2023年煤矿度安全工作总结2.docx

煤矿年度平安工作总结 篇一：2023年度煤矿平安工作总结 2023年度平安工作总结 2023年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违〞的平安管理核心理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切〞，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保平安；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等平安重点，狠抓现场管理，落实平安生产责任制，以责任落实执行到位确保平安；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保平安；加强平安管理体系和制度建设，实现依法保安；加强平安文化建设，营造了浓厚的平安气氛，促进了矿井平安形势的持续稳定开展。具体从以下几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理 我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切〞的重要位置，作为实践“三个代表〞重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的平安生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动〞的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作重点，融入各项活动中，不断强化平安管理。针对这种情况，开展了“平安持续稳定季〞活动，加大现场管理力度，突出员工平安教育培训，通过三月份“平安教育培训月〞、四月份“平安素质根底、手指口述、两述一检推广月〞、五月份“平安宣传、平安素质提高月〞、六月份“平安知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛〞、“全国平安生产活动月〞七月份“应急预案演练月〞、八、九月份“学习规程提高业务技能月〞十、十一月份“事故案例警示教育反思月〞等活动，不断提高员工平安素质，标准员工行为，打造特色矿山平安文化，夯实平安根底。 1、六月份我矿积极开展“全国平安生产月〞活动。从宣传标语、平安教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲标准、反三违、抓质量、保平安〞平安大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安〞平安演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否认一切〞、“煤矿平安生产不出事故是硬道理〞和“生命至上、健康至上〞的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切〞的认识，为搞好平安整治活动创造了良好的舆论气氛。 2、强化重大隐患排查与治理，为平安生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为平安生产创造条件。 3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产〞和“五落实〞的原那么，进行彻底整改，保证了平安生产。2023年以来，共开展全矿平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿平安生产形势稳定。 4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安生产。 二、强化平安教育培训，全面提高员工素质 “平安管理、以人为本〞，人的因素是保障平安生产的最根本因素，提高 员工平安生产意识和自我保护能力，是搞好平安生产根底的根底。 树立“零容忍、零工亡、零三违〞的平安管理核心理念，人的因素是保障平安生产的最根本因素，提高平安生产意识和自我保护能力，是搞好平安生产根底的根底。要保持平安形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安〞，收到了很好的效果。 1、深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保平安〞活动。组织全矿员工学习煤矿平安规程、操作规程、作业规程、河南省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。 2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐〞四笔帐，写出观后感，从中接受教训。 3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广阔员工的平安生产意识，增强员工现场自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“平安生产月〞活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次，参加人数415人次。 4、大力实施平安教育活动。实行以区队平安活动为主的平安教育，以对“三违〞人员开展多种形式帮教补课为主的平安教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、平安漫画展、平安活动日、班前会等形式开展平安教 育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工，到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安〞的浓厚气氛。 5、加强平安第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教育，不断增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。 6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准〞，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 7、强化对“三违〞和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度〞，对违章人员实行教育和处分相结合，对一般“三违〞，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违〞，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违〞或事故责任者给予停岗一周的平安培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违〞多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员平安培训。对平安不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与煤矿平安规程的学习相结合、与“三个一〞（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了平安素质教育的整体开展。 三、严格落实平安生产责任制，逐步实现“以责保安〞。 平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必须把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部平安责任制的落实，切实加强全矿平安工作的组织领导。 1、矿对每项平安活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对平安工作的组织、领导和监督考核。 2、在全国重要会议、节假日各种平安活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。 3、各级干部认真履行各自的平安职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。 4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照平安上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和缺乏，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实到达了提高认识，统一思想，改正问题，克服缺乏的思想整顿目的。 5、开展了平安第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从平安法律、法规、国务院、省政府及集团公司的平安工作决定、重大事故案例及各级平安责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级平安第一责任者和矿领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了平安第一责任者的平安认识，增强了平安工作的压力感和紧迫感。 篇二：煤矿2023年平安生产工作总结 xxxxxx煤矿 2023年度平安生产工作总结 xx煤炭工业管理局： 时光荏苒，不知不觉中，2023年成为过去,新的一年已经开始。回忆一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，鼓励我们发奋向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。 毫不夸张地讲，2023年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长xxx为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，牢固树立“以人为本、平安为先〞的理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切〞的原那么，严格责任落实，加强平安管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井平安形式的持续稳定开展。2023年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生平安事故，实现了平安生产年。现将我矿2023年度平安生产工作情况作以下总结： 一、 平安管理方面 1、加强平安领导，建立健全平安生产管理机构 为加强平安生产组织领导、保证煤矿平安生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2023年1月成立了xxxxxx煤矿平安生产管理机构。人员如下： 组 长：xxxx（法人、矿长） 副组长：陈新荣（技术负责人） xxxx（生产副矿长） xxxx（平安副矿长） xxx（机电副矿长） 成员有：xxxxx 平安生产管理机构下设平安科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的xxxxx煤矿及人员变动，我矿及时对平安管理机构人员进行了调整。 2、建立健全平安管理制度，严格落实平安生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化平安生产现场质量管理。 （1）我矿严格按照煤矿平安规程和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种平安生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原那么重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严〞字当头，实行奖罚清楚，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，平安生产现场状况明显好转；2023年度我矿共建立、完善了平安管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。 （2）推行平安生产目标化管理，落实平安生产责任制，实行平安生产风险抵押金制度，层层签订平安生产目标责任，明确了各自的平安生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了平安生产管理。 （3）我矿所采掘工作面均编制了作业规程，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的平安技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。 二、强化隐患排查与治理，为平安生产创造条件。 1、2023年xx煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出平安隐患122条，全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于平安生产事故隐患排查治理暂行规定及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿平安办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为平安生产创造条件；2023年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类平安事故隐患，已全部整改完毕。 3、严肃查处“三违〞人员，2023年全年共处分“三违〞人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿平安