2023年煤矿工作情况汇报.docx

煤矿工作情况汇报 第一局部二○○x年主要经营目标预计完成情况 今年以来，在公司党政的正确领导和力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面争第一〞的战略部署和要求，全矿干部职工凝心聚力谋开展，攻坚克难求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力的情况下，煤炭产量连创新高，平安生产平稳开展，经营质效幅攀升，重点工程快速推进，改革改制稳步运行，矿容矿貌持续改善，各项工作取得了较好成绩。 一、1—2023月份各项生产经营指标完成情况及全年预测 （一）产量完成情况 1、1—2023月份原煤产量完成176.6万吨，比公司方案167万吨多产9.6万吨，完成方案的20235.75%。同比增产13.9万吨，增长15.85%。预计后两月完成33.4万吨，全年可完成公司方案22023万吨。 2、1—2023月份洗煤产量实际完成154.2592万吨，其中：洗精煤实际完成114.1447万吨，比公司方案12023万吨，多洗4.1447万吨，完成方案的20233.77%。同比增洗13.9万吨，增长15.85%。预计后两月完成20.8553万吨，全年可完成135万吨。属==站-原创文章，还是到，更多原创 （二）掘进进尺完成情况 1—2023月份实际完成2023380米，比公司方案2023003米多掘377米，完成公司下达方案的20233.77%。同比多掘314米，增长5.23%。预计后两月完成2023米，全年可完成公司方案1202223米。 （三）本钱完成情况 1、原煤本钱。1—2023月份原煤单位本钱完成267.24元/吨，比公司方案268.66元/吨，吨煤节支1.42元。预计后两月完成276.19元/吨，全年可完成公司方案。 2、洗煤本钱。1—2023月份洗煤单位本钱完成289.31元/吨，比公司方案288.38元/吨，吨煤超支0.93元。预计后两月完成283.71元/吨，全年可完成公司方案。 （四）产品销售完成情况 1—2023月份我矿共销售煤炭产品303.1万吨，实现收入93565万元。其中： （1）1—2023月份原煤外销9万吨，实现收入2358万元；内销（入洗原料煤）168万吨，实现销售收入35533万元，共实现收入37891万元。 （2）1—2023月份洗精煤销售12023.32万吨，实现销售收入54332万元，分别比公司方案少销售精煤2.35万吨、少实现收入1168万元。 （3）1—2023月份洗混煤销售16.78万吨，实现销售收入1342万元。 （五）利润完成情况 1、股份公司1—2023月份实现利润4045万元，比公司年平均方案4392万元，比公司方案少盈347万元。其主要原因是2023月末我矿有精煤未打票6.1万吨，影响利润730万元。假设考虑这一因素，我矿利润将比公司方案增盈383万元。预计后两月利润完成1226万元，全年可完成方案5271万元。 2、集团公司1—2023月份实现利润-2441万元，比公司年平均方案-2360万元增亏81万元。其主要原因是2023月份公司增加支付离退休人员一次性生活补贴84万元所致。预计后两月利润完成-475万元，全年可完成公司方案-2916万元。 （六）储藏资金完成情况 2023月末，我矿库存材料配件周转天数为20天，与公司方案持平。按公司统一口径计算，2023月末我矿的储藏资金实际占用384万元，比公司定额457万元减少73万元。 （七）其他应收款占用情况 2023月末我矿其他应收款占用143万元，比公司定额13万元超占130万元，全年可完成在公司定额以内。 二、重点工作 完成情况及其特点 （一）精心组织，合理配采，矿井单水平生产创历史最高纪录 今年，我矿主要在五个工作面进行回采。工作面储量和煤质差异较，地质构造复杂，搬家倒面频繁，生产组织非常困难。一方面，我们超前进行煤质化验，合理调配队伍。另一方面，优化采掘衔接和工作面设计，准确设定停产线位置，增加有效回采长度，采用旋转及调斜采煤法，调整采高与缩短工作面端头端尾不放煤距离，优化顺槽沿顶布置工作面综放回采工艺，实现了资源利用最化。1—2023月份生产原煤176.6万吨，最高月产达20.3万吨，全年可达22023万吨，创矿井单水平生产历史之最。 （二）加强沟通，挖掘潜能，精煤销售再创历史新高。在煤质不稳、配采困难、外运受阻、设备老化、产能低下、任务增加的特殊情况下，我们得到了公司领导的支持和帮助，一方面主动与用户沟通，积极与铁路协调，开辟地销渠道，创造良好的外部环境。另一方面强化内部生产组织，狠抓煤质管理，加检修改造力度，提高设备运转率，从而实现了产销平衡。1-2023月份生产精煤114.1447万吨，外销12023.32万吨，9月份生产精煤15.1825万吨，创历史同期销售最高纪录。 （三）科学统筹，优化工艺，困难条件下超额完成了掘进任务 全年掘进工作主要围绕7802工作面准备、南丰进风井与井底车场贯穿及7 5、51采区寻找工作面进行，瓦斯与淋头水，断层与陷落柱多，风量供需紧张，煤墙顶板酥软，给掘进工作带来很困难。3月份，作为xx掘进主力的综掘三队成建制调往屯留煤矿，使采掘关系更加紧张。一方面，我们及时调整队伍，充实掘进力量，强化生产组织，提高工时利用率。另一方面，优化掘进工艺，创新布置方式，采用反向掘进方式，变沿底板掘进为沿顶板掘进顺利通过断层，为快速掘进提供了有力保障。 （四）因地制宜，胆创新，多项科技成果和先进技术运用取得突破 1、高瓦斯区破碎围岩沿顶板布置顺槽工作面放顶煤开采技术见成效。在7601高瓦斯工作面，月产到达2023万吨，回收率到达94.15%。 2、综采工作面收尾旋转采煤法获得成功。520230和7513综放工作面通过旋转调斜，增加回采长度，多回收边角煤45200吨。 3、锚支护巷道实现计算机模拟设计。与中煤科院合作开发锚支护设计软件，并对780 2、512023综放工作面进行了模拟设计，实现了方便快捷，显现出良好效果，为提高锚支护巷道的平安可靠性提供了科学依据。 4、强力锚杆与桁架锚索支护技术得到推广应用。在7517切眼采用桁架锚索支护，解决了断面锚杆支护技术难题；在7802回风巷推广应用强力锚杆支护技术，提高了巷道支护平安系数，为平安高效掘进提供了有力保障。 5、综采工作面联合布置实现资源利用最化。地质构造多生区域对综采工作面布置影响较，为了合理开采煤炭资源，将512023工作面和7301下分层工作面进行了联合布置，为持续稳产高效奠定了根底。 与此同时，我矿破碎围岩断面巷道桁架锚索联合控制技术获XX市科技进步二等奖，高强度开采条件下村庄房屋破坏规律与保护技术研究获XX省科技进步二等奖，荣获2023年度XX省科技“金牛奖〞集体一等奖。 （五）严格标准，强化管理，矿井防灾抗灾能力显著增强 重点强化“九个特殊环节〞，全面升级“33669〞瓦斯高标准管理，构建了以“六化〞为根底的实战型重事故预防体系；采用多种科学手段预测预报矿井水文活动规律，构建以“一个机制两个系统〞为主要内容的奥灰水预防体系，确保了矿井承压开采；加周边小煤矿监管和巡河监察力度，加强汛情信息沟通，牢筑防洪根底工程，连续13年实现了矿井平安度汛。（x-“ˇˇˇ〞：） （六）快速推进，科学调整，矿井通风系统得到进一步优化 南丰进风井工程于2023年5月30日开工建设，今年7月16日与井底车场顺利贯穿，完成井筒进尺553米，共穿经17个于203/含水层，实际工期为226天，比合同工期提前3个月，比南丰回风井工期减少2年。与此同时，我们对矿井通风系统先后两次进行了重调整，形成了更加科学合理的分区对角式通风系统，总进风量由原来的144513/n增加到178133/n，根本上满足了矿井用风需求。 （七）依托优势，挖掘潜能，瓦斯综合利用促进了瓦斯抽采技术的升级 南丰低浓度瓦斯发电站于2月23日开工建设，5月28日竣工投运，仅用了95天时间，破解了瓦斯浓度低于30%不能发电的技术难题，率先在国内实现了6%-16%低浓度瓦斯发电。目前，机组运行平稳，累计发电239万度，实现利润67万元，并完成了余热利用设计，将于近期施工，已成为潞安瓦斯综合利用的示范基地。 低浓度瓦斯发电站的建成投运，促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩，形成了全方位、多方式、立体化的瓦斯抽采体系。截止目前，瓦斯抽采累计330万3，预计全年可抽采3703，完成公司方案的185%；瓦斯超限次数同比幅下降（瓦斯超限次数去年为522次，今年为53次）。 （八）精益求精，整体推进，本质平安型矿井建设初见成效 以建设精品矿井为目标，坚持“质量就是人品〞的理念，开展了“一通三防〞、机电、运输、顶板管理、监测监控、防治水等专业会战，突出了精品工作面和精品线路的建设，实行了业务副总包线，科长、副科长包面的责任制考核方法，强化了定期和不定期的检查，深化、细化了各管理环节，重点从质量标准化规划和外部环境整治入手，形成了“122338〞的精品工程：“1〞是一条走廓（井上连接走廓）；“2〞是两个车场（井底车场、74车场）；“2〞是两个卫生间（井底、74）；“3〞是三个等候室（井底、7 4、75）；“3〞是三条线路（南巷至集中猴车巷、73轨道至78轨道、75皮带至78皮带巷）；“8〞是八个采掘工作面，促进了矿井质量标准化水平的持续提升，且被中煤协会授予“行业级高产高效矿井〞。 （九）多业并举，加速开展，矿井综合经济实力显著提升 1、弘峰焦化公司建设工程快速推进。一号焦炉于8月6日进行试生产，2023月1日正式投产，目前已全面达产，创造了同类型焦化企业调试最短、达产最快的好水平。截止11月25日共生产焦炭6.6876万吨、焦油1337吨，实现销售收入4800万元，货款回收20230%。60万吨焦化建设工程已完成整体工程的三分之二，化产区正在规划和设计之中。 2、善福联营煤矿生产经营运行良好。充分发挥我矿人才、技术、管理等优势，加强沟通协调，理顺各种关系，做到平安生产正规化，作业环境标准化，经营管理制度化，效率效益最优化。对运输、提升、通风系统进行了改造，目前60万吨矿井产能已通过省局验收，各种相关证件正在办理中。1-2023月份实现销售收入6347万元，归还股份公司借款4000万元，预计全年实现利润245万元。 3、多经产业开展空间不断拓展。三个多经公司的各厂点在产品质量上求精，品种工程上求新，经营管理上求活，在选洗加工、电石生产、矿用产品、修造土建、运输效劳等方面，不断拓宽外部市场，扩经营规模。1-2023月份实现销售收入14285.88万元，预计全年销售收入可达2.01亿元。 （十）转变观念，稳步实施，改革改制及矿井关闭破产工作有序进行 为了贯彻任董事长6月11日xx现场办公指示精神，我们加宣传、教育、引导力度，在全矿范围内形成了理解改革、支持改革、参与改革的良好气氛；开展摸底调查，界定主辅资产，拟定改制方案，完成了主辅别离、辅业改制的前期准备工作；先后两次赴西山焦煤集团马兰矿进行参观学习，借鉴先进经验，制定实施细那么，完善计量设施，分步实施了后勤效劳市场化管理；公开房价测算标准，深入社区释疑解惑，全面推行了公有住房的产权置换改革；通力协作攻关，完善相关资料，加强协调沟通，我矿已列入新增拟关闭破产中央下放煤炭企业名单，目前，矿井关闭破产的各项工作正进入实质性运作阶段。