2023年XXX公司计划生育工作总结新编.docx

XXX公司方案生育工作总结 一、领导重视，机构健全，措施得力 xxxxxx公司领导始终把人口号方案生育方案生育作为公司精神文明建设的重要内容之一，列入党政工作的议事日程。公司在精减机关人员时，计生办不减员。公司有以xxxx为组长的方案生育领导小组，由xxxxxx主持日常工作，各二级单位党政一把手为计生领导小组成员，计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与下属单位签订生产经营管理责任书的同时，签订了人口与方案生育工作目标管理“责任状〞，并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生国根据机场的实际情况，依照市方法制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入公司标准管理手册，由广阔员工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教，狠抓计生优质效劳 为了及时学习中央关于人口与方案生育的方针、下策和各地的先进管理经验，公司分管领导和计生办各订有一份中国人口报，并以该报为工作指导，采取多种形式，进行人口知识、方案生育与优生、优育、优教知识以生殖健康知识的宣传。今年，我们公司制作一块宣传人口与方案生育法的固定宣传牌；先后主办宣传板报和橱窗四期，参加了汉兴街主办的“纪念7·11世界人口日暨人口与方案生育法公布实施〞知识竞赛，并荣获三等奖。通过武汉机场报向广阔员工进行广泛宣传，先后两次参加了街计生办组织的优生、优育、优教知识讲座，已婚未孕的32名女职工和本年度新生产的9名女职工均参加了“准妈妈〞三优知识培训班并取得了合格证。计生办还印制了“婚育新风进万家〞系列宣传手册200本，在产后访视时或进行使用药具询查时发放给育龄员工（包括男性），一系列的宣传教育，使群众的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我效劳意识大大提高，促进了计生效劳质量的提高。 三、健全台帐，管理标准，奖励措施落实 为了使计生工作管理标准化、制度化、科学化，我们狠抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最根底的工作。今年，公司因体改新增信息工程，增加女职工18名，新员工一来，一方面调查摸清其计生状况，一方面挤时间与她们一一见面，填写好完整准备的育龄妇女卡片，登记好各类台帐，按照街计生办的要求及时异动，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。公司育龄妇女汇总表、药具发放表、人口出生方案等图表均已上墙，使员工的婚、育、孕动态一目了然。今年，xxxxxx公司共出生9名，均为方案内一孩，并及时办理了独生女子证，领取准生证。发放办理独生子女证一次性奖励xxxxx元（每个员工xxx元），“六·一〞儿童节奖励费xxxx元，有18名男职工在妻子产假期间享受了陪产奖（每人15天），2023名退休员工是独生子女家长，享受加发5%退休金的奖励，按时核准发放独生子女保健费、保育费、学费补助。已婚育龄女职工302名均于6月份进行了全面妇女病检查，对查出疾病的32名女职工及时进行治疗和徇视。公司还在实行门诊医疗费包干的情况下，对女职工妇女病诊治费和计生系列手术费却予以报销。一系列奖励措施的落实，让广阔群众感受到人口政策带来的实惠，体会到企业领导的关心，从而更加自觉自愿地实行方案生育，参与计生工作，促进了生活质量的提高，为实现稳定低生育水平的目标创造了环境，也为企业的改革和经济开展提供了效劳保障。 四、发挥协会职能作用，促进计生工作的信息化管理 xxxxxx公司共有员工202360人，按员工总数的2023%开展和调整计生协会会员，现只有会员12023名，他们中既有各单位领导，也有普通员工，遍布公司的各个基层。计生历代在工作中培养，引导他们成为方案生育的宣传员、主力军、信息员。他们热心计生工作，在群众中具有一定的威信，善于做群众工作，能及时地了解并向计生办反响群众对计生工作的要求，使公司计生工作估重叠有的放矢。同时，计生协会会员还能直接为育龄群众效劳，如产后访视、宣传科学育儿知识和产褥保健优生知识，保证了在机场外上班的员工及时领导到避孕药具和计生奖励，对已生育孩子的育龄女工进行孕情及使用药具后的访视和询查，促进了“知情选择〞的落实，有效地提高了使用药具的有并行率，杜绝了方案外怀孕到中孕后的引产。计生协会帮助独生子女代理计生系列保险20232人次。通过为育龄群众提供宣教效劳、办实事，充分显示出计生协会的活动和凝聚力。 计生办还将会员们反响来的信息，进行分类整理、建档，实行微机管理，并作相应的咨询效劳，特别是在人员流动频繁的情况下，不致于出现漏洞，使管理不留死角。 在2022年里，我们将对照先进找差距，以党的十六大精神为指导思想，开拓进取，在计生优质效劳和信息化管理方面下功夫，为实现我国稳定低生育水平的人口目标加倍努力，扎实工作，使计生工作再上一个新台阶。 第二篇：公司方案生育工作总结，xxxxxx公司方案生育工作在区、街计生领导的指导下，在公司领导的高度重视下，认真贯彻落实中央决定和全国方案生育工作会议精神，以江总书“三个代表〞为指导思想，不断创新思维、创新观念、创新工作方式，结合自身实际情况，标准了公司计生管理的各项规章制度；加强了人口与方案生育知识的广泛宣传，注重方案生育优质效劳，着力于计生工作效劳于企业的平安生产与经济改革，效劳于员工幸福文明家庭建设，效劳于广阔育龄群众生殖生理健康，确保了上级下达的各项指标的圆满完成，具体做了以下几个方面的工作： 一、领导重视，机构健全，措施得力 xxxxxx公司领导始终把人口号方案生育方案生育作为公司精神文明建设的重要内容之一，列入党政工作的议事日程，公司方案生育工作总结。公司在精减机关人员时，计生办不减员。公司有以xxxx为组长的方案生育领导小组，由xxxxxx主持日常工作，各二级单位党政一把手为计生领导小组成员，计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与下属单位签订生产经营管理责任书的同时，签订了人口与方案生育工作目标管理“责任状〞，并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生国根据机场的实际情况，依照市方法制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入公司标准管理手册，由广阔员工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教，狠抓计生优质效劳 为了及时学习中央关于人口与方案生育的方针、下策和各地的先进管理经验，公司分管领导和计生办各订有一份中国人口报，并以该报为工作指导，采取多种形式，进行人口知识、方案生育与优生、优育、优教知识以生殖健康知识的宣传。今年，我们公司制作一块宣传人口与方案生育法的固定宣传牌；先后主办宣传板报和橱窗四期，参加了汉兴街主办的“纪念7·11世界人口日暨人与方案生育法公布实施〞知识竞赛，并荣获三等奖，工作总结公司方案生育工作总结。通过武汉机场报向广阔员工进行广泛宣传，先后两次参加了街计生办组织的优生、优育、优教知识讲座，已婚未孕的32名女职工和本年度新生产的9名女职工均参加了“准妈妈〞三优知识培训班并取得了合格证。计生办还印制了“婚育新风进万家〞系列宣传手册200本，在产后访视时或进行使用药具询查时发放给育龄员工（包括男性），一系列的宣传教育，使群众的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我效劳意识大大提高，促进了计生效劳质量的提高。 三、健全台帐，管理标准，奖励措施落实 为了使计生工作管理标准化、制度化、科学化，我们狠抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最根底的工作。今年，公司因体改新增信息工程，增加女职工18名，新员工一来，一方面调查摸清其计生状况，一方面挤时间与她们一一见面，填写好完整准备的育龄妇女卡片，登记好各类台帐，按照街计生办的要求及时异动，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。公司育龄妇女汇总表、药具发放表、人口出生方案等图表均已上墙，使员工的婚、育、孕动态一目了然。今年，xxxxxx公司共出生9名，均为方案内一孩，并及时办理了独生女子证，领取准生证。发放办理独生子女证一次性奖励xxxxx元（每个员工xxx元），“六·一〞儿童节奖励费xxxx元，有18名男职工在妻子产假期间享受了陪产奖（每人15天），2023名退休员工是独生子女家长，享受加发5%退休金的奖励，按时核准发放独生子女保健费、保育费、学费补助。已婚育龄女职工302名均于6月份进行了全面妇女病检查，对查出疾病的32名女职工及时进行治疗和徇视。公司还在实行门诊医疗费包干的情况下，对女职工妇女病诊治费和计生系列手术费却予以报销。一系列奖励措施的落实，让广阔群众感受到人口政策带来的实惠，体会到企业领导的关心，从而更加自觉自愿地实行方案生育，参与计生工作，促进了生活质量的提高，为实现稳定低生育水平的目标创造了环境，也为企业的改革和经济开展提供了效劳保障。 四、发挥协会职能作用，促进计生工作的信息化管理 xxxxxx公司共有员工202360人，按员工总数的2023%开展和调整计生协会会员，现只有会员12023名，他们中既有各单位领导，也有普通员工，遍布公司的各个基层。计生历代在工作中培养，引导他们成为方案生育的宣传员、主力军、信息员。他们热心计生工作，在群众中具有一定的威信，善于做群众工作，能及时地了解并向计生办反响群众对计生工作的要求，使公司计生工作估重叠有的放矢。同时，计生协会会员还能直接为育龄群众效劳，如产后访视、宣传科学育儿知识和产褥保健优生知识，保证了在机场外上班的员工及时领导到避孕药具和计生奖励，对已生育孩子的育龄女工进行孕情及使用药具后的访视和询查，促进了“知情选择〞的落实，有效地提高了使用药具的有并行率，杜绝了方案外怀孕到中孕后的引产。计生协会帮助独生子女代理计生系列保险20232人次。通过为育龄群众提供宣教效劳、办实事，充分显示出计生协会的活动和凝聚力。 计生办还将会员们反响来的信息，进行分类整理、建档，实行微机管理，并作相应的咨询效劳，特别是在人员流动频繁的情况下，不致于出现漏洞，使管理不留死角。 在2022年里，我们将对照先进找差距，以党的十六大精神为指导思想，开拓进取，在计生优质效劳和信息化管理方面下功夫，为实现我国稳定低生育水平的人口目标加倍努力，扎实工作，使计生工作再上一个新台阶。 第三篇：xxxxxx公司方案生育工作总结，xxxxxx公司方案生育工作在区、街计生领导的指导下，在公司领导的高度重视下，认真贯彻落实中央决定和全国方案生育工作会议精神，以江总书“三个代表〞为指导思想，不断创新思维、创新观念、创新工作方式，结合自身实际情况，标准了公司计生管理的各项规章制度；加强了人口与方案生育知识的广泛宣传，注重方案生育优质效劳，着力于计生工作效劳于 企业的平安生产与经济改革，效劳于员工幸福文明家庭建设，效劳于广阔育龄群众生殖生理健康，确保了上级下达的各项指标的圆满完成，具体做了以下几个方面的工作： 一、领导重视，机构健全，措施得力xxxxxx公司领导始终把人口号方案生育方案生育作为公司精神文明建设的重要内容之一，列入党政工作的议事日程。公司在精减机关人员时，计生办不减员。公司有以xxxx为组长的方案生育领导小组，由xxxxxx主持日常工作，各二级单位党政一把手为计生领导小组成员，计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与下属单位签订生产经营管理责任书的同时，签订了人口与方案生育工作目标管理“责任状〞，并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生国根据机场的实际情况，依照市方法制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入公司标准管理手册，由广阔员工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教，狠抓计生优质效劳为了及时学习中央关于人口与方案生育的方针、下策和各地的先进管理经验，公司分管领导和计生办各订有一份中国人口报，并以该报为工作指导，采取多种形式，进行