温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
信息工程学院
五好
领导班子
创建
方案
信息工程学院五好领导班子创立方案
信息工程学院五好领导班子创立活动实施方案根据校党文【2023】
0号文件精神,结合信息工程学院工作实际,决定组织开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好〞为主要内容的“五好〞领导班子创立活动。为使这项活动开展扎实有效,特制定如下实施方案。
一、指导思想
及目标要求
坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,以创先争优为动力,全面加强学院领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,增强班子的创造力、凝聚力和战斗力,为信息工程学院更好更快开展提供强有力的组织保证。
按照学校对院级干部提出的“五好〞班子,即政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好的目标要求,进一步提高政治素质和执行力,把院级领导班子建设成为善于领导、决策民主、执行力强、群众满意的领导集体。
二、创立“五好〞领导班子的总体目标和根本标准
1、总体目标。经过不懈努力,力争将信息工程学院领导班子创立为学校优秀领导班子,真正成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、善于领导信息工程学院开展的坚强领导集体。
2、根本标准
(1)政治素质好。班子和班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟、领导能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习的班子。
(2)工作业绩好。班子具有较强驾驭能力,改革开展稳定、工作成效显著,年度工作业绩好,党的建设、思想政治工作、队伍建设、校园文化建设等工作协调开展,成为开拓创新的班子。
(3)团结协作好。民主集中制制度有效贯彻,相互沟通不埋怨,相互补台不拆台,相互理解不误解,班子具有较强战斗力,成为团结和谐的班子。
(4)民主作风好。坚持以人为本,注重解决教职工和学生最关心、最直接、最现实的利益问题,工作目标和措施符合群众意愿,工作实绩得到社会公众、信息工程学院师生的好评。
(5)清正廉洁好。坚持求真务实、真抓实干,作风正派、廉洁自律,勤政为民、心系群众,工作作风、领导作风和生活作风明显改进,成为务实廉洁的班子。
三、安排、步骤
“五好〞领导班子创立活动从2023年3月开始,2023年“七一〞前开展第一轮创立活动评选表彰。以后每年评选表彰一次。第一轮创立活动具体安排如下:
(一)准备发动阶段(2023年3月)
对照“五好〞领导班子标准,联系工作实际,开展调查研究,明确创立工作思路和重点。研究制定创立活动实施方案、年度方案和阶段工作安排。召开发动会议,宣传全省、学校创立工作发动会议精神,安排部署信息工程学院领导班子创立工作。
(二)组织实施阶段(2023年4月—2023年4月)
坚持党委、支部学习制度和领导班子理论务虚会制度。每学期安排集中学习4次,认真学习中国共产党历史,加深对党的历史、党的知识、党的理论和路线方针政策的认识;认真学习马克思主义哲学,增强运用马克思主义立场、观点、方法认识问题、解决问题的能力。学习围绕中心工作来进行,做到学前有调研,学习有中心发言人、有讨论交流;期中召开理论务虚会。
加强领导干部队伍建设。
1、认真贯彻落实三级会议制度,既党政联席会议制度、院务委员会制度和全院教职工大会制度等,保证民主集中制的贯彻落实,坚持分工合作,加强领导班子自身建设,进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力。
2、坚持抓好中心组的学习制度。坚持每学期不少于一次的中心组学习,坚持理论联系实际,与学校、学院的中心工作紧密结合,不断增强学习的针对性和实效性,努力到达“学理论、
提能力、议大事、谋全局、出思路〞的目标。
3、切实加强党风廉政建设。继续认真贯彻执行党风廉政建设责任制,强化谁分管谁负责、一把手总负责的责任制体系,继续加大从源头上防治腐败的力度,确保党风廉政建设责任到人、到岗、到位。同时,积极推进院务、党务公开工作。
4、充分发挥党委的政治核心作用,积极参与教学、科研、行政管理等重大问题决策,加强对干部的教育管理和考核。
(三)自查考核阶段(2023年5月)
1.自查总结。根据创立活动的总体目标和“五好〞领导班子的标准,认真对照检查,分析总结创立活动情况,并将自查情况报学校组织部。
2.整改落实。针对领导班子创立工作中存在的突出问题和薄弱环节,制定整改措施,明确整改时限,落实整改责任,切实解决突出问题,用“五好〞领导班子创立活动实际成效,取信于广阔师生员工。
四、组织领导和保障措施
(一)加强组织领导,认真组织实施
1、学院党委把“五好〞领导班子创立活动纳入重要议事日程,在抓好院级班子创立活动的同时,加强对系级领导班子创立活动的领导、指导和催促检查。为切实加强对创立“五好〞领导班子活动的组织领导,保证活动扎实有效地进行并取得预期效果,学院成立创立“五好〞领导班子活动领导小组。其组成人员如下:
组长:李军
副组长:郑明辉谢坤武
成员:沈济南谭爱国杨兴忠钟建伟
吴珊尼继珍
“五好〞领导班子创立活开工作领导小组下设办公室,设在院办公室,由沈济南兼任办公室主任。
。
2、建立学院领导班子成员联系基层制度。每位院领导根据分工和联系要求,指导分管部门和联系教学系开展创立活动。
(二)营造良好气氛,效劳学院大局
以“五好〞领导班子创立活动为契机,充分运用各种媒体,宣传创立活动的重要意义,营造良好的舆论气氛,全面推进学院党建和思想政治工作,围绕大局、效劳中心,为实现学院2023年的总体工作目标创造良好的环境。
(三)注重求真务实,构建长效机制。要坚持从实际出发,制定活动实施方案,不断丰富活动内容,创新活动方式,强化活动效果。要经常分析研究开展创立活动的情况,在认真总结创立活动的根底上,逐步建立“五好〞领导班子建设长效机制,让广阔师生实实在在地感受到创立活动带来的变化和进步。
内容总结
(1)信息工程学院五好领导班子创立方案
信息工程学院五好领导班子创立活动实施方案根据校党文【2023】
0号文件精神,结合信息工程学院工作实际,决定组织开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好〞为主要内容的“五好〞领导班子创立活动
(2)民主集中制制度有效贯彻,相互沟通不埋怨,相互补台不拆台,相互理解不误解,班子具有较强战斗力,成为团结和谐的班子