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2023
年会
电算化
专业
毕业设计
指导书
会计电算化专业毕业设计指导书
一、毕业设计选题范围
〔一〕选题范围〔此选题范围仅作参考,学生可以根据实际情况选择题目〕
1、财务分析报告
2、财务预测方案
3、企业筹资融资方案
4、企业投资决策方案
5、企业资产管理方案
6、企业本钱管理方案
7、企业内部审计方案
8、企业财务制度管理方案
〔二〕参考题目
1、财务分析报告
1.1 企业财务状况的分析
1.2 企业财务评价
1.3 企业绩效评价报告
1.4 年度财务决算说明书
2、财务预测方案
2.1 财务方案
2.2 投资项目净值的预测
2.3 关于引进设备投资回收期的预测
3、企业筹资融资方案
3.1 筹资决策报告书
3.2 项目融资方案书
3.3 融资工作总结
4、企业投资决策方案
4.1 企业技术改造方案
4.2 项目可行性研究报告
4.3 企业投资价值分析报告
4.4 企业项目投资建议书
5、企业资产管理方案
5.1 关于某项资产评估的报告
5.2 企业存货构成情况报告
5.3 关于公司资产周转情况的报告
5.4 关于资产清查情况的报告
5.5 设备方案申请书
5.6 企业固定资产管理方案
6、企业本钱管理方案
6.1 企业本钱控制制度设计
6.2 关于加强企业日常本钱管理的建议
6.3 财务本钱分析报告
6.4 企业质量本钱管理方法
6.5 企业产品本钱核算方法
7、企业内部审计方案
7.1 审计方案
7.2 审计工作方案
7.3 审计报告
8、企业财务制度管理方案
8.1 财务工作岗位职责标准
8.2 财务工作标准
8.3 公司预算管理制度
8.4 公司固定资产管理制度
8.5 不动产管理规定
8.6 货款回收管理方法
8.7 资金控制制度
8.8 企业会计分岗位职责
二、毕业设计的根本要求
〔一〕毕业设计写作根本要求
学生应在深入实际的根底上,运用所学知识,独立完成具有一定深度的毕业设计。坚决禁止抄袭、剽窃行为。
毕业设计的选题应限于本专业的范围内。毕业设计的体裁见各专业的具体要求。
毕业设计的字数在3000-6000字之间。
毕业设计必须三稿定稿,教师书面指导记录不少于五次,必须由指导教师确认前方可按规定的格式进行打印,毕业设计定稿及教师指导记录一式二份,按统一毕业设计封面装订好后交指导老师亲笔填写评语、给出成绩。
〔二〕毕业设计根本格式要求
1.纸型及页边距
毕业设计一律用国际标准A4型纸打印。页面分图文区与白边区两局部,所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸(页边距)为:天头(上)20mm,地脚(下)20mm,订口(左)20mm,翻口(右)15mm。
2.版式与用字
文字图形一律从左至右横写横排。文字一律通栏编辑,使用标准的简化汉字。除非必要,不使用繁体字。忌用异体字、复合字及其他不标准的汉字。
3.毕业设计各局部的编排式样及字体字号
封面:学校统一要求
正文标题用3号黑体,顶部居中排列,上下各空一行;正文文字一级标题用4号宋体加粗,其余用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格,单倍行距。页码居中。
〔三〕成绩评定
学生毕业设计成绩由两局部构成,指导教师的评定成绩占总成绩的60%,评审小组的评定成绩占总成绩的40%。各专业毕业设计评审小组由三名教师组成,由各专业主持教师牵头组建,报系毕业设计指导委员会审批。
毕业设计成绩的评定实行等级制,各专业均按优、良、中、及格、不及格五等评定成绩。“优〞一般不超过百分之十,但应从实际情况出发,不宜硬行按比例确定。
具体等级标准如下:
1、优〔90分以上〕:按期完成毕业设计,毕业设计要素齐全,格式正确,能很好的运用所学知识指导设计,设计方案的论证、分析严密正确,独立工作能力较强,有自己的独特见解。
2、良〔80-89分〕:按期完成毕业设计,毕业设计要素齐全,格式正确,能正确运用所学知识指导设计,设计方案的论证、分析正确,有一定的独立工作能力,计完成较好,只在非主要内容上有欠缺和缺乏。
3、中〔70-79分〕:能按期完成毕业设计,毕业设计要素根本齐全,格式根本正确,运用理论和专业知识根本正确,独立工作能力一般,在个别问题上有一些小疏漏。
4、及格〔60-69分〕:能按期完成毕业设计,毕业设计要素根本齐全,格式根本正确,在运用理论和专业知识上没有大的原那么性错误,能在教师的指导下完成设计。
5、不及格:有以下情况之一者,为不及格:
A、未按期完成毕业设计,设计中出现不应有的原那么性错误;
B、字数缺乏三千;
C、抄袭、剽窃、代写。
三、毕业设计的标准格式要求
〔一〕财务分析报告
1、公司介绍
即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
2、公司运营情况及财务情况说明
该局部要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比拟数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,那么公司各阶层需要对新产品的本钱、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
3、公司经营情况分析
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以到达解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比拟模糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于无视的问题。
4、财务评价
作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明局部和分析局部。
5、建议
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改良建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。
〔二〕财务方案
企业在方案期内以货币形式反映生活经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的方案。财务方案的实施也可编制成财务预算。
财务预算一方面是财务预测和财务决算结果的系统化和具体化;另一方面又是企业内部各级、各部门的奋斗目标。企业各项工作的协调工具,实施财务控制和开展财务检查的依据。财务预测算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反映销售收入的销售预算;反映本钱、费用支出的生产费用预算〔又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算〕、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。上述各种预算间存在以下关系:销售预算是各种预算的编制起点,它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制根底;现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总;预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制,预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制,预计财务状况表那么主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。
编制财务方案大致要经过以下程序:〔1〕由企业最高管理当局根据财务决策提出一定时期的经营目标,并向各级、各部门下达规划指标;〔2〕各级、各部门在规划指标范围内,编制本部门预算草案;〔3〕由财务部门或预算委员会对各部门预算草案进行审核、协调,汇总编制总预算并报企业负责人、董事会批准;〔4〕将批准的预算下达各级、各部门执行。
财务方案具有多种编制方式:〔1〕固定方案,即按方案期某一固定的经营水平编制的财务方案;〔2〕弹性方案,即按方案期内假设干经营水平编制的具有伸缩性的财务方案;〔3〕滚动方案,即用不断延续的方式,使方案期始终保持一定长度的财务方案;〔4〕零基方案,即对方案期内指标不是从原有根底出发,而是以零为起点,考虑各项指标应到达的水平而编制的财务方案。
〔三〕融资方案
一、公司介绍
1、公司简介:
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等。
2、公司现状
在此将公司的资本结构、净资产、总资产、年报〔上市公司〕或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。
3、股东实力:股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。
4、历史业绩:对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到成认。
5、资信程度:把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议:对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。
二、项目分析:
1、项目的根本情况
2、项目来历
3、证件状况文件
4、资金投入
5、市场定位
三、管理团队
1、人员构成:公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,那么会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构:企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理标准性:管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理参谋公司来评价和说明。
4、重大事项:对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、 财务方案
一个好的财务方案,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务方案准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本局部一般包括对投资方案的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计
1、股权和债权方式:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这也就是融资方案设计的困难所在。这局部是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。
2、融资期限和价格:融资的期限,可承受的融资本钱等,都需要解释清楚。
3、风险分析:任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。
4、退出机制:绝大多数的投资都不是为了自用,而是为了获利,因此都涉及到退出机制问题,所以,需要在此说明投资者可能的退出时间和退出方式。
5、抵押和保证:在涉及到投资安全的时候,投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信誉卓著的公司的保证。
6、针对对本行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。
七、融资后财务预期
八、总结
〔四〕项目可行性研究报告
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的