2023年建筑行业东南大学宿舍楼施工组织设计.docx

南京财经年夜学仙林校区二期工程先生宿舍（一）工程 施工构造打算要点 1、施工总工期： 操纵总工期为180日历天 2、工程质量： 确保优秀工程，力图市优质“金陵杯〞奖 履行ISO-9002质量标准系统。 3、采纳新材料、新工艺、新技巧： （1）采纳十一层胶合板配制年夜模板技巧； （2）聚胺脂涂膜防水材料应用技巧； （3）U-PVC及PP-R管应用技巧； （4）企业的盘算机治理应用技巧。 4、平安与文化： 工地现场确保“市级文化工地〞‰以下。 5、落低本钱： 操纵本钱落低率在2%以上。 第一章体例说明 一、体例指点思维： 本工程位于南京市亚东新城区文苑路，按照工程的投标文件。本工程的工程质量、进度工期、平安消费、情况保护、标化现场及文化施工恳求较高。 为此，我公司针对本工程施工，采纳国际外新技巧、新工艺后果以及我公司多年来积压的一整套宿舍楼修建施工的完满、进步、科学的施工工法指点工程施工。 严峻按照公司的ISO9002质量标准停顿质量目的贯彻；成破工程质量创优构造治理、操纵系统；从人、机、料、法、环、测六年夜要素动手，成破QC小组对工程质量停顿攻关；制订针对工程质量通病的防治方法。 成破强无力的工程司理部，同时装备存在宿舍楼修建施工经历丰厚的工程司理及治理人员停顿构造治理。构造并优化休息力、机器装备装备打算及公正的物料供应打算，确保工程质量并落低工程造价。 针对工程特色及现场情况，制订响应的平安消费保障系统。公正停顿施工现场平面安排，树破对应的文化施工、标化现场及情况保护打算。 二、体例范畴： 南京财经年夜学仙林校区二期工程先生宿舍（一）工程的土建工程及水电装置工程等。 三、体例按照： 1、南京财经年夜学仙林校区二期工程先生宿舍（一）工程的投标文件。 2、煤炭产业部南京打算研讨院打算的南京财经年夜学仙林校区二期工程先生宿舍（一）工程的施工图纸。 3、本工程的答疑记要。 4、国家、江苏省跟南京市有关的修建装置工程施工验收标准及有关的标准、规矩。 5、我公司按照GB/T19002－1999－ISO9002：1999订正实现的质量保障手册跟次序文件汇编作为质量保障的按照。 四、体例原那么： 保持我公司的质量目的： 每位员工，做每件事，都要防范为主。 每个工程，每项效力，都让主顾满意。 明天的质量确实是改日的市场为准那么，公正安排施工进度，经心施工，将我们的施工想象跟我公司的质量目的贯彻于工程的全过程，实现我们的许诺。 第二章工程概略 南京财经年夜学仙林校区二期工程先生宿舍（一）工程 （以下简称本工程）； 工程地点：南京市亚东新城区文苑路； 投标单元：南京财经年夜学； 投标代办机构：江苏省国际投标公司； 煤炭产业部南京打算研讨院； 质监局部：南京市修建装置工程质量监视站； 一、修建： 本工程位于南京市亚东新城区文苑路南京财经年夜学仙林新校区内，交通便利。本工程总修建面积28664M2，本标段由2#、3#、4#、9#、10#、15#、17#、18#宿舍楼构成。各栋修建物宽度在10.10M阁下，层高为3.30M。单体总长最长的为17栋，长约149.14M，修建高度均在22.00M阁下。 ±0.00相即是相对标高26.80M。17号楼B区为26.00M，17号楼C区为25.10M。单体最年夜高差为1.70M。 本工程室表里高差均为0.60M。 室外装修：初级分色乳胶漆墙面，底层仿石面砖贴面，塑钢门窗，阳台外侧设无方钢拉杆的空调外机挑板，英红彩瓦坡屋面。 室内装修：墙面为白色乳胶漆墙面，卫生间及盥洗间为面砖墙面；天棚面为白色乳胶漆，卫生间为岩棉板吊顶；房间空中为水泥楼空中，卫生间及盥洗间空中为防滑地砖空中。所有门均为木门。 二、构造： 本工构造系统为砖混构造六层，层高3.30M。根底采纳采纳现浇钢筋混凝土条形根底，局部（17#B、C区及18#）为人工挖孔桩桩根底，桩上承台由根底梁连接。砖根底上设置地圈梁，-0.06处设1：2防水砂浆防潮层。 混凝土强度品级：除17#楼+6.60以下混凝土采纳C30外，其余均采纳C20砼。 钢筋采纳本工程采纳Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋；钢板、型钢采纳Q235。 第三章施工安排 一、施工安排总体想象 本工程由2#、3#、4#、9#、10#、15#、17#、18#楼构成一个标段的群体修建。按照施工图纸、施工进度、质量、平安文化恳求，通过对总平面图单体关联构成的研讨及施工现场勘探，在施工总体安排上，我公司开端研讨断定如下的总体安排思维： 总体平面分别为三个施工块，在一个工程司理部的指点下设置三个工程分部。 第一工程分部为：2#、3#、4#楼，修建面积约7571M2； 第二工程分部为：9#、10#、15#楼，修建面积约9037M2； 第三工程分部为：17#、18#楼，修建面积约12055M2。 每个工程分部设置施工段停顿流水施工，公正装备机器装备及休息力，进步任务效力，延长工期。 第一工程分部，分二段流水施工，装备一套施工班组，2#为第一施工段，3#、4#楼为第二施工段，同时施工；施工次序为2#→3#、4#。 第二工程分部，装备一套施工班组，15#为第一施工段，10#为第二施工段，9#为第三施工段；施工次序为：15#→10#→9#。 第三工程分部，体量最年夜，该块施工人员公正增加，装备二套施工班组分二块同时施工。 18#、17#A区为第一块，再分为二个施工段，由18#→17#A区流水功课。 17#C区、17#B区为第二块，再分二个施工段，由17#C区→17#B区流水功课。 以上的施工安排可以延长施工周期，充分发扬机器效力，公正装备休息力并优化资本、资金的投入。 按照上述的施工总体安排原那么，每段将其分别为四个阶段。 1、根底工程（土方工程、截桩、素砼垫层、钢筋混凝土根底）。 2、地上主体工程（砖混构造）。 3、室表里装修工程（室内装修、室外装修、屋面防水、门窗制安）。 4、室外总体工程（室当地下管线、管道排水、排污）。 按照各阶段的施工次序，装置工程与土建工程应亲切共同，穿插停顿施工。 二、各阶段的施工次序 1、根底工程： 投点放线→机器土方→验槽→截桩→素砼垫层→根底钢筋绑扎、预留预埋→验收→砼浇筑→砖根底→地圈梁→回填土方。 2、地上主体工程： 投点放线→复核→构造柱钢筋→墙体砌筑、预留、预埋→构造柱模板→构造柱砼→梁、板支模→梁板钢筋绑扎、预留、预埋→验收→砼浇筑→养护。 3、室表里装修工程： （1）、室内装潢：墙面下层清算→贴灰饼冲筋→门窗框装置→墙面粉刷、块料面层→种种管道装置、试压、试验→吊平顶→楼空中基清算→寻平、面层→门窗扇装置→灯具、洁具装置→调试→油漆、涂料→清算→验收。 （2）室外装潢： 下层清算→贴灰饼→刮底寻平→粉面层、面砖贴面→乳胶漆面层→勾缝→清算。 表里装潢工程的要害在于诸工种的和谐共同及互相间的制品保护。 4、室外总体工程： 丈量定位→土方开挖→验槽→垫层→铺管、砌井→复核验收→隐蔽空中。 三、本工程施工阶段工期操纵 本公司操纵总工期为180天，详见第六章施工进度打算保障方法。 四、要紧施工机器装备的选用 1、垂直运输： 1.1、塔吊：按照工程总平面图及施工总体安排的特色，现制定应用： 一台40T-M塔吊，臂长42M，用于第一工程分部； 一台80T-M塔吊，臂长50M，用于第二工程分部； 二台40T-M塔吊，臂长42M，用于第三工程分部。 可以片面掩盖全部施工面，要紧担任钢筋、模板、混凝土、砌块、砂浆及管材等重物的垂直运输。 1.2、井字架：十一台井字架担任砌筑材料及装修材料的垂直运输。 此中2#A、B区各一台，17#A、B、C三区各一台，其余每栋一台。 2、水平运输： 选用人力翻斗车六十辆，要紧担任，水泥、黄砂、石子、红砖、砂桨及砼的运输。 机器装备及周转材料的投放详见下表 要紧施工装备、仪器及周转材料一览表 编号 称号型号规格 数目 产地 额外功率 已有 出场时刻 1 80T-M塔吊 1台 中国 已有 开工即出场 2 40T-M塔吊 3台 中国 已有 开工即出场 3 井字架 11台 中国 跟随主体向上 4 平刨床 3台 中国 已有 开工即出场 5 圆盘机 3台 中国 已有 开工即出场 6 400L砼搅拌机 4台 中国 已有 开工即出场 7 200L砂浆机 11台 中国 已有 开工即出场 8 卷扬机 13台 中国 已有 开工即出场 9 钢筋堵截机 3台 中国 已有 开工即出场 10 钢筋曲折机 3台 中国 已有 开工即出场 11 钢筋对焊机 3台 中国 100KW/台 已有 开工即出场 12 十一夹板 1万张 中国 已有 开工即出场 13 φ48× 900T 中国 已有 开工即出场 14 砂轮机 3台 中国 已有 开工即出场 15 拔出式振动泵 20台 中国 已有 根底砼开始 16 平板式振动泵 4台 中国 已有 根底砼开始 17 J2B-型激光经纬仪 3台 中国 已有 开工即出场 18 精细水准仪 4台 中国 已有 开工即出场 19 交直流电焊机 10台 中国 10KW/台 已有 开工即出场 20 砂轮切割机 3台 中国 已有 开工即出场 21 氧气装备 5套 中国 已有 开工即出场 22 潜水泵 10台 中国 已有 开工即出场 23 套丝机 3台 中国 5KW/台 已有 开工即出场 24 钻床 3台 中国 2.2KW/台 已有 开工即出场 25 土方工程施工用机器装备由土方施工分包单元担任 五、施工构造治理 （一）现场治理机构 1、为片面完本钱工程的各项施工消费任务，我们将按“工程法〞构造施工，树破以工程司理为首的治理层，成破工程司理部，开展目的治理。公司副总司理任工程司理，代表企业法人对工程质量、平安、进度、文化、经济效益等停顿片面担任，并任创优任务指点组组长。 按照工程施工总体安排的思维，一个工程司理手下设三个工程分部，指派三名工程副司理，协助总司理任务，担任各工程分部的现场治理、消费调理、打算操纵、工程质量、平安文化等任务。 工程司理手下设七个天性机能局部，由种种专业技巧治理人员构成治理层，按照分工差异各负其责，详细如下： 施工科：担任施工全过程的进度操纵，消费调理、施工丈量、材料试验及计量。 质量科：担任施工全过程的质量自检、互检及监视治理，共同主管局部验收评定，做好质量记载，拾掇施工全过程技巧材料。 安设科：担任施工过程中的平安消费、标化治理。施工装备的维修颐养跟运输机器的调理及年夜型装备运输、装、拆打算的体例。 技巧科：担任体例施工打算，功课批导书及质量打算、技巧治理、施工估算、打算统计、本钱核算、休息定额。 材料科：担任在及格供应商名录内材料推销供应、材料质量跟价钱操纵、现场堆放材料的标识。 财政科：担任财政、劳资、工程款催收、材料款领取等。 后勤科：担任职工食宿、环卫治理、消防、保卫及后勤供应。 每个工程分部见工程部构造机构（见以以下图）。