2023年建筑行业天津某大厦装修施工组织设计方案.docx

目录 第一章综合说明 5 第二章质量目的 7 第三章施工布置 8 第1节构造机构及治理 8 第2节指导思想与施行目的 9 第3节独特业主定时完玉成部工程方案方法 10 第4节服从业主现场治理的许愿 12 第5节施工构造机构 13 第6节施工总体布置及技能方法方案 17 第7节施工预备任务 19 第四章工程质量保证方法 20 第1节质量保证系统及质量检查制度 20 第2节保证工程质量的技能方法 22 第3节工程质量过程把持 23 第4节详细目的及方法 26 第五章要紧施工工艺标准 27 第1节轻钢骨架石膏板面板顶棚施工工艺标准选用 28 第2节玻璃隔断墙施工工艺标准选用 48 第3节轻钢龙骨隔断墙选用 63 第4节大年夜理石、磨光花岗岩饰面选用 84 第5节墙面干挂石材选用 106 第6节木饰外表施涂清色油漆施工工艺标准选用 130 第7节全玻璃门安装选用 141 第8节自动门安装选用 149 第9节门窗套制造与安装施工工艺标准 156 第10节大年夜理石面层跟花岗岩面层选用 161 第11节砖面层施工工艺标准 170 第12节护拦跟扶手制造与安装选用 178 第13节橱柜制造与安装施工工艺标准选用 186 第14节窗帘盒制造与安装施工工艺标准选用 195 第15节花饰制造与安装施工工艺标准 205 第16节地毯面层施工工艺标准选用 214 第17节钢管敷设工艺标准选用 221 第18节管内穿绝缘导线安装工艺标准选用 243 第19节一般灯具安装工艺标准选用ZJQOO-SG-006-2022-11 258 第20节开关、插座、安装施工工艺标准选用ZJQOO-SG-006-2022-14 270 第21节给排水工程 278 第六章施工总进度方案及资源方案 285 第七章施工立体布置与治理 290 第八章技能治理系统及方法 292 第九章施工平安保证方法 294 第十章专门季节施工方法 296 第十一章文明施工方法 297 第十二章制品保护 299 第十三章工程交验、移交看守效力方法 301 第十四章售后效力 302 综合说明 1.1编制说明 编制按照 .1.1ISO质量标准文件 方案开辟花费安装跟效力的质量保证方法ISO9001:2022质量治理跟质量保证。 .2业主提拱的投标文件及方案图纸。 .3国标跟行标标准手册局部如下： ——修建工程施工质量验收不合标准GB50300-2022 ——砌体工程施工质量验收标准GB50203-2022 ——混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-2022 ——钢构造工程施工质量验收标准GB50205-2022 ——木构造工程施工质量验收标准GB50206-2022 ——修建装饰装修工程质量验收标准GB50210-2022 ——修建空中工程施工质量验收标准GB50209-2022 ——修建电气工程质量验收标准GB50303-2022 ——通风与空调工程施工质量验收标准GB50243-2022 ——修建给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2022 ——夷易近用修建工程室内情况污染把持标准GB50325-2022 ——98系列修建标准方案图集DBT29-18-98 1.2编制目的 确保工程质量到达优良,工期满意业要紧求,为业主塑造满意工程. 保证公司质量目的的有效贯彻。 确认本工程各个局部工艺流程，保证工程符合国家验收标准。 实行并完成质量许愿。 使质量、平安、进度、投资等环节均失落失落落有效把持。 1.3编制思路 按照树破单元、投标文件恳求，本施工构造方案力求简明，同时又涵盖了要紧任务内容，其他各细部不过细之处可在中标后按照树破方意图加以细化。 1.4工程范围 见相关图纸及说明。 1.5工程特征分析 本工程涉及修建装修装饰施工工艺品种较多，多少乎包括了稀有施工工艺的全体，并有局部深加工产品〔构件〕同时需参与施工的工种、专业较多，单项任务量较大年夜。 按照上述工程特征公司对将从构造、技能、职员布置等诸方面给以方案。 ①工期方案：为有效把持工期，采纳科学方案单方面布置，并留缺少地。通过采纳科学的地区分组施工，妥善布置立体穿插作业向空间要时刻，加大年夜地区作业人数的饱有度，确保活期开工。 ②资源方案：本工程装备有丰富施工阅历跟构造才能强的工程经理，施工技能优良的施工队伍。加强对物资供给保证的整合治理，对数量不大年夜倾销分散的物资发挥集团组合配送的平台下风，保证材料的及时性、符合性跟对方案结果的提升性。 ③技能治理方案：通过细致缜密的深化施工方案公正确实定工艺流程，有效把持施工中的各工艺点的精准度，把持全体结果。施工通过严谨的技能整合，专业调跟作业。 质量目的 2.1公司质量目的 履约重质，为业主修建满意产品；贯标重进，让员工塑造敬业福气。 2.2公司质量目的 单元工程一次性验收合格率100％，其中优良率70％，每年增加2％，三年到达76％且满意公约规那么恳求。 顾主满意度80％，每年增加2％，三年到达86％。。 将目的转化为岗位任务恳求，通过对工程的控验跟监控予以完成。 每年构造一次对质量目的的调查，以提高质量目的的有效性。 2.3工程质量目的 全体到达国家验收合格标准。 工程延迟20天开工。 接着提高客户满意度。 施工布置 构造机构及治理 组建工程部，实行工程治理，工程部担当施工全过程的方案、构造、指示、监视、协谐跟把持全然天分功能。设破工程部构造机构，本着精干、高效、构造公正的原那么，选配综合素养高，存在构造大年夜型工程跟同类工程施工阅历的工程经理、工程总工程师跟工程质量工程师，以及各级技能治理职员构成工程治理层，并全心选配专业配套、思想作风好、技能过硬、有同类工程施工阅历的作业队伍，担当本工程施工任务。以我公司雄厚的财力、人力、物力跟技能资源，竭尽努力构造施工，并与业主竭诚协作，信守许愿，以一流的质量、一流的速度、一流的技能、一流的治理跟一流的效力，保证工程优质、高效、顺利完成。 投标单元构造与构造〔框图〕见图表一 工程部对本工程停顿全方位、全过程、全范围的治理。从施工构造方案、方案制定到统筹布置，工程总体进度方案，单方面运筹全体工程的质量、平安、工期、效益、人事、物资等要素，调跟处理施工过程中出现的各种冲突，调跟一切穿插作业。协助业方、监理处理相关施工征询题，使之成为一个无机的全体，保证施工的顺利停顿。 工程治理构造机构图见图表二 指导思想与施行目的 “百年大年夜计、质量第一〞是工程树破的永世主题，是我公司治理职员、工程技能职员及宽敞职员的神圣任务，确保此工程到达质量符合国家有关装饰工程验收标准。我们本着“守公约、保质量、接着提高客户满意度〞的质量目的，全心完成每一个分部、分项工程，使工程质量目的能够准确完成，并与客户树破起优良的企业文明关系。 工程质量目的许愿 到达国家质量验收合格标准。 施工工期目的许愿 我公司在130天完成天津xx大年夜厦装修正造工程所含的施工全体工程。 平安花费目的 施工现场防护到达公司ISO9001治理次第恳求，杜绝严格伤亡事故及严格呆板装备事故及火灾事故。工伤频率把持在2‰以内。 文明施工目的 细心实行树破部树破工程施工现场治理规那么，严格贯彻实行公司ISO9001治理次第的恳求，做到治理制度、方案目的表格化上墙，文明施工标准化、制度化。 独特业主定时完玉成部工程方案方法 独特业主定时完玉成部工程方案的许愿 按照业主关于全体工程的施工总进度方案，编制本标段所含的各段的施工进度方案，报业主审批，修正后实行。 积极独特完成业主下达的施工布置，在需求专业独特施工时，工程部将坚决服从业主的总体布置跟指示。 工程部将定时参与业主召开的各项工程聚会，及时处理施工征询题，保证施工进度方案顺利施行。 .1方案治理独特方法 科学编制施工方案做到真实可行，在业主给定的总体时段跟各专业进度与相关工序独特严谨关系的条件下，编制施工大年夜纲方案，并在业主的总体调理下适时调解。完成“抓纲控目，卡工序，活期调解〞，保证方案严谨、缜密、接着有效，真实能指导跟有效把持施工进度。 .2独特业主定时完玉成部工程方案的方法。 细心敦促各项前置作业的落实，保证当期工程施行的各项前置作业跟作业预备充分完成，单方面落实，穿插独特作业。敦促自施作业的各项技能、人力、物料、情况条件的落实。做到前置作业有落实，施行把持有保证；方案作业有效完成，不留质量隐患，防止返修误时。通过科学的进度治理完成“敦前促后，保当日，以短促长〞。以最短期方案的项项落实，保证中临时方案的有效性。 .3方案调解独特方法 以业方工程代表、工程总包为中心与相关施任务业单元独特磋商研讨真实可行的施工独特进度方案。商定后强行落实才能有效保证各专业的施工有序，树破局部穿插、封闭作业会签制。在方案编制时清晰工序转换、专业转换的时刻、空间点，及时召开业主代表〔总包〕调跟会调跟进度，清晰各施工单元的独特方法，各施工单元每日自行调解独特作业内容。 服从业主现场治理的许愿 我公司一贯坚持以信守公约，注重信誉，竭诚为业主效力，为业主供给优质、满意的产品为主旨。在装修施工中我公司工程部将坚决服从业主对现场治理的恳求，不仅做好本施工标段的现场治理，同时要恪创业主制定的各项现场治理制度。对业主提出的各装备安装单元独特施工的恳求，要不打折扣地完成，需求其他单元独特施工的征询题，要与业主联络调跟处理。 自动为业主效力，独特现场调跟治理的方法 .1技能效力与独特 在施工预备阶段，作严格的相关专业技能整合，现场勘察、调查，寻出图纸差异，提出处理议案。从专业角度对隐含的相关专业、工程与各种材料的接口缺欠、对业方全体功能结果方面的阻碍，为业方提出积极建议，并独特处理施行。 .2征询效力 从提升全体工程结果跟质量的高度，为业主做高程度的专业化、职业化效力，当好业主的参谋，供给征询效力跟积极的建议。 .3材料装备独特效力 从充分理解方案，提升情况美学结果出发，以我公司在材料商中的优良资信、对材料性价比有较好把持的力量，积极独特业方做好材料送样、优选、商务会谈、 厂商调查等各项任务。 .4增加职员装备，强化对口独特治理 工程治理职员在现场自动与业方、监理作业务对接，自动承受业方、监理的指导、调跟，为业主供给优良的过程效力。 施工构造机构 投标单元构造见附表 工程经理部构造见附表 工程经理部职员岗位职责 ——工程经理职责 ①贯彻实行国家有关法律法那么、政策，指示工地花费运营活动，调配并治理进入工程工程的人力、材料物资等花费要素，选好施工队伍，对工程工程施工停顿有效把持，实行有关技能标准跟标准，确保工程质量，做好文明施工。 ②按照国家发布的方案、标准、施工工艺质量恳求、验收标准恳求、构造工程工程方案施工，对工程工程的质量、工期、本钞票、技能等负全责。 ③加强对施工职员的平安、质量教导，在施工中坚持做到“平安第一〞。 ①构造技能、质检、施工队长的等有关职员，加强安装过程的质量测验。 ——工程技能担当人岗位职责 ①担当工程工程技能任务。 ②承受方案施工技能交底并做好各班组的施工技能交底。 ③熟悉图纸及有关技能性文件。 ④熟悉有关标准、标准，并细心落实。 ⑤独特好工程经理，处理现场技能征询题。 ⑥搜集原始技能文件、材料，作好验收预备。 ⑦做好施工职员的技能培训调查任务。 ——工长岗位职责 ①细心按照质量治理系统文件的有关规那么施行。 ②担当施工现场的各项技能征询题，把持现场技能目的达标征询题。 ③在工程经理指导下停顿技能交底。 ④担当监视材料使用的消耗情况。 ⑤及时停顿现场检查，对质量、平安隐患，及时向工程经理报告，布置整改，制止违章作业、违犯施工工艺的现象，杜绝违章指示，敦促施工职员留心文明施工，作到工完料净场地清。 ——方案员岗位职