2023年全区组织工作要点.docx

全区组织工作要点 全区组织工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以加强领导班子能力和作风建设、推进干部人事制度改革、树立正确用人导向、夯实基层根底为重点，进一步改革创新，狠抓落实，统筹推进各项工作，不断提高领导班子战斗力、选人用人公信力、基层组织凝聚力、组织部门亲和力，推动组织工作再上新台阶， 为全区经济社会开展提供坚强的组织保证和人才支持。 一、推进学习型党组织和学习型领导班子建设，着力提高党员干部思想政治水平 1、稳固和扩大学习实践活动成果。扎实抓好全区第二批学习实践活动和一、二批联动整改工作，确保学习实践活动成为群众满意工程。对学习实践活动整改措施的落实情况进行专项督查。认真总结活动成功经验，研究制定关于建立健全贯彻落实科学开展观长效机制的指导意见。 2、推进大规模培训干部工作。不断完善干部教育培训的内容设置体系、课程优化体系、对象覆盖体系、学分管理体系。围绕促进新洲开展，转变思想观念，举办各类主体班、特色班、专题班8期，举办区管干部“新洲讲坛〞能力建设专题讲座6期，主体班调训区管干部、科级干部150人左右，重点对换届以来未参加过1个月以上培训的区管干部和推荐的区管后备干部进行培训。适时选派一批干部到经济兴旺地区学习培训，加大农村和生产一线干部培训力度，继续办好流动党校，探索建立党员干部网络在线学习平台。 二、加强领导班子和干部队伍建设，着力增强整体功能和合力 3、进一步优化区管领导班子和干部队伍结构。着眼于干部队伍建设的长远开展，对区管领导班子进行结构分析，提出区管领导班子、后备干部和年轻干部建设规划。加大优秀年轻干部、女干部和党外干部培养力度，逐步优化领导班子的年龄、经历、专业和性格结构。优先使用在困难地方、复杂环境、艰苦条件下工作的领导干部。公开招录一批公务员，充实干部队伍，优化年龄、知识结构。 4、加大农村和生产一线培养选拔干部工作力度。树立从农村和生产一线培养选拔干部的用人导向，选拔一批在农村和生产一线工作的干部进入区管领导班子或区直重要部门、关键岗位工作，确保具有农村和生产一线经历干部占提拔干部总数的50%以上。完善信访挂职锻炼、农村工作锻炼、从优秀村党组织书记选任街镇党工委挂职委员等制度，继续选派干部到街镇、重点工作专班、工程协调专班等急难险重一线挂职锻炼。区直机关40岁以下处级干部中，没有基层工作经历的，有方案地安排到基层任职或挂职锻炼。 5、健全完善干部管理和监督约束机制。实施干部选拔任用“一报告、两评议〞制度。落实部领导班子成员联系区管领导班子制度及谈心谈话制度，加强干部的经常性教育和日常管理。继续实行考核反响制度，充分运用考核成果，对根本素质较好但不适宜现职或不适合担任党政领导职务的，结合本人特长适当调整岗位；对工作责任心不强、缺乏进取心、工作被动、考核中优秀和称职得票率合计达不到三分之二的，适时进行组织调整；对在班子中闹不团结、工作中敷衍塞责、激情不高、不能较好地完成工作任务、受到区委区政府通报批评，考核中根本称职和不称职票合计到达较高比例，或考核中不称职得票率超过三分之一，经组织认定为不称职或不胜任现职的，及时进行组织调整。认真执行责任追究制度，对失职干部严肃问责。 三、探索干部选拔任用科学机制，着力深化干部人事制度改革 6、健全科学标准的干部提名推荐制度。标准动议时机、动议程序，区分主要领导岗位、提拔或交流提拔、平级调整等不同情况灵活运用不同提名方式，重点探索街镇和区直综合部门主要领导的提名，综合运用全委会提名、分管领导提名和干部群众推荐提名等方式。适时预告空缺职位，科学提出参考人选，充分运用提名结果。加强提名监督，实行提名责任追究制度。建立防止拉票的查处和疏导机制。 7、加大干部竞争性选拔和交流力度。结合市委关于市区联动公开选拔领导干部的要求，拿出5-2023个副处级领导职位参与全市公开选拔，重点补充一批35岁左右的区管领导干部；结合政府机构改革，对新组建单位班子成员和中层干部实行双向选择、竞争上岗。加大干部交流力度，畅通区直机关、部门、街镇之间的干部交流渠道，对在同一岗位上任职时间较长的干部，原那么上进行异地交流或轮岗，重点是在人、财、物和审批、执法等关键岗位上工作时间较长的区管干部；积极探索科级干部跨部门交流。 8、健全促进科学开展的考核评价机制。实施延伸考察，对拟提拔任职的干部，除在干 第4页 共4页