2023年建筑行业苏州尼盛万丽大酒店机电设备安装工程施工组织设计方案.docx

苏州尼盛万丽大年夜旅馆 机电装备安装工程 施工构造方案 二○○四年二月二十五日 目录 1. 编制按照及实行的标准、标准 1 1.1. 编制按照 1 1.2. 实行的标准、规程及标准 1 2. 工程概况 2 2.1. 工程简介 2 2.2. 工程及工程治理特征、工程治理的总体恳求 2 2.2.1. 工程及工程治理特征 2 2.2.2. 施工条件与恳求 2 2.2.3. 工程治理的总体恳求 3 3. 工程工程治理 3 3.1. 总那么 3 3.2. 工程部构造机构及质量、情况、职业平安健康治理机构 3 3.2.1. 工程经理部构造机构 4 3.2.2. 工程部质量治理机构 5 3.2.3. 工程部情况、职业平安健康治理机构 6 3.3. 工程部岗位职责 7 〔一〕工程经理岗位职责 7 工期进度布置及保证方法 16 施工进度方案 16 施工进度总体布置 16 工进度把持点的设置 17 施工进度方案及施工总破体图 18 施工总进度方案见附件1。 18 施工总破体图见附件2。 18 工期保证方法 18 休息力使用方案 22 要紧材料供给方案 22 临时装备方案、施工用水电方案 23 呆板装备进场方案 27 测验、试验装备进场方案 29 工程治理总体布置 30 总那么 31 工程材料治理架构 31 施工过程材料治理方法 31 4.质量保证系统及方法 37 质量把持目的 37 质量治理流程 37 事前把持阶段 37 事中把持阶段 37 事后把持阶段 38 质量治理岗位责职 38 质量要素的把持 41 休息力的保证 41 施工机具、检测装备的保证 42 材料的优质保证 42 质量测验方法 44 试验跟检测装备 44 进货测验跟试验 45 过程测验跟试验 45 检测试验手段 46 技能方法保证 49 稀有质量征询题把持 50 电气工程 50 管道工程 52 通风空调工程 54 工程创优方法 56 树破工程创优保证系统 56 创优过程跟恳求 58 工程创优治理恳求 60 申报材料与工程材料的搜集与拾掇 61 5.施工工艺跟技能方法 64 电气动力工程 64 工程重点跟难点分析 64 施工方法跟技能方法 64 弱电系统桥架及线管敷设 80 工程的重点跟难点分析 80 要紧的施工技能 80 管道工程 82 管道工程重点跟难点分析 82 管道工程要紧的施工技能 83 通风工程 106 工程的重点跟难点分析 106 要紧的施工技能 107 绝热工程 118 重点跟难点分析： 118 要紧的施工技能 118 通用装备安装 122 重点跟难点分析 122 要紧的施工技能 122 重点跟难点分析 125 要紧的施工技能 125 动力系统 126 消防、喷淋系统 127 通风与空分装备试运转、系统调解及无负荷系统结合试运转 128 6.平安花费保证方法 132 平安治理目的 132 1〕 树破平安保证系统 133 对员工停顿平安消防培训教导 138 有效施行平安消防治理制度 139 伤亡事故的调查跟处置制度 140 疫情的防范跟把持 140 设置各种平安消防装备 141 技能保证 142 7.文明施工保证方法 145 树破文明施工、情况保护系统 145 花费、生活垃圾的不合治理 149 有毒、无害物资的不合治理 149 材料堆放、机具停放的不合治理 150 有效把持噪音净化 150 公正排放污、废水 150 现场标准化施行阶段 151 现场制品、半制品保护 151 8.专门情况的施工方法 157 雨季施工方法 157 低温季节施工方法 159 夜间施工方法 159 9.施工调跟方法 160 机电施工总体调跟 160 与业主的调跟 162 与监理的调跟 163 与总承包的调跟 164 165 与装饰单元的调跟 165 10.交工验收及移交 166 交工验收的按照 166 交工验收的构造 166 交工验收的步伐 167 交工材料的编制及交付 167 11.维修保养 169 1. 编制按照及实行的标准、标准 本施工构造方案编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时凹陷两个方面：一是施工需求的预备，研究工程施工必需存在的构造方面跟物资方面的客不雅观条件，采纳有效方法，详细指导施工预备任务的施行；二是方案施工活动，研究施工方案及完成方案的有关施工技能、施工治理以及采纳快速、优质、低耗地完成施工任务的方法。 1.1. 编制按照 苏州尼盛万丽大年夜旅馆宣布的施工招标文件。 上海市机电方案研究院方案的安装工程施工图纸。 国家现行施工验收标准、规程及标准。 本公司质量、情况、职业平安健康治理手册以及质量、情况、职业平安健康次第文件。 1.2. 实行的标准、规程及标准 序号 编号 名称 1 GB50026-93 工程测量标准 2 GB50168-92 电气安装安装工程电缆线路施工及验收标准 3 GB50184-93 工业金属管道工程质量测验评定标准 4 GB50185-93 工业装备及管道绝热工程质量测验评定标准 5 GB50212-91 建筑防堕落工程施工及验收标准 6 GB50224-95 建筑防堕落工程质量测验评定标准 7 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收标准 8 GB50236-98 现场装备、工业管道焊接工程施工及验收标准 9 GB50242-2022 建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 10 GB50243-2022 通风与空调工程施工质量验收标准 11 GB50252-94 工业安装工程质量测验评定不合标准 12 GB50254-96 电气安装安装工程高压电器施工及验收标准 13 GB50255-96 电气安装安装工程电力变流装备施工及验收标准 14 GB50257-96 电气安装安装工程 15 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收标准 16 GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准 17 GB50300-2022 建筑工程施工质量验收不合标准 18 GB50303-2022 建筑电气工程施工质量验收标准 19 JGJ33-2022 建筑呆板平安技能规程 20 JGJ46-88 施工现场临时用电平安技能标准 21 JGJ59-99 建筑施工平安检查标准 22 JGJ80-91 建筑施工高处作业平安技能标准 23 JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机平安技能规程 24 JGJ128-2022 建筑施工门式钢管足手架平安技能规程 25 JGJ130-2022 建筑施工扣件钢管足手架平安技能标准 2. 工程概况 2.1. 工程简介 工程所在：苏州工业园区苏华路88号 工程范畴：暖通、给排水、强电等的安装调试跟弱电系统的桥架线管安装 2.2. 工程及工程治理特征、工程治理的总体恳求 2.2.1. 工程及工程治理特征 （1） 施工工期紧：按照业要紧求本工程方案恳求在2004年8月20日机电装备安装、调试终了，2004年10月1日旅馆目的开业。 （2） 本工程质量恳求高，且施工技能含量大年夜。 （3） 本工程社会障碍大年夜，规格恳求高。 （4） 本工程施工任务面积多，施工易于展开，绝对而言对保证工期有利。 （5） 树破所在及情况特色：工程所在在苏州市工业园区，交通便利,四周情况保护恳求高。 2.2.2. 施工条件与恳求 （1） 需供给能全然满意施工恳求的场地〔包括临时办公房、施工呆板场地、材料堆放场地等〕。 （2） 施工所需的水、电接至施工场地 业主担负调跟土建承包商供给供电电源至各楼层面〔标准层可两层供给一个电源箱，裙房及地下室每层供给一个电源箱〕。承包商担负接至用电装备及电动货色。 业主担负调跟土建承包商供给水源及接水滴，每层供给一个接水滴。 2.2.3. 工程治理的总体恳求 按照本工程的详细恳求组建工程经理部，设置治理岗位，制订工程经理部各岗位职责，在企业治理内部，优选施工治理人员跟施任务业人员。在施工中，我们将按照该工程特征，构造各专业平衡大年夜流水施工，做好花费要素的优化组合跟静态平衡，抓好施工前预备阶段的把持、施工过程中的把持以及施工过程所构成产品的把持，严格履约，确保工程目的的完成。 3. 工程工程治理 3.1. 总那么 施工构造治理搜集针对工程特征，本着精干、高效，构造公正的原那么，组建工程经理部，实行工程经理全权担负制。各岗位既独破有效运转，又亲近协作独特。构造工程花费要素公正投入跟优化组合，治理层跟各岗位以严谨的任务风格、公正的任务流程、到位的任务质量，确保一流的工程质量。 把持层施行专业队担负制。下设作业班组，优选技能素养高、休息破场好，同时存在同类建筑施工经历的人员参战，同时贮藏确信命目的劳务人员，视工程需求，随时构造把持层人员有序静态流淌。 3.2. 工程部构造机构及质量、情况、职业平安健康治理机构 3.2.1. 工程经理部构造机构 管道专业担负人： 李洪奎 办公室：胡东 物资供给部：高家福 财务合约部：赵东宝 工程技能部：包林健 质量平安部：尹明赶 工程技能担负人：赵成显 工程副经理：刘竞、吴国强 工程经理：王金虎 空调专业担负人： 萧破明 电气专业担负人： 马继宁 装备专业担负人： 王恒崔 给排水/热水施工员 空调水施工员 通风施工员 保温施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 装备施工员 给排水/热水施工班组 空调水施工班组 通风施工班组 保温施工班组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班组 装备施工班组 3.2.2. 工程部质量治理机构 物资供给部 工程技能部: 质检部 工程经理：王金虎 工程技能担负人：赵成显 管道专业担负人 空调专业担负人 电气专业担负人 装备专业担负人 给排水/热水施工员 空调水施工员 通风施工员 保温施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 装备施工员 给排水/热水施工班组 空调水施工班组 通风施工班组 保温施工班组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班组 装备施工班组 3.2.3. 工程部情况、职业平安健康治理机构 物资供给部 工程技能部 质检部 工程经理：王金虎 工程技能担负人：赵成显 管道专业担负人 空调专业担负人 电气专业担负人 装备专业担负人 给排水/热水施工员 空调水施工员 通风施工员 保温施工员 强电系统施工员 弱电管线系统施工员 装备施工员 给排水/热水施工班组 空调水施工班组 通风施工班组 保温施工班组 强电系统施工班组 弱电管线系统施工班组 装备施工班组 3.3. 工程部岗位职责 为习惯树破现代企业制度的需求，提高企业的治理程度，现本着精干、高效，构造公正的构造原那么，设置工程部各治理岗位。 治理岗位的设置要到达添加治理层次跟环节，提高任务效能的目的。岗位职责的制订要清晰各级治理人员的职责范畴，以到达各负其责，各司其事，充分变更各级治理人员的积极性跟制造性。 〔一〕工程经理岗位职责 〔1〕细心贯彻公司质量、情况以及职业平安健康目的、目的，熟悉跟把持公约条那么，严格实行公约，活期收取工程进度