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2023年操作工交接班制度新编.docx
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2023 操作工 交接班 制度 新编
操作工交接班制度 1、交班人员提前二十分钟整理好交班记录,搞好车间环境卫生,清洁好工器具。 2、接班人员提前十五分钟到岗位,仔细观察交接班记录和报表记录,对本岗位巡回检查一遍,查看设备运行情况及工具清点工作,了解上班生产运行情况。 3、交班班长应持交接班记录本仔细、全面地向接班班长交待清楚,包括本班整体生产运行情况、卫生情况、异常情况、生产部通知、任务、工具、药品等。对接班班长提出的问题,应明确答复,认真处理。 4、操作人员要严格按照“十交〞、“五不交〞的原那么进行对口交接班,一切明白前方能签字表示交接。 5、交班人员主动向接班人员交本岗位生产情况,以及异常情况和处理情况,必须在接班人员签字认可前方能离开岗位。 6、交班人员交班后必须参加班后会,便于班长清点人数和认真总结当班的生产和平安情况,总结经验,取长补短。 7、如因交接班时间段出现异常情况,交班方人员交班后应主动留下继续在现场协助生产和处理问题。 8、接班人员检查好各自岗位情况后,必须集中参加班前会,听取班长的工作安排。 9、交接时间夏季7:45(19:45)冬季8:00(20:00)“十交〞:“五不交〞准责 1、交本班生产情况和任务完成情况; 2、交机电设备仪表运行和使用情况; 3、交不平安因素采取的预防措施和事故的处理情况; 4、交工具数量和缺损情况; 5、交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作; 6、交原始记录是否正确完整; 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题; 8、交上级指示、要求和本卷须知; 9、交岗位区域卫生; 2023、交跑、冒、滴、漏情况。“五不交〞。 1、生产不正常事故未处理完不交; 2、设备问题不清楚不交; 3、卫生区域不干净不交; 4、记录不齐、不清、不准不交; 5、车间指示任务不完成不交。 生产部2023-8-2 第二篇:锅炉操作工交接班制度xxxx公司 锅炉操作工交接班制度 为了加强天然气蒸汽锅炉平安生产管理,保证锅炉平安运行,特制定锅炉操作工交接班制度如下: 一、接班的操作工须在规定的时间提前15分钟到达锅炉房,做好交接班准备工作。 二、交班时双方一定要当面交接,交班时应做到:“五交〞和“五不交〞 五交是: (1)锅炉压力,水位,温度和燃烧正常。 (2)锅炉平安附件灵敏可靠。 (3)锅炉本体和附属设备无异常。 (4)运行记录资料,备件,工具,用具齐全; (5)锅炉房整洁,到达文明生产。 五不交是: (1)不交给喝酒的司炉人员; (2)锅炉本体和附属齐备出现异常现象时不交。 (3)在处理事故时不进行交班。 (4)接班人员不到时,不交给无证司炉; (5)锅炉压力,水位,温度和燃烧不正常时不交 三、交接班时,由双方共同按巡回检修路线逐点逐项检查,做到件件事情有交待,将要交接的内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 四、交接班要交上级有关运行方面的指令 五、如接班锅炉操作工未完成交接班手续,交班人员不得离开工作岗位;如锅炉操作工没有接班应及时向主管领导汇报并坚守岗位,直到司炉工接班,方可下班。 六、在交接班完成后: 1、由交接双方签名后,交班人员才能离岗 2、如因上述事项而影响正常生产的,对其当班锅炉操作工进行相应的经济处分。 七、此制度自公布之日起执行 第三篇:操作工交接班管理制度操作工交接班管理制度 第一条为加强生产管理,保证生产的连续性,特制订本制度。 第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况,并认真填写交班记录,主动向班、组长汇报生产情况,交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况,做到:“十交、五不交〞。 第三条除特殊情况,接班者应提前20分钟接班,认真听取上班的生产情况介绍,到现场检查各工艺控制点和设备运转情况,并核对原始记录,认为没问题时要在交接班记录本上签名。 第四条交接班内容 (1)生产及平安情况,不正常情况及事故(包括事故隐患)的处理;(2)设备运转及维护保养情况;(3)上级布置的工作;(4)生产控制经验和本卷须知;(5)公用工具的验收及岗位卫生; 第五条交接班本卷须知 (1)交接班应在接班人员检查完毕签字前方可离开岗位,以后发生的情况由接班者负责;(2)交班人员如有遗漏问题没交待(指接班不易发现的问题)而产生的事故由交班人员负责;(3)交班者如有故障未处理完毕,需接班人员同意方可离岗,如有疑问应立即立即向接班班长、值班长汇报。 第六条“十交〞、“五不交〞内容 (1)交本班生产情况和任务完成情况。(2)交设备仪表运行和使用情况。(3)交不平安因素,已采取的预防措施和事故处理情况。(4)交各种工具数量及缺损情况。(5)交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作。(6)交原始记录是否正确完整。(7)交原材料使用、存放,产品质量及存在的问题。(8)交上级指示、要求和本卷须知。(9)交岗位区域卫生情况。(2023)交岗位跑、冒、滴、漏情况。 “五不交〞 (1)生产不正常或事故未处理完不交接。(2)设备问题不清不交接。(3)卫生区不净不交接。(4)记录不清不交接。(5)指标任务未完成,原因不清不交接。 第七条监督与考核 1、值班长对本班交接班是否到位负连带责任。 2、交班不清私自下班的,按早退处分。 3、交接班记录填写不标准或提前填写的,一次罚款20-50元; 4、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的,按事故责任追究方法加重处分。 5、分厂副厂长与有关专职管理人员不定期抽查交接班制度落实情况,发现违章及时处理。 第八条本制度与公司规定抵触的,以公司规定为准。第九条本制度自公布之日起执行。 第四篇:司炉工交接班制度司炉工交接班制度 1.交班人员应提前做好交班准备工作,如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报,但不得离开工作岗位。 2.接班人员应按规定时间到达锅炉房,听取交班情况介绍,由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查,并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中,并由双方签字认可。 3.遇到时以下情况之一不得进行交接班,必要时可报请锅炉房管理人员协调解决,“五不交接〞是: (1)热载体炉受热面、附属设备、平安附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。 (2)温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。 (3)不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。 (4)正在处理事故时不进行交接班。 (5)记录不齐全、不正确,工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。 4.交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题,原那么上由接班人员负责。 第五篇:司炉工交接班制度司炉工交接班制度 一、交班的司炉人员,应在交班前对管理运行情况作一次认真全面的检查和调整,必须具备以下条件方能交班。 (一)锅炉燃烧良好,温度和压力都在正常范围内; (二)各平安附件、仪表动作灵敏可靠; (三)辅机运转正常(声音、温度、转速无异常); (四)清炉除渣,清扫工作场所,保持整洁。工具和配件存放在指定的地点; (五)各项记录填写正确清楚,无遗漏; (六)交班人员在运行记录簿和交接班日志上签名交班。 二、交班人应口头向接班人员详细介绍本班运行情况,以及发现的问题和本卷须知。 三、接班人员应按规定时间到达锅炉房作好接班准备。接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。 四、交、接班双方应共同检查以下情况 (一)锅炉运行情况; (二)压力表、平安阀、给水、排污阀等设备、附件是否灵敏可靠; (三)锅炉受热面的可见部位是否鼓包、变形、渗漏等损坏现象; (四)炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死等异常现象; (五)必要的备用材料,如盘根、润滑油等是否齐全。 五、交接班时,如遇到事故,应待事故处理完毕后,再办理交接班手续。接班人员应积极协助交班人员处理事故。 六、接班人员在接班前不准喝酒。交班人员如发现接班人员喝酒,应向负责人报告。由负责人采取措施,另行指派合格人员代班。 七、接班人员未按时到班,交班人员应报告锅炉主管负责人,但不得擅自离开岗位。 第8页 共8页

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