2023年妇联强化基层组织建设思考.docx

妇联强化基层组织建设思考 近年来，区妇联按照“党建带妇建〞要求，以强化组织、制度、队伍和阵地等“四个建设〞为抓手，不断拓展基层组织网络、强化基层组织职能、增强基层组织影响力和凝聚力，取得明显成效，先后获得了省优秀妇联组织、市“三八〞红旗集体等多项荣誉。 一、强化组织建设，领导重视到位 按照“哪里有妇女群众，哪里就有妇联组织〞的工作要求，积极争取党委的重视和支持，为下一步开展工作打下了良好的组织根底。一是领导重视到位。区妇联明确以主席为第一责任人，实行例会报告制，即每半年向区委分管领导汇报妇联组织建设工作、每月召开街道主席例会研究布置工作、每月街道分管领导要在街道办公会上汇报妇联工作、每周社委会主任会议也把妇联工作作为议题之一，不断强化和推进妇联组织建设工作。二是健全组织机构。稳固根底阵地，目前，区、街、社区妇联组织组建率达20230%，全区有省级基层组织示范点1个、市级基层组织示范点2个，市级妇女工作示范社区5个。抓住区妇代会换届契机，推动妇联干部队伍更趋年轻化、知识化、专业化。三是纳入党建目标。区、街道、社区在年初筹划工作时，均将加强妇联基层组织建设工作纳入到党建工作目标，实行年初有方案，年末有总结，确保落实到位。 二、强化机制建设，标准管理到位 区妇联从定制度、建规章、强管理三个方面入手，努力推动妇联基层组织建设力度。一是制定制度。结合区情实际，明确区、街、社区三级妇联组织应遵循培训、会议、调研等八项制度，并严格抓好贯彻落实。 二是建立规章。年初专门聘请软件公司设计软件，实行街道妇联目标管理考核电子工作台帐，根据工作开展情况，及时记录、系统联动、动态管理，取得良好效果。三是强化管理。及时做好执委改选和增补工作，届满的能按照章程规定及时进行换届选举。11月，区妇联圆满完成区妇代会的换届选举，全区64个社区居委会主任、副主任中女性114人，占74.5%，每个社区干部均有至少1名女性。 三、强化队伍建设，发挥作用到位 区妇联重点做到“三抓〞，即抓协调、抓效劳、抓开展，通过组织学习、培训和交流，使妇联干部成为“眼界宽、思路宽、胸襟宽〞、“能思、能学、能说、能写、能干〞的“三宽〞、“五能〞型干部。同时，坚持把党政领导满意、社会各界认可、妇女儿童受益作为工作绩效的评价标准，切实加强和改进妇联工作作风，不断增强妇联干部效劳经济建设、效劳社会开展、效劳妇女群众的能力和水平。去年，区妇联与区委组织部、区委党校联合开办首期中青年科级女干部培训班，内容充实、针对性强，受到普遍好评。 四、强化阵地建设，创新工作到位 一是拓展立体式、多元化、深层次的组织网络。加大在非公企业、民营、集贸市场和群众团队等女性相对集中的区域建立妇女组织的力度，加强与人大女代表、政协女委员和各界妇女联系，实现由垂直为主转为纵横向拓展并举的目标思路。光华路街道蓝天专修学院妇委会、五老村街道红枫合唱团妇代会的创办，首开我市在民办大专院校创办妇女工作委员会和在群众文体团队中建立妇代会的组织模式先河。二是构筑品牌类、开放式、社会化的工作格局。探索推广“联谊会+协会〞工作模式，先后成立了由52家单位组成的地区妇女工作者联谊会、女企业家沙龙、区管女干部联谊会，由点及面深入形成妇联基层组织面向基层、面向妇女、面向儿童的开放式局面。三是建设投入多、覆盖广、功能强的工作阵地。随着全区经济实力的不断增强，社区维权站、社区妇儿活动站、红领巾阅览室等妇儿活动阵地陆续建成，为女性群众和儿童就近满足需求提供了方便，使基层妇联效劳妇女群众的能力显著提高，为妇联充分履职打下了坚实根底。 第3页 共3页