2023年八月份工作计划档新编.docx

八月份工作方案档 八月份工作方案 山西煤销集团阳城演礼煤业根据本矿实际，经矿方研究决定制定八月份井上下通风、机电、排水各项工作方案如下： 一、通风瓦斯方面。由于井下巷道长时间被水浸泡，320230运输大巷风桥顶板冒落、支架变形需对其进行维护确保通风断面满足要求，巷道工程量为75米，方案从2023年8月1日至2023年8月15日完成。此项工作由总工陈静波负责落实。 二、井下排水方面。井下大量积水排放工作根本结束，现恢复正常排水阶段，防止水位上升。此项工作具体由平安副矿长杨建良负责落实。 三、机电运输方面： 1、回撤检修井下开关30台。方案从2023年8月1日至2023年8月12日完成，此项工作由机电副矿长王学红负责落实。 2、检修乳化泵电机2台、绞车电机1台。方案从2023年8月9日至2023年8月19日完成。此项工作由机电副矿长王学红负责落实。 3、回撤防尘管路300米。方案从2023年8月14日至2023年8月18日完成。此项工作由机电副矿长王学红负责落实。 4、对二号主水泵检修。方案从2023年8月8日至2023年8月25日完成。此项工作由机电副矿长王学红负责落实。 5、检修运输巷地滚挡车栏。方案从2023年8月25日至2023年8月31日完成。此项工作由机电副矿长王学红负责落实。 四、其他方面： 1、对312023回风巷冒落的矸石进行人工搬运。工程量为60吨，方案从2023年8月16日至2023年8月31日完成32吨的搬运任务，剩余工程量方案在9月15日完成。此项工作由平安副矿长杨建良负责落实。 2、水保方案已完成评审上报工作，方案八月底拿到批复文件，此项工作由总工陈静波负责落实。 3、生态恢复治理方案已完成评审上报工作，方案八月底拿到批复文件，此项工作由总工陈静波负责落实。 4、完成职业病危害预评价的报批工作，此项工作由平安矿长杨建良负责落实。 5、继续抓好防治水、雨季三防工作、对工业广场挡墙坝实行了不间断监控、防护，并做好记录。由于保庆、成育鹏全日制轮流监控。平安副矿长杨建良负责落实。 （工作方案表附后） 2023年7月28日 山西煤销集团阳城演礼煤业 八月份工作方案 2023年7月28日 第二篇：八月份工作方案八月份工作方案 现方案八月份工作如下： 1、监督管理日常工作正常运营，严格要求自己及下属员工遵守公司各项规 章制度。落实部门指定的日常管理制度，运输制度和业务操作标准流程。 2、监管配送业务各个工程的正常运营，安排暂代调度，指导其调车 工作，客服暂代档案管理工作，方案在每周末检查落实结果。 3、处理客服升级的投诉，解决问题，如超出职权及时上报运营副总，保证 问题在一个工作日内完成。 4、每周根据调度和客服上报的数据表审核运输费用，控制运输本钱。星期 一，星期三，星期五为单据签字时间。每周一向运营副总汇报上周运营盈亏。 5、安排助理整理客户资料，优化客户群，定期做老客户拜访维护客户。并 建立新客户档案，由管理。 6、与相关部门沟通协调，为开展业务创造良好外部环境。 7、安排，的转正工作，组织对新来员工关于效劳意识的培 训。 8、根据员工工作情况，在助理的协助下完成部门员工的绩效考核。并做好 员工思想工作，发现工作中的问题，帮助她们解决问题。 9、不外出的时积极准时参加公司各项会议，外出师安排部门客服和助理来 积极开会。 2023年8月3号 第三篇：八月份工作方案八月份工作方案 1.物资方面： （1）进一步对模具、备件领用帐的标准性监督，帐卡物须一改。 （2）产品的投入产出（公司内）、外协穿钉的投入产出等，天堂天祥加工厂 的投入产出，加强监督，适当处分。 （3）物料消耗，由物资部完成统计，促标监督对超出局部由财务扣款。 2.生产方面： （1）配合企管部监督现场的整改，以到达长江审核的要求。 （2）加大对工序的不衔接，部门同生产的配合的处分力度。 （3）为防混料，筛环管理作为重点监督之一。 3.设备方面： （1）设备部领用的物资的审批，使用的去向加强监督。 （2）设备部台帐同实际设备的相符性。 （3）设备部使用保养（含违规操作）、点检卡的加强。 （4）重要设备的操作、维修记录（氮化炉等）。 4.质量： 除对退货、内部评审单、客户反响的质量处分外，对现场产品的质量（锈蚀、混料、缺边、少下料等）加大检查力度，工作时间内和工作时间外不定期检查“去现场找质量问题〞。 5.后勤方面： 门岗出入物资的检查、宿舍管理等，按门卫值勤制度、宿舍管理制度、出门证（请假）制度、全厂考勤管理制度等加大对后勤部工作的考核力度。 6.及时完成上级交付的临时性工作，及时处理生产等其他部门的投诉工作。同生产部门及时有效地沟通和配合，做好效劳工作。 7.对内部加强管理。罚款有理、有据，促标人员以身作那么，积极深入现场查找问题，处理问题，并把整改的问题作为第一重点，处分为辅助手段。 促标部 谢圣清 202223-8-2 第四篇：八月份工作方案八月份工作方案 为了严格控制质量，加大监理试验室监督力度，使试验检测工作更好地效劳于公路工程建设，根据临嘉公司及监理处的有关文件及会议精神，监理处试验室八月份的主要工作方案如下： 1、检查各工程经理部对关于加强全线结构物施工管理的紧急通知及关于对工地试验室检查结果的通报有关内容的落实情况。 2、根据临嘉路函[2022]38号文件精神监督各工地试验室做好旬工作方案及旬工作总结，并做好监理试验室的旬工作方案及旬工作总结。 3、催促各工地试验室对全线的土场进行一次土工试验。 4、加大全线压实度的抽检频率，监督各工程经理部做好各个压实区间的试验路工作，特别是做好一标土石混填路段及三标红砂岩填筑路段的填土质量控制及压实度检测。 5、催促郴州路桥（三标）的cbr试验，要求其在八月份对红砂岩土样至少做二个cbr试验。 6、加强对全线大、中桥及盖板涵等结构物的质量监督，尤其是结构物的重要部位和关键工序，随时做好跟踪抽检工作。 7、加大全线三个合同段的砼、砂浆的抽检频率，对抽检不合格的结构物该返工的坚决返工，监理处处理不下的，上报临嘉公司处理。 8、与业主、监理处、施工单位的相关人员一起分析和处理施工中出现的质量事故及施工方案问题。 9、做好试验抽检资料的整理归档工作，填报好试验统计表，检查审核各标段试验室送报的试验月报，做好监理处试验室工作月报。 临嘉公路监理处试验室 二oo四年七月二十五日 第五篇：八月份护理工作方案八月份护理工作方案 一、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常 的护理工作秩序，催促各质控组及专科小组开展质量控制活动，继续做好优质护理效劳及危重病护理的相关工作。 二、全力迎评二级医院的验收，配合医院做好二级医院验收期间相关 护理工作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。 三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生 理病理学、妇产科、儿科为主，以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察的能力。 四、组织业务查房将理论知识运用于实践，更加形象化加深临床护理 人员对相关疾病的了解便于掌握。 五、业务培训及考核 理论 1、原发性甲亢术前与术后护理任静 2、上消化道大出血的急救与护理秦亚娟 操作 1、快速血糖仪的使用技术赵新玲 2、灌肠技术（大量不保存及保存）李晓琼 护理部 2023-2023-26 第8页 共8页