2023年《安全管理论文》之浅谈电力工程监理安全控制要点.docx

浅谈电力工程监理平安控制要点 回忆参加电力工程监理工作几年来的工作体会，浅谈电力工程平安控制要点。监理平安工作包括监理部内部平安控制和所监理工程的平安控制两个方面。 一、监理部内部平安控制 1、建立以总监为监理部平安生产第一责任人、监理部专(兼)职平安监理员、监理部其它监理人员构成的监理部平安生产保证体系和监督体系。 2、建立监理部总监、专(兼)职平安监理员、其它监理人员的平安职责。明确平安监理工作不仅是总监、专(兼)职平安监理员的事，也是全体监理人员的事；因为平安控制和质量、进度、投资控制相互联系、相互制约；只有把平安监理工作溶于日常监理工作中，并结合每月平安大检查才能使平安得到有效监控。 3、根据工程特点按平安有关规定给监理人员配备适宜的平安防护用品是总监、监理部专(兼)职平安监理员的责任，如海上(水上)监理工作要配备救生衣、高空监理检查要配戴平安带等。 4、及时配备针对工程特点的平安规程、规定等工具书。 5、做好监理部办公和生活场所的防火、防盗工作。 6、监理部总监每月主持1-2次平安会(一般结合内部例会)，针对当前工程平安状况应采取的监理控制措施，学习相关平安规定的章节以提高监理人员平安控制的水平；平安学习要有记录和参加人员的签名。 二、工程监理平安控制 (一)施工招标阶段平安监理工作 1、审查承包单位平安资质(营业执照、施工许可证、平安生产管理机构、平安生产管理网络、平安生产规章制度、平安生产操作规程、特种作业人员管理情况、主要施工机电设备平安状况、企业平安生产方面奖惩情况、有关主观部门评价)。 2、协助业主拟定平安生产责任书。 (二)施工准备阶段平安监理工作 1、平安监理工作准备 根据所监理工程的特点编制针对性的平安控制目标及措施，在监理规划、细那么中阐述；设置平安控制点，如线路工程平安控制点的设置：根底基坑开挖、立塔、架线时交叉跨越、附件安装、停电或带电工作工程等。 总监组织全体监理人员学习工程的合同文件，调查现场用地环境，组织施工图会审，制定平安监理程序，调查分析及早提出防患于未然的措施，对新技术、新材料、新工艺进行必要的走访和调查，开工前召开第一次工地例会，监理介绍监理规那么平安控制目标、程序及措施。 2、施工准备阶段平安监理 审查承包商施工组织设计中的平安技术措施，把好开工条件关，审查施工进度方案(与实际技术装备能力相适应，防止工程进度失控、加班加点和超负荷运转而引发事故)，检查承包商平安保证和监督体系，检查承包商平安措施，检查进场的机械设备。 (三)施工现场平安监理工作 1、催促承包商管理人员到位，以确保平安保证体系和监督体系发挥作用，催促承包商落实平安措施。 2、检查承包商的平安责任制、平安教育及记录、平安技术交底、检查平安员及特殊工种持证上岗情况和内部平安检查制度。监理参加承包商内部平安技术交底，催促承包商真正做到事前交底和对每道工序施工前进行平安交底，消灭习惯性平安违章。 3、检查承包商内部专项〞四验收〞(脚手架搭设、龙门和井架搭设、塔吊、人货两用电梯安装等验收)。 4、协助业主成立本工程平安委员会，协助业主制定本工程平安奖惩制度，把平安罚金作为平安管理奖励金，假设平安无事故每个月或季对参建(接第36页)理先进班组和先进个人进行奖励，参建单位的平安先进比例为业主∶监理∶承包商=2∶2∶6；无论是新建还是扩建工程均要实施平安文明施工保证金制度，即按合同规定开工前承包商将平安文明施工保证金如数交给业主，在施工过程中假设发生承包商的平安责任事故或平安违章事项，那么由监理按甲乙双方事先约定开出平安罚款单，并从平安文明施工保证金中适时扣除。 5、抓好施工过程平安薄弱环节的控制：检查施工电源线规格、布设及漏电保护，挖土前查明地下是否有管道、电缆等，检查基坑开挖边坡是否过陡应专人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加围住，暂停人员过往；搬运钢筋要防止碰撞电线或发生触电事故，不准将木料、管子、钢模板穿在钢箍内作为立人板，钢筋冷拉时，冷拉线两端必须装置防护设施，电焊机必须接地；检查振动机漏电保护，井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架平安门，夜间施工要有足够照明；竹脚手架的拉结，应严格按10-12铁丝双股并联的要求，与墙体牢固连结，并设支头抵住墙体，形成一拉一支，保持脚手架垂直稳固等等。对停带电作业进行旁站监理。 6、监理人员除日常平安监督外，每月总监会同承包商工程经理组织一次平安大检查，对检查发现的不平安隐患发出书面整必通知单，要求承包商整改后请监理复查；对违反平安规定的除要求承包商进行平安教育外，按工程平安奖惩制度进行罚款。 7、积极开展保平安合理建议活动，加强平安的事前、事中控制。 总之，要做好平安工作，需要全体参建人员的参与，只有群防群治，教育和奖惩并重，随工程进展进行针对性平安检查和召开现场平安会，才能确保施工过程的平安。