2023年农业局效能政府建设措施.docx

农业局效能政府建设措施 近来，根据县委、县政府关于效能政府建设的决策与部署，县农业局在吃透上级精神上下功夫，在结合业务工作上做文章，在确保取得实效上抓落实，狠抓六条措施推行行政绩效管理等四项制度落实。 一是高度重视，强化领导。及时成立了由局长任组长，其他领导班子成员任副组长，县直站所办负责人为成员的领导小组；抽调作风硬、能力强、业务精的同志为领导小组办公室工作人员。 二是大力宣传，统一思想。通过县政府信息公开门户网站、农业信息网站、xx农业信息、专栏等形式进行大力宣传，在全局干部职工中统一思想，提高认识。 三是科学谋划，精心组织。结合全县农业农村工作实际，研究制定了科学可行的实施方案，明确了局机关实施四项制度的目标、步骤、方法和措施。 四是细化责任，明确分工。根据xx县行政机关推行效能政府四项制度实施方案要求和农业局各站所职能，把四项制度的实施责任分解到了局属责任单位和责任人防止了责任过于集中，导致“抓不了，也抓不好〞的问题。 五是协调推进，务求实效。把实施四项制度与抗大旱保民生促春耕工作相结合、与整顿机关作风相结合、与提高农业管理的科学化精细化水平相结合、与党风廉政责任制考核工作相结合，通过实施四项制度促进各项工作全面开展。 六是积极创新，突出特色。立足农业工作业务特点和机关建设实际，不照抄照搬，以“强农惠民，提升效能〞为主题，积极探索农业机关推行效能政府四项制度特色之路。 第二篇：效能建设整改措施xxxx效能建设整改措施 为使我镇效能建设工作扎实有效开展，镇效能办下发效能建设工作征求意见表12023份，收回88份，经归纳梳理为4方面意见，针对广阔群众的意见和建议，镇党委政府高度重视，认真讨论研究，制定整改措施。 一、意见和建议 1、要进一步加强镇村干部队伍建设，切实提高广阔镇村干部队伍整体素质。 2、镇党政班子成员忙于日常的事务多，深入一线调查研究做得不够，要经常深入田间地头，倾听群众的呼声，解决一些实际问题。 3、在新农村建设中应重视群众精神文明建设 4、真正考虑村干部实际利益，尽快提高村干部的工资待遇。多与村干部交流，正确看待、评价村干部，不能偏听、偏信。 二、整改措施 针对广阔群众对我镇效能建设方面的提出的意见和建议，镇党委政府将在今后的工作，认真贯彻落实“从严治党、从严治镇〞方针，和“四大纪律、八项要求〞及“八个方面良好风气〞的要求，进一步加强镇村班子及干部自身建设，改进工作作风，不断提高整体素质，提升效劳效能。 1、坚持学习培训，提高镇村干部队伍整体素质。一是进一步完善党委中心组理论学习制度。全面有系统地对马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论和“三个代表〞重要思想及党的“十七大〞会议精神进行全面透彻地学习，增强领导班子的政治敏锐力和鉴别力，提高领导班子的理论水 平、政策水平和用马列主义的立场观点分析和处理问题的能力，切实增强领导班子的执政能力和领导水平。二是制定镇村两级干部学习培训方案。适时组织镇村干部开展培训或以会代训，坚持理论联系实际，学以致用，提高镇村干部依法行政水平和为民办事能力，树立效劳意识、办事意识和奉献意识，切实增强镇村干部解决实际问题的能力，增强可持续开展的动力。三是进一步倡导素质教育，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，做到作风民主，胸怀广阔，与人为善，行为标准。 2、完善制度，转变干部工作作风。一是进一步完善制度建设，加强对干部管理。在干部管理“六制〞的根底上，不断加以改进完善，形成一整套内容全面、行之有效的制度管理体系，坚持做到用制度约束和标准人们的行为。从而切实提高办事效能和效劳质量，并充分调动干部的工作积极性和创造性，努力造就一批招之即来、来之能战的干部队伍。二是进一步开展多种形式的主题教育活动，开展“进村入户、结对帮扶〞活动。要求班子成员及机关干部听民意、察民情、解民困、帮民富，诚心诚意为群众办实事，为群众解难事，坚持不懈为群众做好事。三是进一步结合效能建设，倡导“勤奋好学、学以致用；心系群众、效劳人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止〞等八方面良好风气，不断提高镇村干部效劳意识和办事效率。 3、搭建载体，加强农民群众的精神文明建设。一是开展文明家园创立活动，以“共创美好农家，同享社会温馨〞活动为载体，开展“美德在农家〞示范创立活动，培养科学、文明、健康的生活观念；二是开展先进文化进农家活动。以文化“三下乡〞活动为载体，丰富农村群众的文化生活，满 足农民群众多层次、多方面的文化需求；大力开展科技培训，造成就一批有较高科学文化素质和道德素质、文明守法的新型农民；三是开展移风易俗活动。以“十星级文明户〞、“五好家庭〞、“文明信用户〞评选活动为载体，使农民在参与中受到教育，遏制各种不良现象。引导农民崇尚科学，抵抗迷信，移风易俗，破除陋习，倡导健康文明的生活方式；四是加大资金投入。以推进“文化中心村、中心户〞建设为载体，加强农村文化设施建设，建设村文化室、娱乐室和篮球场等文化体育设施，建立多位一体的农村综合活动室，完善村民活动阵地。 4、以人为本，公平公正对待村干部。一是整合管理考核机制。探索责任卡、监督卡、承诺卡、积分卡和考核卡等管理模式，把各项工作任务与工资、奖金、保障资金紧密挂钩，按实绩兑现，奖出动力，罚出压力。二是整合鼓励约束机制。对实绩突出、群众公认度高的村干部，大力宣传、表彰，给予鼓励和奖励；对村干部工作和生活上的困难要帮助解决，予以关心和照顾。三是整合干部管理制度。建立标准的谈心谈话、诫勉、述职评议、离任审计等制度，定期分析村干部思想和工作状况，对工作积极性不高、带着群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村干部，按照组织程序予以诫勉谈话或组织调整。 中共xxxx纪委 202223年6月28日 第三篇：县农业局行政效能建设经验交流突出特色抓出成效 围绕全局抓效能创优环境促开展 近年来，在县委、县政府的坚强领导XX县区委行政效能建设监察室的具体指导下，我局认真贯彻落实各级党委、政府关于机关效能建设的相关文件要求和会议精神，积极探索行政机关效能建设的新途径，不断拓展机关效能建设的广度和深度，局机关效能建设在转变职能、标准行为、改进作风、强化效劳、提高效能等方面发挥了积极作用，优化了经济开展环境，密切了党群干群关系，转变了干部作风，提高了效劳水平和质量，是勤政工程、廉政工程、民心工程的综合表达，得到了广阔干部群众的积极响应和支持，形成了全局上下“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能〞的浓厚气氛，各项工作得到快速推进。我们的做法和体会是： 一、真抓实干，用机关效能建设的实效效劳于民 我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“高位求进、加快开展〞的工作基调，着力效劳大局、效劳开展、效劳群众、抓住“提高行政效能、促进依法行政、推进作风转变、〞这一农业农村工作主题，按照县委、县政府的工作部署，坚持做好六个结合，真抓实干，努力实现六个进一步的工作目标。 （一）坚持效能建设与中心工作结合，推进农业农村工作再上新台阶，实现效劳意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作 -1 作风，积极主动做好效劳企业、效劳工程、效劳基层的各项工作。切实改进文风会风，大力精文简会，实行开短会、说短话、简化程序、提高效率。文稿、文件要注重针对性、指导性和可操作性，倡导清新简练文风，一般会议领导讲话材料控制在3000字以内。逐步推行网上公文传输，减少纸质公文数量，提高运转速度。 （三）坚持效能建设与推进依法治农相结合，农业执法行为进一步得到标准。结合贯彻实施中华人民共和国行政许可证，根据行政许可事项，对农业行政许可、收费工程进行清理，公开行政许可承诺内容与工作标准和投诉 ；为切实维护农民利益，开展了“3.15农业技术咨询活动〞、“农资打假夏季百日行动〞、“剧毒鼠药高毒农药专项整治〞等屡次集中执法整治行动。加强农资市场监管，坚持市场准入制度，开展“法制宣传〞、“农资市场专项整治〞、“放心农资下乡进村〞等活动。 （四）坚持效能建设与推行政务公开相结合，监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点，进一步完善了考勤制度、绩效考核制度、岗位责任制度等2023多项政务公开制度，对事不对人，用制度管理人、约束人，建立长效机制，促使各项工作经常化、制度化、标准化管理。通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式，有效发挥了农业信息网的信息桥梁作用；政府集中采购、财务管理等规定得到进一步落实。 （五）坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制，一是局理论学习中心组每月集中学习一次，局领导班子成员主动带头学习，做出了榜 -34 范化和程序化之路。要建立和完善长抓不懈的领导机制、工作机制和制度体系，明确效能建设的工作内容、方式、程序、手段和时效等，建立科学、民主的决策机制、为民办实事的机制、优化效劳机制和考评鼓励约束机制，以体制机制创新推动深层次问题的解决，并最终把这种长效机制纳入到全局性的机制体系中，通过高位推动，稳固和扩大工作成果。如我局建立以局党组书记、局长为领导小组组长、局党组成员为副组长、纪检组长为投诉中心主任的领导机制，影响开展环境的惩罚机制，以及机关效能建设实行绩效考评的工作机制，都是经实践证明的有效机制。成立了农业局机关效能建设和民主评议政风行风工作领导小组，局党组书记、局长任组长，其他局领导任副组长，各站、股、室、场负责人为成员，办公室设在局办公室，具体负责日常工作。从我局具体情况出发，及时制定了农业局开展优化环境和机关效能建设“提高年〞活动的实施方案和xx县农业系统民主评议政风行风工作实施方案，明确了开展机关效能建设和行风评议的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施及工作步骤。对站、股、室、场作为评议对象接受社会各界的评议，采取“社会各界人士集中测评、县领导评议、问卷调查评价和效能投诉评价〞四者结合的方法，使民主评议评价工作更趋合理、公正和科学，社会各方反响较好，为县域经济的开展提供了有力地支撑。 三、齐抓共促，不断扩大机关效能建设的社会影响 机关效能建设是对行政管理活动多种因素的综合反映和整体要求，涉及的层次、环节较多，必须调动多方面的积极因素，综合组织实施，基层开展机关效能建设要更多注重细节。 （一）注重宣传教育，形成社会共识。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，通过问券调查、召开座谈会、印发征求意见函等形式向社会广泛征集意见，主动接受社会各方面的监督，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施，并加以整理建立台帐。从反响的情况看，绝大多数群众对我们农业部门不计名利、辛勤工作、无偿效劳比较满意，没有索、拿、卡、要等违法违纪现象，有些群众对我们提出了很好的意见和建议，对于群众的这些意见，立即组织相关站、股、室、场、认真办理落实，做到件件有回复。我局每年要多开支近3万元的车旅费和燃油费，但方便了群众，大家非常满意。同时对外公布了投诉 ，设立了投诉举报箱，接受社会监督。 （二）注重建章立制，完善机关效能体系。一是建立分工明确的内部责任机制。坚持定制度，进一步完善各项规章制度；定程序，确保各项工作环环相扣、相互衔接，工作程序科学合理；定标准，对各项工作的目标、质量、时限等提出明确标准和要求；定措施，制定一套切实可行、操作性强的保障措施，形成科学的落实机制，保证各项制度、程序、标准全面落实。大力推行任务落实公示制，及时公开我局各项指标的完成进度及结