2023年大干一百天方案 4.doc

大干一百天方案 “大干一百天〞劳动竞赛活动实施方案 为进一步贯彻中华人民共和国平安生产法和建设工程质量管理条例有关文件精神及工程办下发“大干一百天活动〞的通知，全面落实科学开展观和“三个代表〞重要思想，激发和调开工程部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和平安意识，确保各分项工程的总体实现，工程部决定在本标段各部门及劳务队范围开展“大干一百天〞劳动竞赛活动。 一、指导思想 ： 坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表〞的重要思想和科学开展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工平安为根底，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设平安、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。 二、劳动竞赛领导小组： 组长：孙峰（工程经理：负责工程部的全面工作，对工程质量、平安生产、施工进度、廉政建设全面负责） 副组长：龙正君（工程总工：负责工程质量和现场的施工管理） 汪涛（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） 袁三林（工程部书记：负责党务、精神文明和平安生产） 组员：廖邵军石文献曾加强蒋川川余龙 三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围：庄天公路hs1标合同段工程部各科室、各劳务队和所有职员。竞赛主题：大干一百天，提前保质保量完成方案工程。 竞赛目标。科技创新，加强管理，凝聚力量，确保庄天公路hs1标合同段工程部各项工作保质保量的总体实现。 竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织方案、文明施工；比平安效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件： （一）优胜部门（劳务队）条件 坚决贯彻党的根本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广阔员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、平安、廉政建设和民主管理一票否决制。 1、工程质量好。⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优方案。⑵严格执行施工标准，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 2、工程进度好。⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度方案。⑵严格执行经审批过的工程施工进度方案，及时上报工程进度报 表，反响工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要工程的控制进度。 3、科技创新好。⑴有科技创新组织，工作方案。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。 4、工程管理好。⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理标准，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作标准，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。 5、平安效益好。⑴平安组织网络健全，全员平安意识强，执行平安标准，落实平安措施，及时去除平安隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低本钱，减少消耗，成效显著。 6、精神文明好。⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。 （二）先进个人条件 1、政治思想好：热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表〞的重要思想和科学开展观理论，拥护 党的根本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。 2、完成任务好。有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、平安、管理等方面做出显著成绩。 3、质量意识好。高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。 4、科技创新好。对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。 5、廉洁奉公好。严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵抗不正之风，敢于同不良现象作斗争。 6、平安工作好。平安意识强，严格执行平安操作规程，在生产平安工作中作出表率。 五、表彰奖励： （一）表彰。表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，工程部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。 （二）奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原那么，适当加大物资奖励力度。 凡在重点工程建设过程中作出突出奉献的施工队（集体）和先进个人，由庄天公路hs1标合同段工程部给予一定的物质奖励及精神奖励。 六、实施方法 1、加强领导、精心组织。各劳务队和科室都要把开展本次“大干一百天〞劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手〞亲自抓，各部门积极配合，质量、平安、施工齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点。根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据劳务队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题。 3、广泛宣传、层层发动。采用多种形式，深入宣传发动，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及各劳务队和科室开展“大干一百天〞竞赛活动目标，到达家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。 4、培养典型、以点带面。在开展本次“大干一百天〞劳动竞赛中，注重培养典型，用典型开路，并及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推开工程建设。 5、加强督查、严格考核。加强对“大干一百天〞竞赛全过程催促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。 庄天公路hs1标合同段工程经理部二o一o年七月二十九日 内容总结 （1）⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理标准，实施措施落实 （2）⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著 （3）⑶职工遵章守纪，施工操作标准，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然 （4）⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏 （5）⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作