2023年保目标降成本增效益方案.doc

保目标降本钱增效益方案 第一篇：保目标降本钱增效益方案有限责任公司 “保目标、降本钱、增效益〞 主题实践活动实施方案 为认真贯彻落实关于开展“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的实施意见，充分发挥广阔干部职工的主力军作用，全面完成公司2023年各项任务目标，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，认真贯彻落实公司两会精神，紧密围绕集团公司确定的“保开展目标、抓利润增长、促战略转型〞三大任务，坚持“增产增收增效、节能降耗压本〞的经营策略，以平安生产、节能减排、增收节支为重点，从提高职工素质入手，充分发挥公司工会组织的职能作用，凝聚职工的力量和智慧，把工会活动转化为公司开展的不竭动力，真正使公司平安生产步入科学化、标准化、标准化、法制化轨道。 二、活动内容 （一）开展“我为企业开展出点子〞合理化建议征集活动 合理化建议活动是民主管理的一种重要形式，是展现员 1工聪明才智的有效平台。为调动广阔干部员工参与公司建设的积极性、创造性，全面推进公司开展，工会将组织开展“我为企业开展出点子〞合理化建议征集活动。（详见活动通知） （二）开展“节约环保行动〞有奖征文活动 征文活动重点包括可再生能源发电及节能系统、设备在施工、建设、调试、运行、维护、管理中的经验；新能源发电技术研究及应用分析；各种新的节能技术，企业能源管理的新措施、新经验的研究和应用；原水、循环冷却水、废污水处理用的新产品、新工艺、新技术、新设备的最新研究及应用成果报告四个方面内容。（详见活动通知） （三）开展“职业平安健康知识竞赛〞活动 为加强职业平安健康宣传教育和监管工作，提高公司员工职业平安健康意识，减少事故伤残和职业危害，公司工会将于6月份联合安监部共同开展“职业平安健康知识竞赛〞活动。（详见活动通知） （四）举办公司第二届技术状元赛 培养员工的平安生产、节能降耗、精细管理和争先创优意识，在公司内部营造良好的学习气氛，促进公司全年各项工作目标的完成。7月份工会决定通过劳动竞赛的形式，联合人事部、安监部举办第二届“安康杯〞技术状元选拔赛。（详见实施方案） 三、实施步骤 2 （一）制定实施细那么（5月17日-5月31日）按照上述活动安排，公司工会将于本期间分别制定切实可行的活动方案和通知，对工作进行细划，制定评比奖励机制。并结合年度工作任务目标，将“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的目的意义、目标要求、方法步骤进行广泛宣传，充分调动职工参与活动的积极性。 （二）认真组织实施（6月1日-12月15日）按照公司活动安排，逐项落实各项工作措施、具体内容、工作程序、工作节点进度等，加强对活动的动态管理和过程监督、控制。要提高“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的覆盖面，做到全员参与，不留死角，不走过场。要把活动贯穿于企业全年工作，把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程。 （三）全面总结表彰（12月16日一2023年1月31日）公司对“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动进行全面总结。对于一些好的经验和做法，公司将采取各种措施大力宣传、推广；对于活动中涌现出来的先进集体和个人，公司将在首届七次职代会上进行表彰，并上报东北公司，东北公司择优向集团公司推荐表彰。 四、组织领导 为加强对“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的领导，公司成立活动领导小组。 3组长：公司党委书记总经理 副组长：工会副主席安监部主任生技部主任成员：安监部、生技部、工会相关人员 活动领导小组办公室设在公司工会，办公室主任由工会副主席兼任。 所属各分工会要相应成立“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动领导机构，确保活动取得实效。 五、有关要求 1、各单位（部门）人员要高度重视，积极配合工会抓好此次活动，层层抓落实，以“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动为载体，调发开工积极参与竞赛的热情，力争做到全员参与，共同争先。 2、活动领导小组要认真做好公司员工的教育引导和组织发开工作，通过各种方式大力宣传“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动，扩大活动的舆论影响，使公司员工积极参与到“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动中来，实现公司科学开展、平安开展、低碳开展、和谐开展。 二〇一五年一月二日 第二篇：xxx部“保目标、降本钱、增效益〞活动总结（大全）深入开展“保、降、增〞活动为实现企业目标做出奉献 ——xxxxx部“保目标、降本钱、增效益〞活动总结 开展“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动，是贯彻落实科学开展观，实现低碳开展，建设资源节约型、环境友好型企业的具体表达；是进一步树立全员管理意识，提高管理水平，增强企业核心竞争能力的有效途径；是应对当前严峻的生产经营形势，组织和发发动工坚决信心、凝聚力量，迎难而上，确保完成目标任务的重要举措；是广阔党员、员工为企业又好又快开展建功立业的有效载体。2023年6月以来，xxx部为深入贯彻落实金元集团2023年工作会议和我厂第二届二次职代会精神，根据公司及总厂“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动实施方案要求，充分发挥xxx部干部员工在生产经营中的主力军作用，全面完成我厂和部门既定目标任务，为推进集团公司“保开展目标，抓利润增长、促战略转型〞三大任务和我厂既定目标任务做出了奉献。 一、工作方法： 1.结合部门工作实际，党、工、团组织及各班组以思想教育和舆论宣传为先导，进一步营造勤俭节约、爱企敬业、强化管理、提升效益的良好竞赛气氛； 2.印发了活动实施方案及实施细那么，对活动载体、活动内容和活动步骤、责任措施给予进一步明确，确保活动取得实效； 3.开展“节能降耗、人人参与，低碳开展、人人有责〞活动。认真落实集团公司和中电投关于节能减排和节能降耗的各项措施，从节约“一滴水、一克煤、一度电、一张纸〞等做起，确保节能降耗目标的实现。深入开展经济效益分析，厉行节约，精打细算，开展修旧利废活动，严格控制本钱费用支出，确保实现增收节支目标。 4.充分调发开工的积极性，广泛发发开工立足岗位实际，针对本单位平安、生产、管理等方面存在的问题和薄弱环节，查找缺乏，提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能力的“金点子〞建议。 5.开展群众性技术创新活动。以增强创新意识、提高创新能力、实现创新成果为主旨，以检修作业中的关键环节为重点，开展科技攻关，提高检修质量，降低工程造价和生产运营本钱。结合生产实际，开展“技术改进、技术攻关、技术创新〞等专项活动，稳固和扩大群众性技术创新活动的成果。 二、主要工作内容 1.在变频器厂家技术人员的共同努力下不断完善了1~4号机组4台凝结水泵变频器、8台一次风机高压变频器控制方面存在的问题，目前12台高压变频器能稳定运行，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大奉献； 2.配合机务专业对一厂8台引风机进行进行增容改造后并投入了8台引风机电机变频控制，有效的解决了由于引风出力缺乏，机组负荷偏低的重大缺陷，同时投入6台引风机变频装置，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大奉献； 3.加强队入炉煤电子皮带秤进行（上、中、下旬各一次）链码校验和实煤校验，保证计量误差在合格范围，为节能指标分析和经济核算提供可靠依据。 4.利用1号机组大修时机更换了1号机发电机本体温度测量元件引出接线板，由原来的接线柱引出方式改造为航空插头引出线方式，该方式无漏氢发生，机组的补氢量减少，无论从节能方面还是平安方面都有较大作用。 5.对一厂1～4号机组脱硫系统8台石膏排出泵进行变频改造，改造后不但节约大量的厂用电，还有效地控制原来石膏浆液的跑漏现象。无论是从节能还是环保方面都取得良好的效果； 6.利用一厂机组停运检修时机，对1单元 2、3号循环水泵、2单元 5、8号循环水泵4台电机进行双速调节改造，在冬季环境温度及循环水温低或机组低负荷用水量减少时可采用循环水泵电机低速挡运行，在夏季环境温度及循环水温高或机组高负荷用水量增加时可采用循环水泵电机高速挡运行，这样根据负荷和环境温度的上下有效的选择循环水泵电机的运行方式，循泵电机在低速档时，其电机工作电流为115a左右，较高速档电机电流降低约40a（每小时折合偱泵电耗353kwh），且机组的真空完全能满足运行需要。按单台偱泵全月低速档运行计算，每月可创造约9万元的经济效益，节能效果十分显著。 7.全年现场仪表、das/idas测点（包括脱硫系统）投入率100％，每月定期抽检仪表30块（每台机组5块、脱硫系统5块、程控系统5块）、dcs通道校验20个（每台机组5个），保证了各节能计量仪表和指标参数的准确性。 8.加强电气、热工保护装置校验维护。2023年度电气继电保护、热工保护正确动作率100%，为机组的经济运行打下良好的根底； 9.2023年2月份，投入了 3、4号机组rb功能，使机组在事故状态下的运行更加稳定，减少运行人员的操作调整，同时减少了机组事故状态下的用油量，节约能源。 10.定期进行自动调节系统的扰动试验，提高调节品质，利于机组经济运行。 11.配合奥兰厂家对1~4号机组agc及一次调频信号的传输方式进行改造，改造后与中调传输的信号传输时间减少，信号的传输精度提高，使得机组负荷能快速响应中调的负荷指令，在满足机组节能调度的同时，也维护了电网平安和稳定运行。 12.各班组根据现场工作情况，探索采用新工艺，总结一些安装、检修的小技巧、小绝招应用在实际工作去，收到了很好效果。今年部门职工共提出被厂部立项的合理化建议57项。 13.在1号机组a修中，针对1号高厂变绝缘油中乙炔含量超标的重大缺陷，首次对大型变压器进行解体吊罩检查，发现故障原因为低压侧a分支c相引线对铁心夹件固定螺栓放电所致，并同时对变压器在引线布置上存在很多不合理的地方采取了加垫环氧板包扎的绝缘加固防范措施，消除了隐患。 14.1～4号机组漏氢自动检测装置改造，解决了原装置长期不能投运的问题，增加了机组运行的平安性。 15.入厂煤称重系统增加防作弊装置，有效防止燃料进煤计量上的损失； 16.职工本钱意识进一步加强，充分利用集团公司统一购置的设备保险，设备损坏及时申报保险索赔，补偿损失，今年累计申报保险赔款金额68400元。 总之，通过开展活动，倡导员工立足本岗，以身作那么，降本增效，提高自身素质和能力水平，为确保实现企业又好又快开展提供强有力的人力保障。 第三篇：保目标降本钱增效益主题实践活动评选条件“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动先进评选条件 一、先进集体 1.按照公司党委的统一部署，高度重视，精心组织，扎实开展“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动。 2.在增收节支、降本增效、减亏扭亏、提升经营绩效等方面取得显著成效。 3.扎实开展对标管理，大力实施精细化管理，管理水平有效提升。 4.完成年度各项任务和综合业绩考核指标。 二、先进个人 积极投身主题实践活动，立足本职，争先创优，并在以下方面取得优异成绩： 1.在促进公司增收节支、降本增效，改善公司经营状况、提高企业经营绩效方面做出显著成绩的。 2.在加强管理，推进管理创新，提升管理水平方面做出显著成绩的。