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2023
年后
事务管理
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心得
总结
后勤事务管理工作心得总结
[概述]后勤事务管理工作心得总结为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,效劳育人〞的思想,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤管理。下面由优秀文秘编辑员来给大家分享后勤事务管理工作心得,欢送大家参阅。后勤事务管理工作心得1人事行政部年度行政、后勤工作目标是:狠抓效劳意识,提高效劳水平和能力,降低本钱。建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创造良好条件及强有力的保证,以下就具体工作方案如下:一、餐饮效劳改善1、费用精打细算从原材料采购入手,催促食堂采购员,以最低的价格购置质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在采购中,人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价,及时调整采购策略,降低原材料采购本钱,防止各种贪污腐化的现象发生。2、供给品种把戏翻新在食物供给方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,营养兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的把戏翻新。3、加强食品卫生管理在原材料采购中,严格把握好原材料的质量关,决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料,在采购文员验收的时候,对原材料进行第二次检查,对不合格的原材料及时退换,确保原材料的新鲜,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。4、加强食堂卫生管理加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒〞,对烹饪用的器具及时清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。5、做好防暑降温工作公司市场效劳部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关心,在高温季节,重点对市场效劳队员提供防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少于两次。二、宿舍管理加强1、从制度上完善对宿舍的管理对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的局部及时修订,对一些个别的现象,具体要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度,绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。2、加强根底设施建设在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。3、倡导节约节约是中华民族的传统美德倡导节约的风气,教育员工节约使用水、电、气,减少铺张浪费。三、加强资产管理1、对固定资产管理人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。2、办公用品管理办公用品要严格要求交旧领新制度,控制采购量,对在使用中不慎丧失的办公文具,自行负责购置,所有耗材使用要得当,合理,消耗有异常时,人事行政部要查明原因,并采取相应措施。3、其它物资管理电工物资、以及其它物资,根据市场开展的及维修情况,有方案的适时采购供给各种材料。后勤事务管理工作心得2一、指导思想以教育体育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,积极探索后勤保障工作的规律,开创后勤效劳新局面。坚持以“效劳育人〞为宗旨,以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的效劳理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的开展、为创立__省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障效劳。二、后勤工作现状和主要问题分析校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵校园缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最根本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、鼓励机制不健全,调动全员积极性乏力。2、制度落实不到位有死角,标准管理缺乏,岗位人员工作质量不高。3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、效劳方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素质及待提高。4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作能力业务水平及待提高。5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。三、全年开展目标1、树立学校后勤工作必须效劳教学,效劳师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调开展,确保学校工作整体目标的实现。2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。3、建立一支“重学习、善效劳、懂管理、会育人〞的后勤管理队伍,标准行政行为,提高管理水平,务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力,全面提升后勤人员的综合素质,打造一流的后勤队伍。后勤事务管理工作心得3为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2023年办公室工作方案如下:一、目标措施1、强化管理,提高效劳质量做好办公室工作方案,加强业务学习,提高自身效劳意识与效劳水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。2、加强正规化建设,推进标准管理建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与标准化,提高办公室工作效率。3、认真学习,提高文字性工作潜力办公室要做好各种方案、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作方案和总结的撰写工作。4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、效劳好我部领导交办的其他事务工作。二、搞好配合及协调工作协助领导催促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,防止出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。2023年需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位〞为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带着下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司开展作出应有的奉献!后勤事务管理工作心得4一、指导思想:遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,效劳育人〞的思想,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤管理,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。二、重点工作:1、落实岗位责任制。2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。3、加强经费使用的管理,加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。5、标准管理,保证教学需要。三、工作措施:(一)、更新观念,增强效劳意识1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的效劳观,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,做好效劳工作。2、标准后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改良效劳方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。(二)、勤俭节约,加强财、物管理1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原那么,制订经费预算。2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,标准物流过程控制,强化库房管理4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,防止不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。(三)、加强校园环境建设,优化育人环境1、做好校园绿化和保养工作。2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的成活率,为营造一流的育人环境提供物质的保障。(四)、合理使用公物,及时进行维修维护1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的维修工作,以保障公共财物的合理使用。(五)、搞好采购工作,保证教育教学的正常需要1、所需采购物品提前申报。2、除政府采购外,学校其余用品由专人负责采购,提倡价廉物美,反对铺张浪费。(六)、做好基建工作,基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。(七)、做好后勤人员的考核工作。在管理方面,调动每个人的主人翁责任感,尤其是在学校用电方面,将纳入班级的考核中,各班均要设立专人负责班级灯的使用,并将名单上交,由专人每天早晨负责检查。总之,所有后勤工作人员,要牢固树立为教学效劳、为师生效劳的观念,立足学校的开展,服从学校工作的需要,保质保量地完成学校的后勤工作。后勤事务管理工作心得5一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个〞中心:安全、稳定这个中心;做好“一个〞效劳:做好教育教学效劳工作,落实“三个〞到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤工作人员的共同努力,进一步稳固和开展近年来后勤工作标准化、科学化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理,同时加大检查和催促力度,细化工作量化目标考核标准。积极探索适合我校后勤效劳及后勤管理工作方法和新举措,在改革中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工技能素质教育和常规管理,不断提高政治思想素质、效劳意识、质量和水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校中心和重心工作,不断改善办学条件和美化安全的育人环境,开源节流,增收节支,筹措资金,多方争取社会援助,努力做好学校的规划、调整、布局和维护修缮工作。三、主要工作及措施(一)不断强化学校后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。认真组织全体后勤人员深入学习和领会学校工作方案和工作要点,全面贯彻“工作方案〞的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的本职工作之中,凝心聚力,爱岗敬业,不计得失,乐于奉献,同时,加强对政治理论的学习,不断提高员工的政治思想素质和专业水平及效劳意识。为完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。为适应新的分配制度改革的需要,在上学年对后勤各项考核制度的根底上,要进一步细化岗位职责、