起共同实践、探究，从而提高、完善。 我就简洁讲这些，不当之处请大家批判指正。