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2023年建筑行业北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计.docx
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2023 建筑行业 北京 高档 办公楼 装饰 工程施工 组织设计
目次 第一章体例说明 3 第二章工程概略 5 第三章施工安排与施工打算 7 第四章针对工程重点、难点及特色所采纳的专门方法 12 第五章苏息力安排及其保障方法 30 第六章施工机器安排及其保障方法 32 第七章施工现场打算安排 35 第八章材料的推销、测验跟应用方法 38 第九章进度打算与进度保障方法 49 第十章要紧施工方法跟技巧方法 62 第十一章质量保障方法及质量通病防范 123 第十二章职业安康平安治理 185 第十三章临时用电及施工技巧平安方法 192 第十四章防火轨制及防火方法 207 第十五章文化施工治理 214 第十六章洁净施工 217 第十七章施工构造安排与工程治理 225 第十八章工程本钱操纵方法 237 第十九章成品、半成品保护方法 241 第二十章施工现场的和谐治理 252 第二十一章时节性施工方法 258 第二十二章工程回访、保修 262 第一章 体例说明 1.1综合说明 本构造打算为按照某技巧营业综合楼装潢(1-3层)招标文件、图纸打算恳求而体例用以指点本标段工程施工的技巧文件。 承蒙业主对我公司的信任,赐与我公司参加该工程招标的时机。本着为业主效劳的肉体,为保障工程的质量跟施工进度,让业主担忧,我公司将指派本公司最优良的工程司理及工程部跟施工班组停顿本工程施工。 我公司照应北京宣言的呼唤,将严峻履行平易近用修建工程室内情况污染操纵标准、内装潢装修材料有害物质限量10项强迫性国度标准以及往年3月1日开始履行的室内气氛质量标准,以法例的方法保护情况安康的室内情况,营建温馨安康的任务空间。 我公司将构造一支思维风格过硬,善打硬仗的指点班子,发动全部施工职员,群策群力,严峻按打算图纸跟国度发表的施工验收标准的恳求,细心做好施工全进程各项施工任务。按照质量系统跟次序文件规矩,严峻把好材料、装备、成品跟半成品的推销跟测验关,使施工质量全进程受控,以平安花费为核心,以优质、高效为目的停顿工程树破。 我公司各种施工机器装备完好,储藏雄厚。按照工程实践需要,保障施工机构装备完好满意施工进度跟质量恳求。 我公司将按照树破部第15号召修建工程施工现场治理规矩及修建施工平安反省标准(JGJ59-99)行业标准构造现场文化施工,力图本工程到达“文化工地〞标准。 假设我公司有幸中标承建本工程,在工程开工后的保修期内,我们将随时供应优质效劳,即便保修期满后,非属我公司施工缘故构成的质量征询题,我公司也将尽力予以处理,满意业主的所有公正恳求。 我们将积极与业主、打算、监理等单位亲切共同,至心诚意地承受业主、打算职员跟监理工程师在施工全进程中的热情指点跟协助。 1.2体例按照: 1、甲方供应的招标文件、施工图纸、招标答疑; 2、中国修建产业出书社修建分项工程施工工艺标准; 3、中国修建产业出书社修建装潢工程质量治理; 4、中国修建产业出书社有效修建装潢施工手册。 1.3体例说明 1、按照招标文件恳求跟工程的实践施工情况,本文件针对本工程要紧的施工方法、技巧方法、施工班子及职员专业构成、施工安排、工期进度安排及保障方法、质量保障系统及方法、平安花费及文化施工保障方法、与其余单位的和谐方法等方面作出综合阐述、用以指点本工程的树破。 2、本施工构造打算等于工程部综合性指点文件,又是该工程工程部的质量打算。 3、按照招标文件及图纸等材料为按照、经专业技巧职员综合装潢恳求、内容、范围、功用重复剖析,为此本装潢工程按照修建打算师的思绪、遵守打算图纸各部位的打算恳求与节点停顿施工配套,从而到达高标准、高质量的装潢后果。 4、本施工构造打算工程工程施工进度打算的安排,按日历天数陈列,本工程招标工期为175天。实践开工日期以开工讲演为准,开工日期以有关局部 第二章 工程概略 2.1工程概略 2.2要紧分部、分项工程施工内容 按照招标材料文件恳求跟打算图纸,本工程各分局部项要紧施工的内容为: 1、顶棚工程 年夜面积乐思龙铝板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、局部木龙骨木吊顶及三层局部矿棉板吊顶等。 2、墙柱面工程 轻钢龙骨隔墙施工、不锈钢框玻璃隔绝、石材干挂饰面、吸音板饰面、墙面贴面砖、木饰面、墙纸裱糊等。 3、楼空中工程 石材、地砖、橡胶板铺设、地毯铺装备工等。 4、门窗工程木门的制造装置、玻璃门的装置等。 5、细木匠程 灯槽制造装置、橱柜制造装置、门套线/实木线条装置、窗帘盒制造装置等木成品制造 装置。 6、油漆工程 天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木踢足线油漆、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工进程中的防火漆施工等。 7、水电装置工程 水电管线暗敷及灯具、洁具跟面板装置。 第三章 施工安排与施工打算 3.1施工安排原那么 为保障本工程在施工中有构造、有安排,一如既往的井井有条停顿,我们将专门组建某技巧营业综合楼装潢工程工程司理部,担负本工程的施工技巧、施工质量、进度操纵、材料推销、平安花费与文化施工等总体治理,公司指点及技巧担负停顿批示,协助工程部在施工进程中的和谐任务。 3.2施工安排 按照本工程特色及招标文件的恳求,做好各分项工程间的共同,是本工程的要害。本工程决议兼顾和谐各分部、分项工程的施工,公正分别流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满意进度操纵,满意业主的恳求。 3.3施工打算制订原那么 在满意工程质量与工期恳求的前提下,按照本工程的详细情况,重点抓好四点,即“优质、高效、平安、文化〞,断定本工程施工打算原那么为: 1、细心贯彻履行“修建法〞及修建施工验收标准,做到有法可依,法律必严,违章必纠,一抓终究的原那么。 2、制订公正的施工打算、迷信的技巧方法,可行的工程进度。 3、构造强无力的工程司理部,应用迷信的治理方法停顿治理。 4、装备过硬的施工步队,充足的技巧力气,完好的施工机器。 5、确保物质、材料的供应与各工种的亲切共同。 6、公正安排临时装备跟制订施工现场文化治理方法。 7、做好与周边情况的和谐任务,为之供应所有尽可的便利效劳。 8、应用辅佐治理,公正的设置资本,对工程停顿静态治理。 3.4施工工艺、方法落实流程图 工程部工程师 程治理部 施工工艺、方法 汇编成册 制订工进程 交底进程 向全部治理职员交底 有书面记录 向施工班组交底 有书面记录 分支 施工进程 质量局部反省 按恳求 反省进程 落实情况 施工实现 嘉奖 嘉奖 落实情况讲演 评定进程 本公程内容要紧以吊顶、墙柱饰面、地砖铺贴、油漆涂料工程等,施工以先机/墙再工,饰品装置及水电装置工程穿插停顿的原那么。 本标段为楼面的装修,施工总体以吊顶龙骨、空中石材铺贴及墙面石材干挂施任务业线主,且每个功课组采纳穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装修与楼空中穿插停顿。吊顶施工中采纳全部施工,局部避让的方法,层层施工,待别的工种终了一局部,补其一局部,做到敏锐穿插。思索本标段在施工时代人流物流量年夜,因此石材干挂钢架装置终了后铺贴石材空中一顺边放样各石材的次序施工,详见第四章阐述。油漆、玻璃等功课在各施工段穿插停顿,原那么上按油漆——乳胶漆、金属工程——玻璃的次序停顿施工。平安操纵、乐音操纵、文化施工等任务与质量、工期方法同步施行。 第四章 针对工程重点、难点及特色所采纳的专门方法 4.1高级办公楼施工简介 高级办公楼是综合艺术打算顶峰的表白,假设想要将其充分的表白出来,就需要施工单位采纳差异于一般工程的材料、技巧、工艺、治理方法。 1、施工工艺: (1)石材饰面:恳求到达“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴硬朗〞。对线对花的石材更要讲究排版,做到天然、工艺相映成辉。 (2)木制造工程那么恳求做到“平直有度、毫无色差、对纹对路、打磨光滑“。看得见的地点要雅不雅无瑕,看不见的地点要有触光感。 (3)油漆一般应用出口哑光漆,不求完好反光,要使高级的油漆给人以温馨豪华的感受。油漆最全然确实是“重复打磨〞,一般的木柴油漆要到达“五油五磨〞,后果要“哑中有光,光而不耀〞。 (4)不锈钢、铝板、拦板、扶手等都要到达标准恳求的上限值,该直的要直,不任何凹凸不平的景象,接口要精确,玻璃胶及胶条要曲折如线。 (5)细部工程要“纤细之处见肉体〞。比方不清楚处的收口,踢足线、天棚角线的对接装置,五金件的装置等,都要有佳构看法。 2、成品后果 (1)平安性:材料选用只管采纳阻燃材料,对一些易燃物品停顿防火阻燃处理。在思索业主应勤奋用上的平安我们采纳“对结实家具恳求不见毛胚面、露木面、如抽屉下沿、台盆板下沿等均打光处理。木饰面刺钉恳求逐一反省,保障业主不会划伤,玻璃采纳钢化处理,确保它的平安性,闭门器恳求调至人走门自锁。 (2)密闭性:对所有的砖墙、轻质隔墙全部封锁到顶,堵塞所有的管口洞口(吊顶内的),假设有轻隔墙应采纳加厚隔音材料,门沿加固密封条,门下隙均操纵在规矩范畴内的上限,确保各办公区的隐衷、宁静。 (3)持久性:因一般高级办公楼的空调冷暖水平都比较高,对材料的拉伸变形也特不严峻,我们对所选材料严峻把关,使材料的变形量尽可以小,在施工工艺操纵上,采纳下层榫接,面层错接,需要处采纳变形缝在打算上完满它。如墙顶阴角可采纳小凹槽等,对易变形的木门,结实家具门采纳铝合金骨料作为下层,以保障其变形量最小。 (4)环保性:绿色环保对高级办公楼尤为主要,我们恳求有关材料必需通过国度的环保恳求,对板材、胶类、涂料、油漆均要有甲醛游离量的检测数据,对石材墙地砖类均必需有喷射性反省讲演,对量年夜的如板材、石材、油漆均必需通过环保局部的小样检测方能应用,以保障工程竣工后通过环保局部的情况检测。 4.2本工程重点、难点及专门性 1、本工程墙面由于有几多中饰面,因此各种饰面交代处的处理将是阻碍本工程质量的一个特别主要的方面。 2、本工程施工时代人流量年夜,因此施工时要做好与土建及相关单位的和谐共同将是阻碍本工程进度跟质量的一个主要要素。 4.3施工中采纳进步的工程法施工 1、在施工治理进程中严峻按照质量治理系统来对施工进程停顿操纵治理,保障施工各环节的高质量的运转。 2、公司运转的质量治理系统对施工进程操纵治理作出了迷信的说明,的运转供应前提,充分变更工程成员的积极性。谨严的次序规矩,对产物花费(含单项工程工程的施工治理)的各个环节的操纵作出详细的恳求,列出了防范方法及分歧格品的处理方法,是如今特不高效的运转供应前提,充分变更工程成员的积极性。 3、按照工程法停顿施工,树破工程司理担负制,明白工程司理及工程成员的责、权,利,为工程顺遂高效的运转供应前提,充分变更工程成员的积极性。 4、与工程部签署义务承包书,在义务承包书中工程成员所需承当的任务期、质量、平安、文化施工等各项打算恳求。、签署工程义务承包书,公司按照工程法恳求,在工程开工前,由工程成员按照所承当的义务巨细,上交必定金额的义务保障金,同时公司工程部及享用的权限跟奖罚征询题作出片面明白的规矩,现实证明,通过上述方法,可以特别好地变更工程成员的任务积极性,有利于实现对工程施工治理的本钱、工期等、质量、平安、文化施工等各项打算恳求。 5、将技巧工人的花费报答严密联络起来,从而变更施工工人的积极性。、将技巧工人的花费与报答严密联络起来,对技巧工人的工资治理采纳开施工任务单的方法,通过施工任务单对施工班组的花费打算、施技巧、平安、质量、落低本钱、工资等各项技巧经济目的剖析成并落实到班跟团体,使工程各工程标的实现同施工班组跟团体的一样平常任务跟经济严密联络起来,从而变更施工职员的积极性。 6、施工任务单按照施工进度打算的恳求,按施工打算停顿体例,按分局部项工程签发。 7、为了使施工任务单起到打算、下达任

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