2023年建筑行业延边某银行室内外装饰工程施工组织设计装修改造技术标.docx

投标文件 工程编号：Q2023—009 投标文件内容:投标文件技能局部 投标人: 法定代表人或 其委托代理人：〔具名或盖章〕 日期：二零零九年七月二十日 第一章总体概述 6 第一节编制说明 6 第二节编制按照 7 一、编制按照 7 第三节工程概况及承包范畴 8 一、工程简介 8 二、方案概况 9 第四节工程工程治理的要紧目的 10 一、质量目的 10 二、工期目的 10 三、工程本钞票造价把持目的 10 四、平安跟文明施工目的 10 第五节施工构造机构及岗位职责 11 一、工程构造机构设置 11 二、要紧治理人员岗位任务制 12 第二章施工总破体布置跟临时装备布置 17 第一节施工总破体布置 17 第二节现场临建跟要紧装备布置方案 19 一、办公区跟生活区的破体布置 19 二、施工现场临电施工技能方案 19 三、平安技能方法 20 四、临时用电系统的使用治理与保护 21 第三章施工进度方案跟各阶段进度的保证方法及违约许愿 21 第一节施工进度方案 21 一、施工进度方案把持总目的 21 二、施工进度把持方案 21 第二节各阶段进度的保证方法 22 一、总体施工进度方案保证方法 22 第四章 休息力投入方案及保证方法 28 第五章呆板装备、办公装备及检测装备跟要紧周转材料的投入方案及保证方法 29 第一节、要紧呆板装备投入方案及保证方法 29 第二节、要紧办公装备及检测装备投入方案及保证方法 31 第三节、施工材料进场方案 32 第四节、要紧材料、装备供给保证方法 32 第六章 施工技能方案及方法 36 第八节、给排水工程施工方案 64 第九节电气工程 70 第十节卫生洁具及管道装置 76 第七章工程质量保证方法与违约许愿 78 第一节工程质量目的 78 第二节工程质量保证治理制度 78 第三节质量保证方法 81 一、技能保证方法 81 二、构造保证方法 82 三、质量保证系统 84 四、质量预控方法 85 五、物资倾销保证方法 87 六、经济保证方法 89 七、进程检查方法 89 第八章、质量通病防范方法 91 第九章、制品保护方法 93 第十章文明施工及平安花费方法 95 第一节平安花费治理 95 一、目的目的 95 二、构造治理 97 三、任务制度 97 四、举动把持 98 五、劳务用工治理 99 第二节情况保护治理 100 一、建筑工程物资有害物把持 100 二、大年夜气污染的防治 100 四、油料、化学品的把持 101 五、火灾、爆炸的把持 102 第三节消防任务治理 102 一、目的目的 102 二、构造治理 102 三、治理规那么 103 第四节文明施工治理 105 一、目的目的 105 二、构造治理 105 三、治理规那么 105 第十一章工程保修、效力许愿及优惠条件 107 第一节、工程保修 107 1.施工阶段 107 2.工程回访 107 二、工程治理机构装备情况 115 〔1〕工程治理机构装备情况表 116 〔2〕工程经理简历表 117 表 117 〔3〕工程技能担当人简历表 118 目次 120 一、资历查察恳求书 121 二、资历查察恳求书附表 124 第一章总体概述 第一节编制说明 一、起首真诚感谢投标人、投标代理机构对我公司的充分信任，能够给以我公司参与投标机遇！我们深知本工程的要紧性跟专门性，我公司从上到下表现出了高度的注重程度，我们将会特不保护此次忧伤的机遇！ 二、在接到投标文件跟方案图纸文件后，公司屡次构造工程技能人员对投标文件跟图纸进展细心认确实研究、反复阅看，并构造了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进展反复研究跟方案论证比拟，其目的是使本工程的施工构造方案更科学、公正、过细并存在特不强的可把持性跟针对性。 三、为了更好地进展施工构造方案文件的编制，使当前的工程施工施行更符合实际、更具针对性，我公司曾屡次构造相关专业人员对现场进展踏勘跟理解，对场地跟周边情况跟各种条件有了特不深的理解,这对施工构造方案的制订跟当前现场施工特不有益。 四、我公司为本工程所选派的工程经理部的技能治理人员已经全体制订，其中工程经理跟要紧的治理人员，均承担过类似大年夜型工程工程，存在丰富的工程施工经历。这将是我公司最为优秀的工程治理班子之一。 五、在本工程上，我公司会积极、自动、高效为业主效力，努力拓展并延伸为业主、方案跟监理等有关各方的效力范畴跟外延，处理好与业主、监理、方案、各专业分包以及相关政府局部的关系，与业主、方案以及监理亲近独特，诚心诚意承受业主工程师、监理工程师跟方案人员在施工全进程中的指导、监视跟热忱协助，使工程各方构成一个勾搭、协作、高效、跟谐跟健康的无机全体，构成协力独特促进工程综合目的的完成。 第二节编制按照 一、编制按照 1、业主供给的 2、业主供给的方案图纸； 3、国家现行有关工程施工跟验收的标准、标准、规程、图集； 4、国家关于工程施工跟验收的法律法那么； 1)建筑方案防火标准GBJ16-87〔1997版〕 2)建筑内部装修方案防火标准GB50045-95 3)办公建筑方案标准JGJ67-89 4)建筑空中工程质量验收标准GB50209-2022 5)建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2022 6)树破工程工程治理标准GB/T50326-2022 5、我公司相关的治理文件跟有关规那么。 说明：上述标准、标准、规程仅是本工程树破的最全然恳求，并未包括施行中所涉及到的一切规那么、标准跟规程。在施工中关于上述未尽事情，按国家跟所在现行的规那么实行。 第三节工程概况及承包范畴 一、工程简介 序号 工程 内容 1 工程名称 2 树破所在 xxx业务厅 3 施工单位 延边xx建筑装饰有限任务公司 4 树破单位 5 建筑面积 640平米 6 构造方法 框架构造 7 建筑功能 办公 8 总工期恳求 本工程方案开工日期：7月25日， 方案开工日期：9月3日， 总工期为40日历天，我公司确保活期完成。 9 质量标准 确保合格,力求优秀 二、方案概况 1、 撤除局部：撤除原相邻的xx蛋糕店与xx眼镜店的天棚及墙体、铲除空中。 2、 新建局部：外墙为干挂石材墙，以及玻璃幕墙墙面。内墙业务大年夜厅墙面为干挂石材，空中为800x800空中砖，办公区墙面为壁纸，空中为LG韩国塑胶地板，卫生间为墙面砖，空中为防滑空中砖。 3、 由于工期紧，任务重，为了在方案工期内开工，质量到达建筑装饰工程标准规那么的标准，特制订以下施工方案。为确保此项工程，我公司按照树破方的各项恳求，竭尽努力，以科学的破场，有方案、有步伐、公正、缜密地构造布置好施工。 4、 按业主方所恳求的装饰恳求及方案院方案公司方案的装饰图纸为按照。本方案采纳次序化编制，编制次序以方案致使施工次序为流程，即方案、施工次序方案为本方案的导向方案。各方案之中包括施工总体笼统进度计分不局部项进度方案。方案文件跟施工报价为本案的主体，而构造方案文件以施工方案为主体方案，涉及离人员构造、技能、质量、平安、文明施工等其他方面的方案。从而到达高标准、高质量的装饰结果。 第四节工程工程治理的要紧目的 按照业主投标文件的恳求跟本工程的要紧性，我公司断定了本工程工程治理的综合目的如下： 一、质量目的 保证工程总体施工质量到达合格标准，在业要紧求的工期内保质保量的完成施工任务，使该工程成为让业主完好担忧满意的“精品工程〞。 二、工期目的 在确保施工质量目的的条件下，我司断定的工期目的为： 工程制订开工日期为7月25日，公约商定的土建开工日期为9月3日。总工期为40天。比 三、工程本钞票造价把持目的 我们将不断站在业主的角度，树破工程全局不雅观点，通过科学的治理、提高装备的投入、经济公正的施工方案跟工艺，科学的谋划跟布置，有效的构造、治理、协谐跟把持，尽最大年夜才能添加跟空费工程本钞票跟造价，使该工程本钞票跟造价失落失落落最为有效的把持，使业主的投资发挥最准确的效益跟结果。 四、平安跟文明施工目的 我公司将在施工现场严峻的按照建筑平安监视治理规那么进展施工，确保施工现场无严峻伤亡事故，轻伤发生频率把持在千分之三以内。 第五节施工构造机构及岗位职责 一、工程构造机构设置 本工程将委派存在同类工程施工总承包经历跟才能的工程经理跟存在同典范工程施工治理经历的高素养的治理人员构成工程经理部，以工程经理为中心，充分发挥企业的全体下风，以单方面质量治理为中心，以专业治理跟打算机治理相结合的科学化治理手段，以高效能地完成工程工程综合目的为目的，以公约治理为按照，对工程工程进展全进程、全方位的方案、构造、治理、调跟与把持。出色地完制质量目的、质量目的以及对业主的许愿，如期向业主交付一个精品工程。 技能担当人： 工程经理： 技能员： 平安员： 质检员： 施工员： 材料员： 预算员： 核算员： 档案员： 　　 水暖担当人： 装备担当人： 工程副经理： 二、要紧治理人员岗位任务制 1、工程经理 1〕是工程经理部单方面任务的指导者与构造者。 2〕参与树破单位的公约会谈，并细心实行与树破单位签署的公约。 3〕做好与树破单位、监理公司的调跟任务。 4〕指导编制本工程质量目的与工期方案,树破健全各项治理制度。 5〕指导档案员做好公约治理任务。 6〕是工程平安花费的第一任务者。 7〕参与制造本钞票的编制，加强工程的本钞票的治理与把持。 2、工程副经理 1〕现场经理是机电装置施工的指示者，指导工程各机电装置专业的调跟任务,对各分项、分部的施工质量负指导任务。 2〕树破健全机电装置的各项花费治理制度。 3〕指导编制工程机电装置总的工期把持进度方案，年、季、月度方案，并对实行情况进展监视与检查。 4〕主抓机电装置施工治理任务，做好花费要素的综合平衡任务以及机电装置工程穿插作业综合平衡任务，以确保树破单位工期如期完成。 5〕严峻实行质量方案及质量验收次序,保证施工质量及工程质量目的的完成。 6〕构造工程各阶段的验收及开工验出任务。 7〕参与质量事故的调查,并提出处理见解。 8〕严峻实行平安文明治理方法及奖罚制度,确保平安花费及文明施工。 9〕构造做好花费系统信息反响及各项任务记录。 10〕指导做好现场呆板装备的治理任务，担当对公司内部专业公司的呆板分配任务。 11〕指导构造展开QC小组活动，并构造编写工程工程施工总结任务。 12〕主管工程工程部、平安体。 3、技能担当人 1〕编制施行贯彻实行国家技能政策，协助工程经理主抓技能、质量任务。 2〕主持编制工程施工构造方案及要紧施工方案、技能方法。 3〕主持图纸内部会审施工构造方案交底及重点技能方法交底。 4〕指导工程新技能、新材料、新工艺的实行使用任务。 5〕构造布置技能培训任务，保证工程工程按方案标准及施工方案恳求施工。 6〕指导跟落施行工进程质量把持。担当土建、装置的技能调跟任务。 7〕指导工程材料断定，测量复核及工程材料的治理任务。 9〕指导工程计量装备治理任务。 10〕担当工程质量保证系统的运转治理任务。 4、质检员 1.细心贯彻实行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、情况、健康平安系统的规那么跟恳求。 2.担当全体工程的质量监视跟检查验出任务。 3.隐蔽工程必须会同树破单位现场代表监理独特检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应随从进展质量检查跟验收。觉察征询题实时处理，严峻把持工程质量。 4.监视检