2023年修理厂半年工作总结.docx

修理厂半年工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：2023年度汽车修理厂工作总结第二篇：修理厂2023年工作总结2第三篇：2023年度汽车修理厂工作总结第四篇：2023年度汽车修理厂工作总结第五篇：修理厂2023年工作总结更多相关范文正文第一篇：2023年度汽车修理厂工作总结2023年度河南信誉汽车销售（修配）效劳工作总结 虽然我在公司实习的时间不长也不短，但是我在公司却学到了很多我们想学习到的知识，使我对汽车行业有了更进一步的了解。我深知自己在学校学到的东西很有限，还有很多知识是我不知道的。在实习期间我认真跟师傅们学习汽车方面的知识，积极动手，培养了我吃苦耐劳的精神，认真了解车身的构造。完成了汽车有关零部件拆装的目的，到达了实习的要求，也使我在企业里，了解到了企业文化和企业管理体制。使我不仅在自己的专业有了突破，也使我学习到关于企业管理方面的知识。总的来说，我成功的完成了这次实习，为我以后的工作道路起着很重要的作用。 从刚开始对汽车只是整体概念性的认识，到汽车上具体部位及外形。从识别专用工具，到汽车根本保养维护。一步步步入维修行业，这期间，脏、累是再所难免，但这其中的收获让我有一种成就感，觉得自己的付出值了。 汽车维修技术已逐渐脱离完全的凭传统经验为主的修理方式，而是越来越依靠高新技术，诊断与数据分析。对技术人员的要求，也从以往的只掌握单一科目过度到机电一体化综合素质很强的层面。同时也是对我们汽车维修技术提高的一种推动。 做汽车维护修理还要做的细节的东西还有很多，因为时间有限，有很多自己是缺漏学不完全的，但是通过实习我明白了许多道理：那就是要做任何事情都得用心才可以。并且做任何事情不能够眼高收低，每一件事不管是拆螺丝，上润滑油，或者是洗发动机零件等小小的活，我们都应该亲自参与其中，这样子才能养成动手的好习惯，这也是做汽修必备的素质之 一。我们学的理论知识还不够，对于有一些小修还不能完全会操作，在以后的学术中，我们还要更加认真、更加用心、更加努力的去学习，这样才可以学会、学懂师傅所教的东西。通过实习也让我懂得干任何一件事都不是那么简单的，都要你付出行动、付出精力，用心去干，才可以干得好，干我们这行，首先要不怕苦、不怕累、不怕脏，要多动手、多动脑，这样才可以从师傅那里学到真正的技术。最主要的还得靠自己，师傅领到门，修行在自己。 工作心得： 1.最好每天都能做工作日记，早上上班前写好自己在这一天的工作目标，工作中应该注意的重点问题，有那些事情是要问清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在当天做了那些工作，那些工作目标没有完成，为什么没有完成，自己在以后的工作中应该注意那些问题……这样将是很重要的，经常看看会有很大进步的。 2.在工作时，如果遇到一些不是很清楚的地方，一定要向上级或师傅问清楚，不能乱凭空想象，乱做，这样做出来的东西很有可能会返工。 3.在实习工作中，很有可能会碰到和你的顶头上司发生矛盾的事。如果已经发生了，你要思考为什么会发生这样的事，事情能不能防止，如果能防止，自己在以后的工作中就要注意些。 4.在讨论问题时，要有自己的见解，不能人云亦云，没有见解。 5.工作中要踏踏实实，人人真真做，要多总结，多交流。 第二篇：修理厂2023年工作总结2修理厂2023年平安工作汇报2023年，是公司的“基层根底建设年〞，修理厂在长庆运输公司领导下，领会公司“两会精神〞认真落实公司的平安管理制度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安管理方针，充分发动全体管理人员、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证平安责任制的严格落实。下面，将修理厂根本情况以及（淘）工作简要汇报如下： 一、根本情况 （1）组织机构情况：修理厂所辖2个修理分厂（靖边总厂、西安修理厂）和5个修理分点：（靖边大车修理点、定边自保组、北区、凤凰山自保组、延安自保组）。 （2）设备情况：共有自用车辆1台，车型1种。按照车辆类型划分：维修抢险车1台。固定设备145台。 （3）人员情况： 截止2023年11月1日，修理厂共有员工94人，其中：截 止目前，修理厂共有员工94人。其中管理人员12人，驾驶员1人，实习大学生13人，修理工65，协议工3人（定边电工1人，榆林大队协议工2人）。 二、2023年完成平安主要工作 1、完善平安管理机构，配备过硬的平安生产队伍。 2023年修理厂调整了平安管理组织机构，并安排专人负责平安工作。积极配合公司平安员委派制度，制订了由修理厂厂长负责全厂平安工作，副厂长分片区管理，平安员负责具体资料的汇总、 平安隐患的落实整改的工作原那么。修理厂主要领导对各生产点进行责任划分，同时要求平安副厂长必须到每个生产现场去，加强生产现场的管理监控；要求生产管理人员也必须兼顾平安工作，形成相互支持、相互补充的平安生产机制。 2、严格落实平安工作责任制，确保平安工作管理到位。 我厂按照公司平安管理要求，签订了平安生产责任书、综合治理责任书94份，明确落实人员的职责，各岗位明确工作职责与hse职责，使平安工作层层有人抓，事事有人管，平安管理工作不留死角，要求平安管理人员随时监督和纠正作业现场的违章现象、违规使用工具、冒险作业等违章违规行为，有效防止了作业现场事故发生。 3、注重平安工作的教育培训、积极开展应急演练活动。 坚持厂内每月一次的平安教育培训，每周一次的hse平安工作会议，每日一次清晨平安讲话。截止2023年11月20日共召开教育培训会议11次，周hse例会36次，组织职工系统学习了汽车维修工培训-平安生产知识、汽车机修工种生产平安教育等平安工作法律法规及规章制度，组织消防演练1次，组织车辆施救演练1次，组织防洪防汛演练1次，机械事故伤害应急演练1次，“11.9〞消防周应急演练1次，从而使职工增强了平安生产意识，提高预防事故的能力，普及了平安知识。 4、重视平安工作检查，彻底消除平安隐患。 为了防止发生各类平安事故，2023年我厂将事故隐患排查作 为重点，成立了已修理厂厂长为首的平安检查小组，厂领导坚持每天巡查，班组长随班催促，平安副厂长及平安员负责对各个片区的生产情况每月进行检查，加强生产过程监督管理，强化制度落实，解决生产过程中存在的平安问题并督办落实监督。1-11月共检查违章隐患共86项，整改消除86项。对外点自保组平安存在的薄弱环节，制订措施从自我检查、属地管理和定期巡回检查等多方面着手进行有效控制。坚持以人为本的原那么，严禁违章操作，特别是在修理过程和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在首位，把平安责任真正落实到实际工作中去，构筑平安和谐的生产环境。 5、加强hse体系建设和目视化管理。 2023年以来根据公司加强hse体系建设和目视化管理等文件要求制作属地挂牌、平安生产信息牌和平安牌3块并及时上墙。根据hse体系建设要素的要求对修理厂存在的4项问题与进行整改，制定修理厂2023年作业指导书，并组织配合运输公司2023年hse体系审核内审小组工作。根据公司长庆运输公司“6s〞管理推行标准要求，对修理厂厂房车间进行喷漆，设备电气线路进行整改。 6、领会“基层根底建设年〞精神，强三基、保平安、增效益，进一步夯实开展根底。 修理厂围绕公司工作思路，突出抓好市场开拓，联系大队进行维修业务承包。抓好设备管理，每日填写设备运转记录，每周对设备进行检查，每月对设备进行维护。狠抓平安不放松，积极配合公 司的“平安生产月〞活动，加强维修厂日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“三不落地〞、“一日一清〞的卫生保证制度，提升效劳质量及技术水平，持续抓好修理厂领导班子建设，抓好员工队伍建设。 7、结合公司文件要求，积极开展“平安生产月〞“百日平安无事 故〞“2023.13平安警示日〞“12.23平安警示月〞等活动 根据公司活动要求，为确保各项活动顺利展开，修理厂高度重视，成立活动领导小组，制定活动措施，针对夏季冬季生产情况，制定季节性工作措施。各项活动期间悬挂横幅5条，发放张贴各类平安资料45份，专项活动举行全员签字仪式，组织员工观看集团公司事故警示教育片。活动期间开展员工讨论分析，活动领导小组进行平安生产大检查，隐患排查治理、“打非治违〞专项行动、专项整治等重点工作落实。通过靖边修理厂、西安修理厂的带头工作，共进行检查活动30次，发现平安隐患33处，查处违章行为27次，对违章人员进行了现场批评教育，对查出的隐患已销项。 三、存在缺乏 1、习惯性违章屡禁不止，修理人员平安意识较低，修理厂人员流动性较强，新员工对规章制度不认同，需要加强教育培训。 2、由于生产条件限制，人员流动性强，培训深度与覆盖面未到达理想标准。 4、考核机制不完善，2023年由于生产转为承包制，考核标准有所变化造成考核机制与实际情况存在不同。 三、2023年主要平安工作 1、继续抓好平安工作的教育和培训。将平安工作教育培训制 度不折不扣地落实下去。灵活多样的开展多种教育培训方式，使平安理念升入每位员工心中。 2、加强冬季平安消防工作及综合治理的排查落实，确保冬季平安生产不冻坏一台设备不冻伤一个人。 3、落实整修工作，全力配合，确保整修工作的顺利开展，确保修理质量，及时对修理现场进行检查。 4、积极准备2023年“春季生产启动〞、“夏季平安生产检查〞、“平安生产月〞“冬季平安生产检查〞等专项活动。 5、继续抓好厂容厂貌的建设工作。增强各位员工文明作业、平安作业、节约生产的平安生产意识。 修理厂 二〇一四年十一月二十日 第三篇：2023年度汽车修理厂工作总结2023年度平安生产和效劳质量工作总结 2023年我高雅公司汽车维修厂的平安生产和效劳质量工作，主要贯彻执行XX省交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的平安防控体系，加强监督，落实各项平安管理措施，主要做好平安生产和经营效劳质量两个方面的工作。 一、平安生产方面，完善平安管理机构人员和制度，落实平安生产责任制。“平安是开展的保障〞，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，至今我厂未发生过一起平安生产事故，在日常中切实做以下工作： 1、通过平安教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行平安教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。 2、加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一〞为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行互相监督机制。 3、每个工作日都例会—强调平安生产。每周五组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发现平安隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。 4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。 5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。 6、严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。 二、经营效劳质量方面， 为了提高汽车维修质量和效劳水平，切实为公司各部门和广阔汽车用户提供方 便及时、优质可靠、价格合理的维