2023年建筑行业河北某食品公司研究所及宾馆装修工程施工组织设计投标.docx

第一章工程概述 第一节 工程概略 1.3施工范围:3500㎡； 1.4施工地点： 1.5招标范畴：打算图纸所示内容； 1.6质量标准：契合中华国平易近共跟国国度修建工程施工质量验收标准标准，抵达及格工程标准； 1.7施工总工期：历时90个日历天； 第二节 保障工期跟质量的许诺 我们按照现场的实践情况跟公司的气力，我公司打算用90个日历天的时刻完本钱工程的全部施工任务。结合本工程实践情况，我们对确保施工工程的打算工期制订一系列的方法；为保障工程的施工质量，我们将承袭优质完满、锦上添花作的质量目的，以残缺、严峻迷信的质量操纵系统为保障，并成破以主任工程师为组长的质量指点小组，对工程施工平安、工程质量、工程进度停顿全进程的操纵。确保定期，高质地实现施工任务。 第三节 施工打算 施工治理目的：按本公司ISO9001系列标准标准工程治理，开拓跟应用进步工艺及技巧，严密构造，经心操纵，优质、高速、低耗地完本钱工程。 详细为： 1）工程质量标准──本工程质量品级必需抵达国度验收标准及格工程标准； 2）施工操纵进程中，谨遵有关装潢工程的标准及标准，严峻按照施工图构造施工，操纵好工程质量。 3）施工工期──确保90个日历天实现。经心肠构造施工，迷信有效地停顿片面施工治理，装备高素养的人员、优良的机具，公正打算各项资本。 4）平安消费──保障根绝严峻伤亡、装备、火警等平安事变。 5）工程部派专人担负平安消费，并落实到每一个工序、每一个环节。 6）文化施工──严峻履行北京市施工现场文化平安标准化治理； 7）施工时代，必需严峻操纵排污、乐音以及现场模样的整齐，和谐邻近各施工单位穿插功课的共同关联，制造一个精巧、整齐的施工情况。 8）我公司保障本工程保修期不低于2年，要害装备的保修期不低于2年或单方另行商定但不低于2年。 第四节体例按照 4.3国度或地域相关的标准、标准、条例： （1）中华国平易近共跟国修建法； （2）中华国平易近共跟国消防法； （3）树破工程质量治理条例（国务院令第279号）； （4）修建工程质量验收一致标准（GB50300-2022）； （5）修建装潢装修工程质量验收标准（GB50210-2022）； （6）修建空中工程施工质量验收标准（GB50209-2022）； （7）修建电气工程施工质量验收标准（GB50303-2022）； （8）初级修建装潢工程质量测验评定标准（DBJ01-27-96）； （9）室内装潢工程质量标准（QB1838-93）； （10）修建外部装修打算防火标准（GB50222-95）； （11）质量治理系统标准GB／T19001—2022； （12）情况治理系统标准GB／T24001—2022； （13）职业平安安康治理系统标准GB／T28001—2022； （14）树破工程工程治理标准GB/T50326-2022； （15）修建工程质量测验评定标准(GB50210—2022) （16）初级修建装潢工程质量验收标准（XBJ/T01-27-2022，J10271-2022） （17）修建玻璃应用技巧规程JGJ113-2022 （18）修建外部装修打算标准GB50222-95 （19）GB18580—2022室内装潢装修材料天然板及其成品中甲醛开释限量 （20）GB18581—2022室内装潢装修材料溶剂型木器涂估中无害物质限量 （21）GB18583—2022室内装潢装修材料粘接剂中无害限量 （22）GB18587—2022室内装潢装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘接剂无害物质开释限量 （23）GB18582—2022室内装潢装修材料内墙涂料无害物质限量 （24）GB18585—2022室内装潢装修材料壁纸中无害物质限量 （25）GB6566—2022修建材料喷射性核素限量 4.4我公司履行ISO9001质量保障系统的有关文件。 4.5按照本工程特色、施工现场实践情况、施工情况、施工前提跟天然前提剖析，结合我公司的工程施工阅历。 第二章施工安排 一、构造治理机构及施工力气安排 1．成破以公司司理为首成破由各局部担负人参加的指点小组，按照各自的职责直截了当为现场供应效劳，处置消费抵触，发挥公司全部上风，优化消费要素。 2．我们为保障本工程质量，我们应用技巧水平高，阅历丰厚，能刻苦刻苦、存在质量跟平安看法的技巧工人，关于本工程应用的所有技巧工人，专门从公司中选择存在类似工程施工阅历的工人。在开工前公司将一致构造对施工人员的培训教诲任务，并通过平安测验及格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将一致打扮标识，利于识不，各层装备对讲机以便及时联络、和谐。施工现场的治理人员年夜局部根本上对口专业结业并存在多年理论阅历的工程师，个个均存在丰厚的施工工程治理阅历，便于治理好本工程。 3．针对本工程我们将成破现场批示部，由国度壹级修建工程师担负本工程现场工程司理，初级工程师担负现场技巧担负人，下设质量、平安、技巧、施工、消费、材料、预决算等治理构造机构，各职强人员都必需有创优阅历、构造才能强、有义务感、技巧过硬的治理人员。 二、工程部构造构造 安 全 员 工程司理 消费司理 质 检 员 员 环 保 员 材 料 员 库 管 估算 员 资 料 员 工程技巧担负人 劳务步队 技 术 员 员 工程部构造机构 三、工程部构造机构人员简介： 1.工程司理简介 姓名 性不 年纪 职务 职称 学历 参加任务时刻 1998 担负工程司理年限 9年 工程司理资历证书编号 在建跟已竣工程工程情况 树破单位 工程称号 树破范围 开、开工 日期 在建或已完 工程质量 330万 1.22-2023.3.15 已完 良 800万 已完 及格 1700万 已完 及格 2．工程技巧担负人简介 姓名 性不 年纪 职务 工程技巧担负人 职称 学历 参加任务时刻 1985年 担负技巧担负人年限 15年 在建跟已竣工程工程情况 树破单位 工程称号 树破范围 开、开工 日期 在建或 已完 工程质量 3．工程部构造机构人员简介 职务 姓名 职称 执业或职业资历证明 证书称号 级不 证号 专业 原效劳单位 工程司理 技巧担负人 工程副司理 技巧员 质量司理 造价员 材料员 平安员 质检员 电气工长 材料员 四、施工力气治理系统及要紧施工力气岗亭义务 1、施工治理系统 1．1、工程司理全权担负本工程质量、工期、平安、文化施工及本钱标算，并与业主及监理单位、质检站等局部协商处置施工进程中的所有严峻事件。 1．2、技巧担负人担负工程的施工治理、工程进度打算、消费调理、施工现场平面治理以及各专业分包的和谐治理。担负工程较年夜技巧打算跟方法的体例、考核跟交底，构造试验跟测验材料档案等技巧治理任务。 1．3、估算员担负工程数据报价、条约治理、工程估算、结算、分包条约的会谈签约任务。 1．4、材料员担负施工材料、装备、机器的推销、供应跟治理。 1．5、质检员担负现场的人员质量常识培训，质量教诲以及本工程的质量操纵、监视等任务。 1．6、平安员担负现场的人员平安常识培训，平安教诲以及本工程的平安操纵、监视等任务。 1．7、办公室担负工地人事行政治理、治安消防及文化施工等任务。 2、要紧施工力气岗亭义务 工程部担负本工程从开工到开工交付应用及维修颐养等全进程的施工治理，确保本工程的质量、工期、平安功课、文化施工等得以片面落实，准期竣工。 严峻按照公司制订治理人员岗亭义务制来对本工程停顿治理，本工程司理部除工程司理外，工程班子主要成员还包含工程技巧担负人、施工员、质检员、班组长、材料员、仓管员、财政人员。 （一）工程司理 1、贯彻履行国度跟工程地点地当局的有关执法、法例跟政策。履行企业的各项治理轨制，盲目保护企业跟职工的好处，确保公司下达的各工程经济技巧目的的片面实现。 2、对工程工程施工须履行片面治理与有效操纵，盲目履行有关技巧标准跟标准，积极履行应用新技巧。 3、严峻财经轨制，加强财政治理，畸形处置国度、企业、团体三者之间的好处关联。 4、细心履行工程承包条约中由工程司理担负履行的各项条目。 5、构造体例工程工程施工构造打算，制订平安消费跟保障质量方法，并构造施行。 6、迷信构造跟治理进入工程地的人、财、物质源，和谐好各单位的关联，做坏人力、物力跟机器装备的调配与供应，及时处置施工中呈现的征询题，尽力进步经济效益，美满实现任务。 7、细心接受公司各天性机能局部对工程质量、平安、进度、财政的监理，活期向公司治理局部报告任务。 （二）工程技巧担负人 1、片面担负本工程的施工任务跟下达的各项消费经济技巧目的。 2、细心履行有关消费的各项决定跟规章轨制，做好本工程的苏息力、材料等平衡调理，实现跟逾额实现各项消费打算。 3、担负履行技巧、质量、平安操纵规程：反省工程定位、定标、隐蔽工程及各项技巧交底跟施工记载。抓好各工程岗亭义务制跟贯彻施行，做到文化施工。 4、搞好经济核算，保持质量反省评选跟验收轨制，做到项项有记载，有材料，抓好治理，搞好消费。 5、指点技巧员及时体例月份消费打算，机具材料打算跟苏息力打算。 6、细心贯彻履行国度及下级公布的各项有关苏息保护跟平安消费法例、法那么跟规章轨制，把平安消费任务列入各项议程，不违章批示。 7、制订跟施行本工地施工平安技巧方法，活期向职工讲演本工程的平安消费情况。 8、对工地全部施工人员停顿平安技巧跟遵章守纪教诲。 9、带着本工地有关人员停顿每月一次的质量平安消费年夜反省，禁止违章功课，觉察不平安要素跟隐患要准时定人停顿整改，消弭隐患。 10、发作工伤事变时，要及时上报，并参加事变调查剖析，提出改良方法。 （三）施工员 1、在现场技巧担负人的指点下，片面担负本工程工程的详细施工任务，对施工进度，质量、平安担负。 2、熟习施工图纸，对打算恳求、质量恳求，详细作法有明晰的理解；构造工人班组按图施工消费。 3、做好各项施工前的预备任务，做到“打一、备二、看三〞，扫除消费操纵中的阻碍，为班组制造精良的施工前提。 4、向班组停顿打算交底，技巧交底，方法跟操纵方法交底；工程质量跟平安消费交底，亲临现场反省，指点施工操纵。 5、公正应用苏息力，尽力实现各项消费任务，实现后要按质量标准停顿验收。 6、参加局部项工程质量评定，指点班组细心停顿自检互检的穿插核验，参加隐蔽工程验出任务。 7、贯彻施工构造打算