2023年区代建局上半年工作总结及下半年工作计划.docx

区代建局上半年工作总结及下半年工作方案 2023年上半年，在区委、区管委会的高度重视和正确领导下，在各有关部门的支持和配合下，我局按照区委、区管委会的部署要求，紧紧围绕中心工作，全局上下真抓实干、狠抓落实，全力推进南边灶安置区工程建设，加快民生实事工程工程建设的步伐，强势推动各项工作协调开展，较好地完成了阶段性工作任务。现将2023年上半年度主要工作情况汇报如下： 一、上半年主要工作今年，我局负责实施的代建工程工程有17个，其中：竣工工程4个，在建工程7个；新启开工程8个（含6个待开工工程），工程总投资约20.5亿元，今年方案完成投资约5.5亿元，上半年完成工程投资约2.5亿元（其中：南边灶安置区工程投资约2.2亿元，其他工程投资约2800万元）。 （一）工程建设情况上半年，我局全力以赴南边灶安置区重点工程的建设，并确保按目标要求于今年2023月份完成。 1、南边灶村搬迁安置居住小区工程南边灶村搬迁安置居住小区工程位于我区的最西端，西侧紧邻xx市坪山XX县区，北部为xx区淡水中心XX县区。该工程总用地面积为146430㎡，总建筑面积484939㎡，总投资约14.2亿元人民币。房建标段进展情况：目前，该工程房建一标段五栋外墙面砖、门窗安装等装饰装修工程根本完成，该标段完成总工程量的约95%；房建二、三、四、五标段完成各自标段总工程量的90%。专业标进展情况：市政标室内外根底、面层装饰及室外园林绿化工程方案完成总体的25%；消防标地下室及塔楼消防系统安装工程方案完成总体的55%；电梯标机房及井内设备安装工程完成总体的80%；高压标室内配电系统安装工程成总体的60%；低压标室内配电系统安装工程完成总体的65%；供水标地下室及塔楼管道安装工程完成总体的55%；智能化标室内管线设备系统安装工程完成总体的30%；有线电视标室内管线安装工程完成总体的40%；燃气标室内外管道安装工程未施工。 2、景祥墓园工程景祥墓园工程占地面积15.8万㎡，包括园区工程和入园道路工程，墓葬区金埕约2023万个，入园道路1.5千米，总投资约5300万元。该工程已经完工，并全部完成移交工作。 3、区人民法院审判法庭工程区人民法院审判法庭工程位于大亚湾中心区中兴三路，总建筑面积15142平方米，总投资5357万元。目前，该工程正在进行招标的有关工作。 4、西南片区垃圾中转站工程西南片区垃圾中转站工程总用地面积5214平方米，总建筑面积2555.58平方米，建设地址为xx区新寮。该工程已经根本完工，正在进行收尾工作。 5、西部产业园社区卫生效劳中心工程位于板障岭龙山六路旁，占地2022平方米，建筑面积2800平方米，总投资1165万元。目前，该工程根本完工。 6、霞涌中心幼儿园工程霞涌中心幼儿园工程位于霞涌中学对面，工程总面积6000平方米，总投资约1446.21万元。目前，该项已全部完工。 7、区方案生育效劳站工程区方案生育效劳站工程建设地址为中心北区黄鱼涌澳子移民村东侧，总用地面积460平方米，总建筑面积4500平方米（含地下室面积），共7层。本工程包括区级计生站2200㎡，澳头计生站202300㎡，预留诊室1330㎡。目前，该工程根本完工，正在进行零星收尾清理现场。 8、区粮食仓库工程建设地址为大亚湾中心北区火车站南侧，总建筑面积5798平方米，投资规模2205万元。目前，该工程正在进行主体施工，检测和管理用房主体封顶， 1、2、3号仓库正在进行一层主体施工。 9、区第一中学维修工程工程目前，已组织施工队伍进场施工。 2023、xx区第一小学扩建工程工程工程占地面积1953㎡，建筑面积432023㎡，设计规模为13个班，585个学位。目前，正在进行工程的前期工作。 11、区第二中学扩建工程工程用地面积450㎡，建筑面积2500㎡，21个班级，202350学位。目前，正在进行招标工作。 （二）工程管理方面上半年，我局主要完成了区第一中学（原初中部）改建工程、区第二中学新建综合教学楼工程等工程的施工招标工作，并完成以上工程的一系列备案工作。签署了合同和补充协议2023多份，主要涉及各工程的招标代理、检测、监理、施工合同及补充协议等方面。另外，我局组织完成了xx区中心幼儿园、南边灶村搬迁安置居住小区临时用电工程的结算工作，正在办理滨海公园一期工程、南边灶安置区临时用水工程的结算工作。现阶段，南边灶安置区基坑支护和土石方工程、澳头中学和xx区一中工程的结算正在与区财政局进行核对。 （三）加强作风建设，努力提升机关效能上半年，我局以开展直接联系效劳群众和“党员责任岗〞活动为契机，着力抓好干部职工的思想政治教育，不断加强我局内部管理工作，努力提升工作效能和效劳水平。一是认真组织干部职工开好每个月的学习会、党员会议和支部会议，深入贯彻学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，认真贯彻落实市、区有关会议精神和决策部署，把干部队伍的思想和行动有效地统一起来。二是时刻把握干部队伍的思想动态，催促干部职工加强学习，提高自身素养，牢固树立好为人民效劳的宗旨意识，并结合我局的实际情况听取建议意见，共同推动我局工作作风的转变。三是以稳固“教育实践〞活动成果为动力，进一步加强内部管理，建立健全岗位责任制度，实行工程负责制，切实抓好工程工程目标责任制管理、勤政廉洁考核工作，提高了工作透明度和办事效率，有效地促进了机关工作作风，增强了干部职工的宗旨意识、效劳意识和干事创业的拼搏精神。 （四）加强党风廉政建设，构筑廉洁自律防线1、加强领导班子建设。一是我局重视领导班子建设，要求领导班子以身作那么，在党风廉政、密切联系群众、业务工作开展上要严格要求自己，以优秀团结的班子带动全局的作风转变。二是将党风廉政责任进行有效分解，严格落实“一岗双责〞，签订党风廉政建设责任书，明确党风廉政建设和反腐工作的第一责任人。三是加强民主集中制建设，做到分工负责，又注重团结协作。全面贯彻执行一把手“五不直管〞制度，人、财、物、事项分别由不同的局领导副职管理，防止权力过分集中，确保权力在阳光下行使。上半年来，我局建立谈心谈话制度，领导班子之间、领导班子与干部职工之间不定期进行谈心谈话，密切领导班子和干部职工的联系，强化民主之风，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。 2、进一步稳固反“四风〞活动成果。一是组织党员加强理论学习，深入开展政治纪律教育。认真学习和领会中央、省、市、区纪律检查工作相关文件精神，加强党风党纪教育，防止“四风〞问题反弹。二是建立和完善内部管理制度，包括相关的工作职责、工作制度、管理制度、执行制度等，明确工作权力和义务，坚持教育、制度、监督并重，以制度创新为重点，深入推进我局的惩防体系建设。三是进一步牢固树立“立党为公，执政为民〞的宗旨意识，增强政治意识、责任意识，忧患意识和廉政意识，要求干部职工在思想上和行动上始终同党中央保持高度的一致。学习先进人物事迹，发扬党的荣耀传统和优良作风，努力建设成一支政治坚决、作风优良、纪律严明、恪尽职守、清正廉洁的干部队伍。 3、大力推进机关效能，促进党风廉政建设大力开展我局自身的学风、作风、行风建设。加强党员干部队伍自身素质建设，着力提高综合素质。扎实开展作风整顿，深入贯彻落实首问负责、限时办结、责任追究“三项制度〞，深化“三个环节〞让干部队伍在战线中转变观念，在落实中强化作风，切实提高机关效能。 4、切实抓好各项工作落实。一是认真抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实，严禁领导干部利用职务上的便利，谋取不正当利益；二是认真落实党内监督条例，加强对民主生活会、民主评议等制度执行情况的检查；三是完善制度建设，从源头上预防腐败行为的发生；四是深入开展廉政文化进单位、进工地，进一步夯实廉政文化建设的群众根底。 （五）着力抓好党组织建设，全面发挥党建阵地作用按照区直机关工委关于党支部“六有〞标准化建设工作的要求，上半年，我局党支部重点围绕“功能实用的党建阵地〞，加强党的组织建设，发挥党建阵地作用。一方面加强党员活动场所建设，营造优良的环境开展党组织活动。我局于办公楼三楼建立党员活动室和会议室，并布置和悬挂了有国旗、党旗、入党誓词、党员权利义务、党支部工作职责等内容。同时设立党员活动室和阅览室，方便党员阅览党报党刊，开展形式多样的党员活动。另一方面严格标准党内组织生活，强化党员意识。我局严格按照党章，定期召开支部党员大会、每月召开支委会；根据形势、任务和党员的思想实际讲好党课，召开好领导班子民主生活会、组织生活会和民主评议党员，标准党员开展工作，严格按照上级有关文件精神及时收缴党费上交上级党组。上半年，我局开展了一名党员考察对象。 二、主要做法按照区委、区管委会的工作部署和有关工作会议的要求，为进一步加快推动南边灶安置区、民生实事工程建设，我局全力以赴，切实履行代建管理职责。 （一）加强组织领导。任命了工程主管，分别负责各个代建工程，实行“谁主管、谁负责〞的原那么，做到责任到人，任务明确，有效地增强了干部工作责任心，使代建工程管理工作落到实处，形成各负其责、相互协调、相互监督的局面。 （二）加强对在建工程的管理。我局要求工程主管对在建工程实行常态化、标准化管理；改变工作方式、方法，积极与监理、施工等部门沟通协调，对现场碰到的实际问题及时汇报反映，对发现的平安隐患和质量问题严格按照标准要求催促施工方进行整改落实；严格按照建设程序和行政主管部门的要求进行每项工作，如施工过程中的设计变更、样品检测、施工专项方案等都严格按照根本建设程序做好相关工作。 （三）全力抓好工程的推进工作。积极与各个工程的业主和相关主管部门进行沟通，就工程在推动过程中遇到的瓶颈问题进行主力攻坚，确保工程能够早日开工建设。在局领导和各个管理组的大力推动下，各个工程进展顺利。 （四）平安生产管理工作全面到位。我局始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，认真落实平安责任，强化平安管理措施，在工程建设过程中实行每月一次定时的平安生产检查，每周一次不定时突击检查，排查施工现场是否存在平安隐患，并对发现的平安隐患建立台账，及时纠整；同时，积极配合上级行政主管部门开展的各项专项治理行动。上半年，共开展平安生产检查20次，出动20230多人次。由于平安生产责任到位，我局上半年实现了“零事故、零伤亡〞的工作目标。 三、存在问题在上级的大力支持和全局干部职工的共同努力下，我局各项工作取得了一定的成绩，代建事业迈出了新步伐，但仍然存在一些缺乏及问题，主要表现有：一是机关各项规章制度仍不够完善，特别是一些新规定出台后，现时工程工程管理上的有关制度建设相对滞后。二是效劳意识仍有待增强，局部干部职工的思想观念还没有完全解放，工作效能有待进一步提升。三是技术力量和人员仍需充实提高。四是存在理论学习与联系实际方面还不够紧密、制度建设有待进一步加强、组织开展活动不够活泼、自选动作不够多等。 四、下半年工作方案 （一）全力以赴，加大南边灶安置工程建设管理力度，确保2023月份完工。 （二）完成区第一中学维修工程、大亚湾西部产业园卫生效劳中心工程、区粮食直属储藏库工程、大亚湾区方案生育效劳站工程。 （三）推进大亚湾第二中学、大亚湾区法院审判大楼工程、xx区第一小学扩建工程等工程的实施工作。 （四）加强沟通、协调，跟踪已竣工工程的备案、结算、质量回访等后期工作。 （五）协调推进新开工工程的前期工作，并做好工程管理的准备工作。 （六）完善和标准工程管理制度，推广和执行局内部管理制度。 （七）合理调配工程技术管理人员，充分发挥工程建设管理股的业务能力。 （八）加强与各部门间的协调与配合，加快推进工程建设