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2023
岗位
练兵
活动
方案
岗位练兵活动方案3篇
为加强职工队伍建设,全面提高人员综合素质,实现局班子确立的“学习、创新、提升〞年度奋斗目标,经研究决定,xx年在全局范围内开展岗位练兵竞赛活动。现结合实际制定如下方案。
一、指导思想
以邓--理论和“三个代表〞重要思想为指导,以科学开展观为统揽,以提高业务素质、培养一专多能的优秀人才为目标,通过开展岗位练兵竞赛活动,进一步激发干部职工的内在动力,在全局范围内形成学专业、破难题、做行家、当能手的浓厚气氛,激发起比学赶帮超热潮;使一批技能熟练,对业务工作精通的优秀人才脱颖而出,促进我局工作上台阶。
二、组织领导
局成立练兵及竞赛活动领导小组(以下简称活动领导小组),负责对该项活动的全程领导,名单如下:
活动领导小组办公室设在局办公室,负责年度练兵及竞赛活动的具体组织工作。
三、参与的专业
餐饮,会务,效劳,车辆驾驶,强、弱电,智能管理,保安。
四、方法步骤
第一阶段。思想发动(3月上旬)。局于2月底前完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈心、证询建议工作,各专业练兵、竞赛方案的审定。3月上旬召开发动大会,在此根底上,各科室组织所属人员认真学习实施方案,层层发动,明确开展岗位练兵和竞赛活动的目的意义、方法步骤和根本要求,激发和调动大家的积极性和自觉性,增强参与意识。各级要把经常性思想工作贯穿于练兵竞赛的全过程。
第二阶段。岗位练兵(3月中旬至11月底)。局活动领导小组办公室负责面上练兵情况的掌握、指导;各科室按照方案要求具体组织。在练兵中要严格按照岗位标准,要积极开展互帮互学互助活动,抓好重点岗位、重点人员的练兵活动。各级部门领导要身先士卒,争做标杆;要带头练兵、带头吃苦、带头破难题、带头拿名次。
第三阶段。竞赛比武(7、2023、12月)。局于12月份组织岗位技能大比武;各科室分别于7月份、2023月份自行组织阶段性技能比赛,比赛结果报局活动领导小组。局活动领导小组办公室负责局岗位技能大比武的具体组织工作,对各科室、各专业的阶段性技能比赛进行指导。
五、竞赛形式
(一)岗位技能竞赛。由各科室按照局总体安排,根据本部门练兵进程,在局领导小组指导下分别于7月份、2023月份自行组织,竞赛结果不列入局岗位技能比武。
(二)岗位技能比武。由局活动领导小组办公室组织。同一岗位同一竞赛标准,以精度、时间为依据综合评定,由高向低决定名次。
(三)对获得各专业第一的授予“国资局岗位标兵〞,获得第二、第三的授予“国资局技术能手〞
六、表彰奖励
局对获得各岗位前三名的进行通报表彰,并给予一定的物质奖励;为“国资局岗位标兵〞和“国资局技术能手〞颁发荣誉证书。
七、几点要求
(一)提高认识。开展岗位练兵竞赛活动,是加强职工队伍建设,提高业务素质和实际工作能力的重要抓手,是培养技术骨干,促进工作落实,实现“学习、创新、提升〞的有效途径。各科室要高度重视,认真对待,充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实增强责任意识。
(二)认真组织。局活动领导小组办公室要加强对年度岗位练兵、各专业阶段性竞赛的跟踪和指导,抓好实施方案的落实,认真组织好年度岗位技能比武及后续工作。局班子成员负责对分管部门的练兵、岗位技能竞赛的掌握和指导。各科室要采取各种有效形式,深入发动,适时掌握人员思想实际,制订本部门所属专业的练兵及技能竞赛方案,认真组织好练兵和岗位技能竞赛,带着所属人员积极参加局技能比武,自觉接受局活动领导小组及其办公室的指导。
教师岗位练兵活动方案岗位练兵活动方案(2)|返回目录活动思想
名师创名校,名校育名师。一所学校的可持续开展源于一支积极、稳定、优质的教师队伍。为此,抓名师梯队建设是学校资队伍建设的首任。
师资队伍现状:
学校现有专任教师112人,省级骨教师3人、占教师人数的3%;省级学科教学能手3人、占教师总人数的3%;市学科带头人4人、占教师总人数的4%;市级骨干教师19人、占教师总数的17%;区级骨干教师31人、占教师总数的28%;35岁以下的非骨干教师42人,30岁以下的非骨干教师29人。
活动目标:
根据学校师资开展现状,各级骨干教师占教师总人数的54.3%,优质教师资源学科分布均匀,各级骨干教师、年轻教师人数较多的特点,组建数学、语文、英语、艺术、综合五个学科专业社群,通过学科专业社群的活动牵动,以社群、学年团队活动为基地,发挥骨干教师的辐射、引领作用,构建生命化课堂教学模式,提高课堂教学质量,促进教师队伍整体素养的提升。
培养步骤:
1、学期初下发四型教师评选条件,学期末根据教师在专业社群、团队参与活动的业务素养水平及课堂教学能力,采取自主申报与领导综合考评的形式,为每一位教师找准开展起点,规划开展步骤、目标。
◆首席名师。省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市区级骨干的教师,课堂教学风格独特,有较高水平的经验或论著,深得学生的喜欢、家长的信任,有一定的知名度。
◆引领型教师。省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市学科带头人、骨干的教师;善于研究,有较强的研究能力,每学期或学年度有较高水平的研究成果;走在学科课改前沿,能够引领学科教师共同探索课程之路,课堂教学独具风格,质量高效。
◆成熟型教师。省市区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于省市区级骨干的教师,学科专业素养较高,课堂教学效果好,所教学生整体教学质量高;常态课注重学生多元能力的培养,素质教育效果显著。
◆成长型教师。区级骨干教师或业务能力、课堂教学水平相当于区级骨干的年轻教师,学科专业知识扎实,素质好;课堂教学显现新思想、新思路;课堂教学能力及质量呈逐步提升态势。
◆管理型教师。班级管理风格独特,有可借鉴、推广的管理经验,班风好,学生素质教育成果显著;任课教师反响好,参与学校活动效果好。
2、考核评选方法。学校上报区级以上骨干(含区级)要从四型教师中推荐,名师梯队建设实行弹性管理、动态考核,每学期期末要依据教师在学科社群、学年团队及课堂教学的专业素养开展、发挥的真实效应、效果,对照五型教师的根本条件进行评选,评选时没有人数的限制,只有质量的限定。骨干、名师梯队建设如金塔,塔底成长型教师,塔身成熟型教师、引领型教师,塔尖校级首席名师,每学期期末要在各型教师中推荐出校级名师即工农兵小学首席名师。
活动形式:
全员参与,以学科专业社群、学年团队为培训基地,以教师岗位技能练兵为任务,以骨干教师学科引领为主体,以学科专业社群活动主题为核心,以主题培训与专题研讨相结合、课例研究与献课展示相结合等形式开展目的性、实效性强的教学研究活动。
活动内容:
一、开通“空中课堂〞,发挥骨干教师的引领作用,定期开展信息技能培训、网上主题研讨、课例交流等校本研修活动。
二、定期开展主题式学科教研社群活动,各专业社群活动方案如下:
数学学科:活动主题:如何提高教师课堂教学的实施能力
活动目标:
1、以加强教师的专业根底知识和教学科研能力的培养为目的,优化教师队伍,促进教育、教学质量的提高。
2、坚持学用一致,讲求实效,资源共享的原那么。通过分层次、多渠道、多方式的培训形式,提高培训实效。
3、以青年教师为主要培训对象,加强骨干教师培养力度,推动不同层次教师专业成长,促进数学社群建设。
语文学科:活动主题:提高语文课堂教学实效性
活动目标:
随着新课改的深入开展,由于我区教材使用不统一,教师语文课堂教学出现了百花齐放的态势,为了更好的发挥教师的主体作用,使骨干教师充分发挥引领作用,同时提高年轻教师的教学水平。
综合学科:活动主题:在课堂教学中如何进行教材使用与素材处理
活动目标。以新课程改革理念为核心,更新教师的教育思想、丰富教师的案例知识和运用案例于课堂教学的策略知识,强化教师的反思意识;坚持学用结合的原那么,以信息化带动教师培训工作的现代化,争取师训工作中有新的思路,有新的突破,打造一支学习型、研究型、创新型的教师队伍。
英语学科:活动主题:小学英语有效教学的策略与研究
活动目标:
提高我校英语教师实施新课程的能力,为一线教师提供持续的专业支持,建立一个即时、便捷、有效的交流平台,使之成为我校教师交流经验、分担困惑、资源共享的学习型专业社群。
艺术学科:活动主题:发挥专业特长构建生命化课堂
活动目标:
构建艺术学科生命化课堂的前提,需要一支业务过硬、技能扎实的教师队伍,开展“发挥专业特长构建生命化课堂〞主题式教研社群活动就是要进一步拓展教师们的专业视野,强化专业技能,提高课堂教学效果。
公务员岗位练兵活动方案岗位练兵活动方案(3)|返回目录
一、活动目的
通过开展岗位练兵活动,向社会展示行政机关公务员的良好形象,提升行政机关公务员岗位履职能力,强效劳、比奉献、树标兵、促工作,从而提升公务员队伍的执行力、公信力、创新力。
二、活动内容
分为通用能力训练和专业能力训练两类。
(一)通用能力训练包括。公文写作、公文处理、电子政务、公共礼仪、处置突发事件、接待群众来访、面对新闻媒体、掌握机关工作规程。通过训练到达提高公务员的政策法规水平以及公文写作能力、处理突发事件能力、沟通协调能力、语言表达能力和效劳水平等。
(二)专业能力训练包括。履职岗位应掌握的专业知识、业务技能,熟悉政策法规。通过训练到达增强公务员的业务能力,提高工作效率。
三、活动安排
该活动由各乡(镇)、县直各单位根据工作实际自行组织,县委组织部、县人事局将把各乡(镇)、各单位开展岗位练兵活动的情况统一录制成视频光盘报XX市进行评比表彰。
四、活动要求
(一)重点围绕本单位的业务特点开展练兵,训练内容、形式不限,按照缺什么、补什么,差什么、练什么的要求,既可训练通用能力,也可训练专业能力。凡已开展过练兵活动的行业、单位,可将其活动内容纳入到本次岗位练兵活动中。
(二)要通过岗位练兵,着力解决制约业务工作的薄弱环节和突出问题,练出一批岗位标兵和先进集体,充分展示行业特点、个人的技能水平和精神风貌。同时要把岗位练兵作为一种能力提升的长效机制。
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