双星三次创业：传统产业转型的典型样本袁雪生于上世纪七八十年代的人一定不会忘记，年少时有句口号叫“穿上双星鞋，潇洒走世界〞。如今，双星仍然是一家活泼的上市公司，是青岛传统金花转型的优秀生，但其业务已经从鞋中脱胎换骨了。双星的故事，既是一家企业面对快速变化的市场竞争环境，改变打法、遭遇挫折，从而最后找到一条道路的转型故事，也是新旧动能转换的一个典型案例。作为工业大省的山东，“一窝蜂〞地去寻求开展新兴产业是不现实的，更重要的是如何让传统行业自生出新的增长点。“新动能〞不是“新兴产业〞的同义词，它既来自于新经济的开展壮大，更来自于“老树发新芽〞的传统产业改造提升。经历了赛道转换、智能化升级，再到现在着手进行体制机制改革的双星，对于当下中国经济的转型格外具有参考价值。初次转型并非顺利青岛双星源自始建于1921年的维新织带厂，1936年日本人占领青岛后更名为福字胶皮厂，1951年更名为大元橡胶厂，为国家制造抗美援朝的军鞋，从此开始与鞋结缘。1956年，被国家命名为“国营第九橡胶厂〞，成为了中国最早的国有制鞋企业。2002年开始，双星开始逐渐摆脱运动鞋品牌的角色：2002年收购位于胶南的华青轮胎，2022年收购了湖北十堰的东风轮胎，一直到2022年鞋服产业全面改制后从集团别离，双星彻底转身深耕轮胎业。企业的转型是为了腾挪空间，为自己创造出新的增长潜力，但对于双星来说，这一次的转身是从一个竞争剧烈的行业，转到了另一个竞争同样剧烈的行业。中国的轮胎行业非常分散，附加值低，再加之收购的两个资产都不算优秀，反而给双星带来了沉重的负担。2022年，美国宣布对中国轮胎的“双反〞终裁：美国商务部终裁中国产轮胎存在倾销和补贴行为，相关中国厂商将被征收14.35%-87.99%的反倾销税和20.73%-100.77%的反补贴税。对双星等中国轮胎企业带来巨大影响，出口之路几乎堵死。2022年以前，我国轮胎出口飞快增长，到2022年，我国轮胎出口数量已增长至4.76亿条。其中2022年，国内仅出口至美国的轮胎数就有近1亿条，出口金额也到达近40亿美元，金额比重占据了国内出口总金额的35%以上。以“双反〞裁决为分水岭，截至2022年，国内出口至美国的轮胎数量下降至缺乏4000万条，出口金额也仅为11.32亿美元，较2022年时期下降了200%以上。简单地更换赛道并不能解决问题，“如果要腾飞，必须要做引领未来的事〞，双星集团党委书记、董事长柴永森表示。柴永森曾任海尔集团常务副总裁，他将硬件不错，但因为观念...
